下面是小编为大家整理的4种职场的成功发型，本文共6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
篇1：职场OL发型美丽变身
董月 斯贝瑞集团会员经理
努力工作！努力玩！时髦的口头语显示
她是一个率性生活的人。做着一份在外资俱乐部与会员沟通的工作，喜欢去酒吧聊天，喜欢莫文蔚的歌，喜欢爵士乐，喜欢丰富的变化，不在乎别人说什么，只追求自己想要的。周末，她喜欢滑轮滑，牵小狗，穿很短的热裤，让长发飞扬。无论转换到哪一个场景，一头长发使董月无懈可击。
可以描述一下你心目中的完美人生吗？
事业上雷厉风行、独挡一面，外形上，通过完美的修饰凸显内在的气质和魅力，在Party上能够光彩照人，成为众人注目的焦点。
因为工作关系，你在妆容、衣着、发型上都非常讲究吧？
独特是我最喜欢的格调，所以我通常不化妆，天然的状态是最舒服的。但保养上我却从不含糊，我觉得令女人变得无懈可击的重点是发型千姿百态、总能变换的感觉。穿衣上我一定要有特别的东西，既要有时尚的元素，又要有反传统的细节，独树一帜始终是我的追求。
你的发质非常出色，很想知道你的秘诀是什么？
不染、不烫、不吹，通常情况下两天一洗，频繁地洗头会造成头发过干，化学的东西更是头发最大的敌人，一切可能与毁头发有关的，我都拒绝。遇到刮风下雨的天气，我会速用从不离身的簪子盘起头发，避免淋湿，同时也避免吹乱、打结。雨水很脏，一旦头发被淋湿，就要用精油特别护理。例如在甜杏仁油里加入甘菊、迷迭香、百里得各两滴用来涂抹头发。精油护理不可常做，因为头发会有依赖性，一般一个月做一次就好。
你有什么DIY发型诀窍？
簪子是我的法宝，它永远放在我随身的化妆包里。我平时是直发；晚宴时，我会用簪子盘头。盘发非常适合晚宴，而簪子的民族特色会让这样的发型看起来很中国；需要卷发时，我会在头发半干时用电热卷发棒卷出自然的发卷。
怎样保养头发最有益？
梳头是最基本的保养。可以从发梢开始梳起，一点点向上，一直梳到头顶。梳子最好是木质的，缝隙不要太小，这会对头发有很好的保护作用。
篇2：面试加分的职场发型
面试加分的职场发型
你仔细校对了 ，你还认真规划了未来的工作打算。可是，如今的用人市场如此苛刻：一次精心准备的 可能会因为最小的细节毁于一旦。不够“专业”的`头发也许是你求职碰壁的元凶。那么，该如何利用发型给 加分，让自己在求职路上立于不败之地呢?
销售业 广告业
职场规则：让自己看起来像个内行，而不是个花瓶。
如何打理：想象一下，如果你要推广一种新产品，你首先需要推销的是你本人。一头自然、平滑的鬈发会助你传递出善于交流、值得信赖、充满创意的信息。businesssuccesscoach.net CEO JOHNMCKEE 认为，“对多数公司、尤其是小公司而言，简单的发型显示出你是个有效率的人。”
艺术业 娱乐业
职场规则：要表现得有创造力、内敛而感性。
如何打理：不用考虑大面积的发卷。建议把头发高高地梳起，扎成一个俐落的马尾辫，就像AlexanderWang和Bcbg MaxAzria的模特那样。如果你碰巧留着时髦的短发，千万别让长短不一的发梢破坏你的形象。如果没有时间去美发沙龙打理，可以花10 分钟在家里稍微染色，改善头发的色调。
金融业
职场规则：充分展示你的商业才华，不要把头发堆在头顶上。
如何打理：你要显得能够胜任大宗金钱交易，不会为头发这种区区小事困扰。可以参考Miu Miu和CalvinKlein秋季发布会的模特造型，梳一个整齐、平滑的发髻，这种发型最能无声地传达出一种权威感。至于留短发的人，可选用永不过时的BOB 头。
医护人员
职场规则：对病人表现出耐心和爱心。
如何造型：你的发型既要显得自信，又要使自己看起来谦逊，不妨参考DKNY秋季发布会上的模特发型：将部分头发梳到后面，扎一个简单方便的髻，发型师建议：考官一定希望看到有工作能力的形象，所以，你必须使自己看起来能够随时处理任何类型的突发事件。
Top tips
将发饰精简到少而又少，采用和发色相近的发夹，为了和他人保持视线接触，不要让头发遮住脸。
