以下是小编收集整理的面试官为什么步步紧逼，本文共7篇，仅供参考，希望对大家有所帮助。
篇1：面试官为什么步步紧逼
作为被面试者，首先应该搞明白面试官为什么会步步紧逼，
第一，这是面试官的风格和招聘岗位需要
有些面试官长期以往养成了步步紧逼的面试风格，有这种面试风格的人往往思维敏捷，逻辑性强，揪住一个问题一直追问到底，希望借此了解被面试者的反应速度、语言组织表达能力、逻辑思维能力。尤其招聘岗位是比较高级的管理岗位，或者工作重点是与人打交道的岗位，如：客户服务、咨询、人力资源总监岗位、营销老总岗位、总经理岗位等，这种步步紧逼的面试风格会有其独到的效果。
第二，这是面试官判断应聘者专业深度
有些职场人工作不深入，知道个大概，或思考总结能力不强，或工作参与程度不深，面试官深度追问，步步紧逼，有助于了解被面试者的专业深度，工作深入程度，
这种面试方法确实能把那些工作蜻蜓点水式的人给面试趴下，对那些只是参与过部分工作环节内容的.也是很好的检验。随着职场浮躁病越来越严重，更多的人把时间精力主要用来积累资历，关注职务、薪水的提升了，所以这种步步紧逼的方式便于把浮躁的人给面试出来。当然，这种面试方式对那些不善于表达的专业技术人士结果可能有偏误，对非技术人士则很奏效。
第三，这是面试官为了求证某些信息
被面试者有意无意一句话和面试官已知的信息不吻合，面试官为了求证，也会步步紧逼。这分三种情况：第一种，被面试者口误说错了，是无意的，面试官发现后及时追问，希望深入了解被面试者是否是南郭先生。第二种，是被面试者本身吹牛说大话，面试官发现后于是紧紧追问。第三种，无中生有的造假。这种情况，如果是专业面试官肯定要步步紧逼。
当然面试官步步紧逼还有其他原因，这里就不一一列举了。要说应对，应该具体情况具体分析，归纳概括起来共分五种情形来分别应对。
篇2：如何应对面试官的步步紧逼？
如何应对面试官的步步紧逼？
有不少人有这样的面试经历，面试官揪住一个问题步步紧逼，紧追不舍，环环相扣、层层深入地追问，甚至翻来覆去、不同侧面、多角度地问一个问题，面对这种面试追问的情景，被面试者该做何应对?
面试官为什么步步紧逼?
作为被面试者，首先应该搞明白面试官为什么会步步紧逼。
第一，这是面试官的风格和招聘岗位需要
有些面试官长期以往养成了步步紧逼的面试风格，有这种面试风格的人往往思维敏捷，逻辑性强，揪住一个问题一直追问到底，希望借此了解被面试者的反应速度、语言组织表达能力、逻辑思维能力。尤其招聘岗位是比较高级的管理岗位，或者工作重点是与人打交道的岗位，如：客户服务、咨询、人力资源总监岗位、营销老总岗位、总经理岗位等，这种步步紧逼的面试风格会有其独到的效果。
第二，这是面试官判断应聘者专业深度
有些职场人工作不深入，知道个大概，或思考总结能力不强，或工作参与程度不深，面试官深度追问，步步紧逼，有助于了解被面试者的专业深度，工作深入程度。这种面试方法确实能把那些工作蜻蜓点水式的人给面试趴下，对那些只是参与过部分工作环节内容的也是很好的检验。随着职场浮躁病越来越严重，更多的人把时间精力主要用来积累资历，关注职务、薪水的提升了，所以这种步步紧逼的方式便于把浮躁的人给面试出来。当然，这种面试方式对那些不善于表达的专业技术人士结果可能有偏误，对非技术人士则很奏效。
第三，这是面试官为了求证某些信息
被面试者有意无意一句话和面试官已知的信息不吻合，面试官为了求证，也会步步紧逼。这分三种情况：第一种，被面试者口误说错了，是无意的，面试官发现后及时追问，希望深入了解被面试者是否是南郭先生。第二种，是被面试者本身吹牛说大话，面试官发现后于是紧紧追问。第三种，无中生有的造假。这种情况，如果是专业面试官肯定要步步紧逼。
当然面试官步步紧逼还有其他原因，这里就不一一列举了。要说应对，应该具体情况具体分析，归纳概括起来共分五种情形来分别应对。
如何应对作假导致的追问?