永远不要给人留下这种印象：为了一鸣惊人，花费好几个钟头收拾自己，这会让人觉得你把本应给工作的注意力全都放在了打扮上。
篇3：受益匪浅的4种职场礼仪
一、正式介绍
在较为正式、庄重的场合，有两条通行的介绍规则：其一是把年轻的人介绍给年长的人；其二是把男性介绍给女性。在介绍过程中，先提某人的名字是对此人的一种敬意。比如，要把一位David介绍给一个Sarah的女性，就可以这样介绍：“David，让我把Sarah介绍给你好吗?”然后给双方作介绍：“这位是Sarah，这位是David。”假若女方是你的妻子，那你就先介绍对方，后介绍自己的妻子，这样才能不失礼节。再如，把一位年纪较轻的女同志介绍给一位德高望重的长辈，则不论性别，均应先提这位长辈，可以这样说：“王老师，我很荣幸能介绍David来见您。”
在介绍时，最好是姓名并提，还可附加简短的说明，比如职称、职务、学位、爱好和特长等等。这种介绍方式等于给双方提示了开始交谈的话题。如果介绍人能找出被介绍的双方某些共同点就更好不过了。如甲和乙的弟弟是同学，甲和乙是相距多少届的校友等等，这样无疑会使初识的交谈更加顺利。
二、非正式介绍
如果是在一般的、非正式的场合，则不必过于拘泥礼节，假若大家又都是年轻人，就更应以自然、轻松、愉快为宗旨。介绍人说一句：“我来介绍一下”，然后即作简单的介绍，也不必过于讲究先介绍谁、后介绍谁的规则。最简单的方式恐怕莫过于直接报出被介绍者各自的姓名。也不妨加上“这位是”、“这就是”之类的话以加强语气，使被介绍人感到亲切和自然。在把一个朋友向众人作介绍时，说句“诸位，这位是Sarah”也就可以了。
在非正式的聚会上，你可采取一种“随机”的方式为朋友作介绍：“David，你认识Sarah吗?”“David，你见过Sarah了吗?”然后把David引见给Sarah。即便David是你的好友，也不应在作介绍时过于随便：“David，过来见见Sarah。”或者，“David，过来和Sarah握握手。”这种介绍让人听起来觉得缺乏友善和礼貌。在聚会中，友好、愉快的气氛比什么都重要。作介绍时，一般不要称其中某人为“我的朋友”，因为这似乎暗示另外一个人不是你的朋友，显得不友善，也不礼貌。除非特殊情况，人们一般都不习惯毛遂自荐，主动地自报姓名。如果你想知道某人的名字，最好是先找个第三者问一问：“那位穿西装的是谁呀?”其后在你和这位穿西装的David见面时就可以说：“你好，David。”无论如何不要莽撞地问人家：“你叫什么名字?”这显得唐突。如果万不得己也应说得婉转一点：“对不起，不知该怎么称呼您?”
三、自我介绍
有时企业家为了某事需要结识某人，在没有人介绍的情况下你也可以直截了当地自我介绍：“我叫David，我们曾在广州见过一面。”或者是：“你是Sarah吧，我是David，你弟弟的朋友。”如果能找出你和对方的某种联系作为介绍时的简注，这固然是再好不过了，但即使是素昧平生也没什么关系，只要你能彬彬有礼，对方自然也会以礼相待。”
四、在介绍时如何应对
当介绍人作了介绍以后，被介绍的双方就应互相问候：“你好。”如果在“你好”之后再重复一遍对方的姓名或称谓，则更不失为一种亲切而礼貌的反应。对于长者或有名望的人，重复对其带有敬意的称谓无疑会使对方感到愉快。如果由你负责出面组织一个聚会，届时你就应站在门口欢迎来客。如果是正式一点的私人聚会，女主人则应站在门口，男主人站在她旁边，两人均须与每一位来客握手问候。按现代西方礼节，当一位妇女走进房内，在座的男子应起立为礼。但若在座之中也有妇女的话，则此礼可免，这时只需男女主人和其家人起身迎客就行了。一般来讲，男子应等女子入座后自己再就座。如果有位女子走过来和某男子交谈，他就应站起来说话。但如果是在某种公共场所，如剧院、餐馆等也不必过于讲究这种礼节，以免影响别人。
[受益匪浅的4种职场礼仪]
篇4：职场江湖的4种境界
从古至今，有人的地方就有江湖，细观今日潮起潮涌之职场，大抵英雄豪杰不过三类人：
一 本事<脾气
涉入职场三五年后，武艺初有成效，自认为已然窥见堂奥，便暗生论剑于华山之豪情。每每三五好友把酒临风，煮酒论英雄之后，难免生出生不逢时、无慧眼伯乐之慨叹，有道是：“欲将心事付瑶琴，知音少，弦断有谁听?”
点评：在金大侠的小说里，这是典型“富二代”的做派，鲜衣怒马、快意江湖的日子在**湖的眼里就是“年轻”的代名词。
二 本事=脾气
三五年后再三五年，本事和脾气就像跷跷板的两端，此消彼长之间，也就达到了平衡。“低调做人，高调做事”渐渐成为了心领神会的座右铭，就仿佛一个剑客人到中年，懂得了攻与守、知道了进与退、领悟了舍与得，气度闲适、举手投足间尽显温文儒雅，腾挪转换间尽显从容淡定。偶尔出手，端的是石破天惊，不同凡响!
点评：如果高手更多是就技能而言的话，相信那些最后蜕变为大师的佼佼者，从技能上也未必能比高手强多少，差的只是一个“悟”字!
三 本事>脾气
那些太阳穴不再高高鼓起、身上不再青筋虬起……骑着破自行车的大爷、替人看行李的大爷，总会让我们发自内心的感动、让我们每每生出高山仰止的崇敬之情，或许，这些比普通人还不起眼的普通人，便是真正的江湖名宿吧!
点评：在风起云涌的江湖里，坚守真我，不为物役，并不是件容易的事，但吾等心向往之。“一息尚存、从吾所好”――范曾
四 身在江湖，心在别处
总有一些江湖人士，身在江湖，心在别处，或许是因为看透、或许是因为淡定……薪水在乎、Job在乎，工作不在乎、事业无所谓……
点评：金大侠笔下的百姓或许就过着这样一种无忧无虑、笑聊江湖的日子。
如果你在职场中，能做到以上四种境界，那么，谁又能震撼到你的职场地位呢？
篇5：成功男人最爱的发型
成功男人发型,率性优雅才是王道
纽约发型师斯蒂芬·科诺尔(Stephen Knoll)从业已有30年，为各类广告片及出席重大活动的名流设计抓人眼球的发型。但是对于自己的头发，他却偏好更为自然的感觉。他说，“我希望自己的头发让别人产生想要摸一摸的感觉。”
科诺尔一头短短的卷发，留着时髦的鬓角。他认为很多衣着时尚的男士都有一个错误的认识，认为头发应该非常地“完美”。
斯蒂芬·科诺尔认为，头发不应该看起来太硬或太完美。他表示，在某些特定的场合尤其不需要这样。他认为，当服装非常精美高雅的时候，头发应该稍微有些不同的感觉。他说，“如果头发稍显凌乱，就能突显服饰的个性。”
倒不是说头发要凌乱不堪。科诺尔每天会用好几种美发用品打造出整洁却又不显做作的发型。先用洗发水和护发素，然后在头发还湿的时候取10美分硬币大小的啫喱抹上去，“给卷发塑型定型，让头发不显毛躁”。根根分明的卷发效果通常会更棒一些。他给直发的客户也会用啫喱，也是为了更好地塑型定型。
科诺尔通常不会用吹风机吹干头发，因为这样会令卷发显得毛躁。他用手指梳理头发，在发根部位往上梳，这样会显得头发更丰盈。
他说，“这样一来，我的头发就有了一点波浪卷的效果，到我上班的时候，波浪卷就成了小卷了。”啫喱跟头发定型剂一样，干了之后会变硬，所以他表示，每次啫喱干了之后，“我就会用手指梳理头发，甩一甩，松一松。”
如果想要更有个性的效果，他就会多用一些啫喱──25美分硬币大小的量。润发油和发蜡同啫喱有类似的效果，不过干了之后不会头发发硬，还是保持柔软，而且还有些微的闪亮效果。它们适合用来打造厚重“有质感”的发型，可以将头发分解为很多个小发绺。“发泥”、“发浆”与发油、发蜡效果类似，区别就是头发不会那么闪亮。
科诺尔说，他都是选用“质感中等”的润发油或发蜡，“你不会想要头发太过顺滑，也不希望太过僵硬。”至于啫喱，他都是选用标有“强力定型”或“超强力定型”的产品，因为他喜欢这类产品的定型效果。
他几乎很少用定型剂，“我不认为一位男士顶着一头硬邦邦的头发会显得时髦性感。”偶尔用到的时候，比如为时髦的蓬巴度发型最后定型时，他也会选用“微定型”的定型剂。因为他喜欢喷古龙水，所以他选用的都是无香型的美发产品。
他有时候会给出席正式场合的客户打造一款“优雅的60年代好莱坞明星式发型”，在头发上打上啫喱，然后往后梳，头发显得油光滑亮。不过他一般都不做现在很流行的“湿发”效果。他说，“如果你是在海滩上，头发湿漉漉的当然没问题。”其他情况下，“我觉得头发都不该是湿漉漉的。”