对于假的就谈不上应对了。真要应对就是不造假。如果自己的简历已然有假，比如：学历、经历、职务有假，如果面试官步步紧逼，就请不要继续造假，干脆实话实说缴械投降，免得自己窘态百出。被面试者面对面试官的逼问，有时会用一个假去掩盖前一个假，结果越掩盖假的越大越多，但谎言终是谎言，根本掩盖不了，
比如：有一段经历是假的，这一段可能创业去了大半年，失败了，自己递交简历时没有好意思写。如果面试官揪住这一段时间发现有漏洞，自己不妨干脆实话实说，面试官就不会就这段经历继续追问下去了。如果面试官继续追问这大半年，你也会答得合情合理。所以面对这种情况，就是用真的`去代替假的，这也是获得面试官谅解的惟一办法。
如何应对吹牛导致的追问?
自己吹牛吹大发了怎么办?吹牛是一种习惯，习惯把事实拔高若干个层级，以强调和突出重点，结果被面试官揪住了问个不停，怎么办?很简单，抱歉一下，说出事实即可。这不同前面那种无中生有的假，这只是量级上的错误。比如：你带的团队年人均销售额50万，但讲团队规模时，有时往往脱口而出400人，其实你也就不到200人，这一下子你就把团队规模扩张了一倍，年销售总额就得2亿，而实际却不到1个亿。这种吹牛要不得，这时面试官很有可能紧紧追问：贵公司有几个销售团队、其他团队人数规模、销售能力水平、贵公司在行业中的地位等。结果一累加，远远超出了行业正常的经营水平。其实，面试官往往对行业会有个大致了解，不然他不会成为你的面试官。即使不了解，聊上半个小时就基本大致了解了。所以，如果自己有吹牛的习惯，在面对面试官时还是谨慎些好，稍稍冒进些尚可，如果一下子冒大了，就很容易被问破。最好一是一、二是二，实事求是，这样自己心里踏实，从容面对，正常发挥。不然，自己说冒了，被面试官追问得紧张冒汗，后面的一系列问题都因紧张没有答好，会导致面试失败。
如果真的一不留神说冒了，发现面试官在步步追问自己，而且发现自己将要圆不上了，最好的办法就是说声抱歉，刚才说错了，把原始数据纠正回来，这样面试官就不会再追问自己。而且这样面试官在暗自赞许自己的成就和智慧时，还会对你的知错就改、严谨负责任的态度表示欣赏。
如何应对口误导致的追问?
如果自己口误说错了，也会招致面试官的步步紧追。曾有这样一位应聘者，在说到自己负责施工的一幢写字楼时，一时口误，把楼层层高多说了40公分，结果招致面试官步步紧追，因为一幢68层的写字楼，就多出了27米多，该多出多少个楼层?这时这位应聘者意识到自己说错了，很想改口，但一想自己一位大老总承认错误不好意思，结果被面试官不断紧逼，最后发现自己曾经负责的那幢知名的写字楼，成了成本最高的写字楼!可自己刚才还在说自己很擅长成本控制管理，此时因这一口误而不能自圆其说，自己把自己绕进去了，还闹出了笑话。当然，事后这位被面试的老总很后悔，因为就这一个口误，被面试官追问了十几分钟，本来准备的其他更能展示自己水平的话题没有机会谈了。当然，最终这位被面试者没有通过。
所以，被面试者因自己口误，招致面试官步步追问时，很简单的解脱办法就是说一声对不起，刚才口误说错了，正确的应该是如何如何，这样一切全都解决了。千万不要碍于虚荣面子，不好意思道歉。不然，将错就错，一错到底，会搞得自己更被动。
如何应对专业深度追问?