在晚间，他通常会将头发打造出稍显凌乱的效果。出席晚间活动之前，他通常会取豌豆大小的润发油或发蜡涂在手心上，摩擦双手将其均匀抹开，然后用手指抓头发。他说，“这是让自己形象变得随意的一个方法──就像松开领带。”
篇6：成功企业家的4种心态
有些人之所以能开创新天地，不是由于他们经验丰富或智慧过人，而是因为他们遵循人类真正的精神，并凭借基本的真理与原则作决定，
真正的热情常能带来成功。但如果热情出于贪婪或自私，成功便会昙花一现。如果你对正义毫无感觉，凡事以自我为中心，热情也许一开始会让你尝到成功的甜头，但最后还是不免倒下。单纯的欲望
有个小和尚请一位有智慧的老住持为他形容地狱。那位老住持答道：“地狱有一个宽达三尺的大锅，里面盛满美味的面条。然而，你所能用的餐具，也是一双三尺长的筷子。”
住持解释道：“你可以想象这幅景象。大家都饿极了，用这三尺长的筷子争食。他们试着夹起面条，但是筷子太长，无法把面条送到嘴边，于是发狂地搅着那锅面。每个人都想第一个吃，甚至攻击别人。最后，把面条弄得到处都是，就是吃不到嘴里。因此，每个人都为永恒的饥饿所折磨。”
小和尚又问道：“那天堂呢？”老住持回答说：“天堂的情形也差不多。不过，每个人捞起面条后，都把面条夹给在锅子另一端的人，说：‘请先享用这美味的一餐吧。’另一端的人很高兴地吃了，并说：‘谢谢，现在让我来回报吧。’由于每个人都有无私的心，所以大家皆得享至福。”
企业间的关系，可能有如天堂，也可能像地狱，关键看我们如何视之：是一输一赢？双方平局？抑或是力量相乘的双赢局面？
我们的判断与行为都必须依据基本的真理与原则。
在作决定时，不要依靠惯用的解决方法与传统。如果总是如此，在遭遇新状况时，因为常识和传统都已失灵，你就会迷失自我。
如果凡事依据宇宙的真理与规则来作决定，就不会出现使你困扰的情况了。
“基本的真理与原则”指的是：秉持以道德伦理为基础的正义标准。倘若你的判断是依照这些原则与正义，无论何时、何地、何种情况，都能被人接受。一个人如果具备正确的判断标准，即使身处陌生的境地，依然不会感到困惑。
能否成功，最后还是要看我们潜意识里的欲望是否单纯。
最理想的情况莫过于我们摒弃自私、凡事助人为乐，并且诚挚地希望增进人类和社会的福祉。但是对我们这些凡人而言，要想彻底根除自私自利与贪婪之心是不可能的。但是，我们也要试着去控制这种欲望。至少我们该转移工作目标：我们不光是为了自己而工作，更是为了群体。把工作目标从自己身上转移至他人，欲望就会变得单纯。最后，单纯的心必然能占上风。强烈的野心
滋养成功的欲望，使之强烈到成为潜意识的一部分。
企业家首先要能清晰地预见自己，将依照哪一种方式来经营，只是梦想得到什么是不够的。反之，你必须有强烈的欲望，对未来要勾画出一幅清晰的图画。真正的雄心壮志，其目标、原因和理想都是特定而高尚的。
即使有着这么强烈的欲望，环境还是无时无刻在改变，并影响到管理方式。然而，绝对不能以环境不佳为借口。你的决心应该坚强到可以征服任何可预见和无法预期的障碍。
对企业来说，制定目标非常重要。我认为，目标一定要表现出人类的最高理想。
我们为何要制定那么高的目标？要在企业生存下来，我们必须要有热情，并随时保证我们的活力处于最高点。追逐金钱和名声的欲望，会让我们有罪恶感，并消耗我们不少精力，而这种罪恶感会使我们无力从事眼前的工作。
人类是脆弱的，我们得找出提升自己的方法。如果我们有卓越的目标，并能骄傲地向众人宣布，就可以大大地增强我们勇往直前的能力，而无须畏惧，更不会有罪恶感。这也就是企业目标应该以最高道德标准为依据的原因。
企业目标也反映出高层管理者的哲学。狂热的努力，只能带来短暂的成功，若最高执行者所秉持的哲学遭到扭曲，企业终将溃败。
针对企业目的的理论有很多种。我们的目标必须视公司的整体目的而定。必须自问：“我们希望成为哪一种公司？”如果你希望自己的公司成为业界的翘楚，就得好好努力，才能达到目标。