作为被面试者，如果判断面试官是就专业深度追问自己，应该明白面试官是在考察的自己的专业能力，包含自己的专业精度和深度，其应对策略是：
第一，听清楚再答。应该冷静下来，不要慌，认真听，听清楚再答，要沉得住气，不要着急回答，这是精神上的准备。
篇3：职场竞争法则 步步紧逼自断后路
职场竞争法则 步步紧逼自断后路
“鹬蚌相争，渔翁得利”的故事相信每个人都熟悉，虽然这只是一个寓言，但两人相争反被别人得利的事情并不少见。这则寓言也形象地说明人们的竞争意识有多么强烈，拼着自己与对手同归于尽，也不想给对方让步。
有心理学家提出“竞争优势效应”，说的是，在双方有共同的.利益时，人们也往往会优先选择竞争，而不是对双方都有利的“合作”。该效应由一个经典实验提出：研究者让参与者两两结合，各自在纸上写下来自己想得到的钱数。如果两人的钱数之和小于或等于100元，那他们都可以得到自己写在纸上的钱数;如果大于100元，比如是120元，他们就要分别付给研究者60元，
结果，几乎每个组的参与者写下的钱数之和都大于100元。社会心理学家认为，竞争的天性与生俱来，每个人都不能容忍对手比自己强，即便面对共同利益时也会选择竞争，两败俱伤也在所不惜。
心理学家还认为，缺乏沟通也是人们选择竞争的重要原因。如果双方就利益分配问题进行协商，达成共识，合作的可能性就会增加。比如上面实验中，如果允许参与者商量，结果就是另一个样子。
要消除“竞争优势效应”的负面作用，就要推崇“双赢”理论。著名心理学家荣格有一个公式：“我+我们=完整的我”，说的就是集体的力量。每个人要想实现自身价值，就必须与周围的人友好相处，实现优势互补，在竞争中共同发展。就像一位官员曾批评美国总统林肯试图跟政敌做朋友，而林肯温和地回答说：“化敌为友，难道不就是在消灭敌人吗?”
篇4：怎样应对面试官的“步步追问”？
二是心情突然紧张。
这也是很多考生的通常反应。这样的反应多发生在性格内向、没有见过大场面的考生身上。在面对考官的“追问”时，有的考生心情突然紧张起来，甚至打破了自己的原有思路，头脑轰鸣，不知所措。作为这样的应试者，除了平时要加强面对公众场合讲话的锻炼外，还要注意在答题时，一定要思考半分钟，并迅速在面前的纸上列出答题提纲，不论考官是否“追问”，都能从容应对。
三是怕考官打“低分”。
这也是考生的一种正常的心理反应。但是，这种心理反应应当说是完全没必要的。前面已经说过，面试考官对考生进行“追问”，是考官对考生的关心和爱护，只要考生认真思考，从容应答，不仅不会丢分，而且还可能增加分数。
要从态度上配合考官的“追问”。这是避免失去不应该失去的分数的关键。在考官“追问”后，一些考生表现三种不良态度：一种是一脸漠然，很冷淡。有的考生直接回答：“没有什么可补充的。”一种是答非所问、心不在焉。有的考生回答“追问”偏离了主题，让考官感到很失望。还有一种是口若悬河，极力表现自己。有的考生夸夸其谈，借机极力推介自己，结果不仅没有得到考官的认同，反而引起了考官的反感。考生的态度影响着考官的心理，从而产生“印象分”，这个分是没有标准去衡量的，只有考官自己清楚。有时，也正是考官这瞬间的“印象”，决定了一个考生的面试成绩乃至未来的前途和命运。作为应试者，这一点务必引起足够的重视。
篇5：提高团队管理成员素质的思考 步步紧逼成功
提高团队管理成员素质的思考 步步紧逼成功
团队管理看着很简单实则不是那么容易，带过团队的人应该都有体会吧！
一、让团队管理成员参加一些他们通常不参加的会议。如坐办工室的文员参加市场营销和开发业务会，业余人员参加不熟悉的专业培训会议等，负责外联的成员尝试参与成员内联的工作等，这样久使每个团队管理人员都能得到一些有关其他行业工作的资料。这将有助于开阔团队管理人员的'眼界和心胸，增强互助的协作精神。