影响管理的因素分为可见和不可见。可见的是比较具体的东西，例如资金、研究发展的能力、机器和设备等，
不可见的是由管理阶层和员工共同形成的企业文化、哲学与理念。
这些因素加起来，应该是为了更崇高的目的。假如我们想成为某一个领域中最顶尖的公司，就要有相当好的企业哲学来配合。不管对企业主还是员工来说，这都是很大的挑战，因为他们都得依照非常高的标准来工作。真诚价更高
交易一定要有买卖双方。成功的交易能使买卖双方尽欢，也就是带来“双赢”。而真诚就是这种关系的基础。
要让你的合伙人快乐。如果只有单方面得到利益，而另一方蒙受损失的话，这种成功绝对是短暂的。成功的经理人可以从真诚和对人类的爱中创造和谐。
成功者一定要有强烈的好胜心，这不只表现在田径场上，在商场上更是如此。然而，在企业家精神的深处，还要有真诚、同情和亲善。正如教练希望每个选手都能发挥到极致那样，领导者也要以诚实和真诚的态度来导引团队迈向成功。不同于体育竞技的是――每场比赛总有失败者，而企业的成功则能缔造双赢的和谐局面。
领导者应该随时保持一颗谦卑的心。权力与权威会使人道德沦丧、骄矜自大，或以高傲姿态面对众人。在这样的领导下，团队或许能获得短暂的成功，但不能持续地成长。最后，团队里的人都不想再合作下去了。
不幸的是，整个社会已经变得越来越以自我为中心，而且我们的判断标准也反映出这种趋势。如果大家都失去谦卑的态度，一定会产生无谓的、破坏性的冲突。
另一端则是一句日本古代谚语所表达的意义：“你的存在，就是我之所以存在的原因。”维系团队和谐与合作的唯一方法就是：要把自己视为整体的一小部分，并明确任何事情都有两面，然后设法面面俱到。
领导者就必须谦卑地承认自己有今天的地位，都是依靠广大追随者的努力。唯有谦卑的领导者，才能创造出一个合作的团队，并引导其走向和谐、长远的成功。保持乐观
即使在最难熬的逆境中，也要永远保持快乐的心情、积极的态度，并充满热诚。要拥有开阔的心胸，时时不忘实现自己的目标。把所有的疑虑、负面的想法从心中根除。
要知道，所谓的企业家就是要拥有毫不动摇的决心、努力和愿意面对无数危难的精神。不要因为接踵而来的挑战，就朝负面的方向想，变得悲观而愤世嫉俗。
每天提醒自己，快乐的心才能使成功到来。对于虚无主义者、对一切嗤之以鼻的人和抱着悲观想法的人而言，要通过努力来取得成功恐怕很难。但是，领导者的态度更为重要，不管是积极的还是消极的，都会直接影响到与生产力、员工、顾客及供货商之间的关系。
有些公司的盈利率常常维持在5%左右，即使经济环境剧变也是一样。
这是因为高层主管认为5%就是正常的获利点。因此，在潜意识里，这个数据已经牢不可破了。
当然，这么一来，利润就无法超过这个百分比――这就是心灵力量令人畏惧之处。就这个例子而言，虽然保持了现状，但也无法得到突破。有些经理人从来不会把盈利率提升至10%到15%之间，就是因为在他们的潜意识中，5%就是极限了。
这些人是根据“常识”来制定目标的。一旦达到既定目标就心满意足了，不想再向前走一步。
经营企业千万不可有这种先入为主的观念。除非思想得到完全的自由，否则我们将无法发挥创造力、缔造破纪录的佳绩。
乐观地思考，悲观地计划，执行时又要满怀希望和信心。
在开发新产品或开创事业时，能乐观地思考的人更容易成功。
在执行一项新计划时，最重要的因素就是要怀有梦想，并有使之实现的热情。特别是在形成远见时，还要变得“超级乐观”。首先，你一定要相信自己有无穷的潜力，并不断地告诉自己：“我能！”。
一旦开始执行计划，就得转为悲观。要保守地审视自己的概念，并找出所有潜在的困难，相信“墨菲定律”――最坏的事情一定会发生，并为所有的突发危机做好准备。
在这种“超级保守”的计划出炉之后，你就要满怀希望地前进了。悲观只是在这之前的一个步骤，让你不至于贸然行事。从乐观到悲观，再由悲观转为乐观，这种心境的转换是很重要的。
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