二、在论坛上或者户外活动中组织“出一个主意”俱乐部活动，训练团队管理成员的思维和观察能力，养成动脑习惯。为团队的发展进步和壮大提出可贵并来源于实践的思维火花
三、让团队管理成员实地观摩成功者如何处理新人接待、如何举行推广团队宣传和建设，如何和其他团队以及下面地县的团队联系，用好的风格启发他们，用好的素质带动他们。通过言传身教可以带动一大群志同道合的朋友。
四、实行岗位轮换制度，让团队管理成员定期到本职外的部门或工作岗位上任职。这种任命虽是暂时的却也是真实的，目的是要求他们在任职期要有看得见、摸得着的工作成果。
五、鼓励新人登记入学参加培训，参加各种团队举办的基础等方面的教育课程和团队内部的培训课程，确保新成员在团队本职工作上边学习边收获。
六、举办由新人和团队管理成员共同参加学习的课程和讲座或者是户外交流活动。通过组织这样的活动能够加深团队管理成员和新人的了解沟通，为团队的稳定和发展而打基础。
七、鼓励团队成员积极参与团队开展的工作和义务工作并直觉登记工作时间和义务工作时间。
八、鼓励团队成员乐于到各种临时的跨区域的工作小组中去参与服务。从新任务新环境新人员上来加强自己的适应能力和办事能力。
十、团队管理成员固定一段时间邀请团队管理成员参与团队或小组聚会，请他们谈谈需要给予哪些支持与协作。 通过这样的饿会议时常把握团队不要偏离方向、通过上下信息的交流能够发现团队隐藏的问题和实质工作中出现的问题。
篇6：网络营销步步为赢
11月14日来源:《电子商务世界》作者:龙啸
成功的网络营销就是不断地在策划、实施和效果评估这三个环节中循环往复地前进、优化和总结
位于厦门的一家礼品公司是寄望网络改变自身经营状况的企业之一，这家已经运营3年的公司现状颇为尴尬：一方面白手起家做贸易，既没有充裕的资金，也没有自己的工厂，基本靠转卖别人的产品。另一方面，客户资源主要来自经营者之前工作积累下的老客户，甚至是亲戚朋友介绍的。“近年来，像我们这样的礼品公司太多，市场竞争激烈，再像原来一样做，迟早会关门的。”经营的压力让他把目光投向了互联网。
仔细了解后，他才发现，在网上做生意并不是“一根网线联通世界”那么简单。眼花缭乱的宣传让他拿不准是应该先买域名空间建网站，还是上B2B平台；是选百度竞价还是Google Adwords。还好，头脑还算清醒的他想到了去咨询相关网络营销的专业人士。咨询之下，他开始了解，网络营销和传统营销一样，仍然要从前期策划、方案实施以及效果评估方面来设计，一点也不能偷懒。
策划不走偏
该经营者和专家一起分析了公司的情况，发现储蓄罐是一个有潜力的产品：储蓄罐以陶瓷材料为主，造型主要有十二生肖、财神爷、金元宝、招财猫等。这种产品有着浓郁的民族象征色彩，尤其在年节时，这些喜庆吉祥的储钱罐经常被消费者选购成为馈赠礼品。因为货源比较稳定，因此该企业利用网络的主要目的还是要进一步打开市场。
确定了网上营销的目标，该专家接着帮他分析该产品的目标客户群以及目标客户会从哪些地方寻找该产品。一直以来，该公司的业务主要是做产品的中间商，把低价大量购进的礼品转批给较小的礼品零售商店。因此，该专家建议他利用网络来做业务时，不妨也考虑自己开拓零售渠道，至少能够通过这个渠道直接了解一下终端消费者究竟喜欢什么样的产品，甚至还为他设计了一个网络营销策划结构图。在这个构架中，业务主要分为批发和零售两部分。在批发的部分，设计了三个方向，因为企业之前没有企业网站，因此，B2B网络平台上的现成商铺就是一个很好的选择，而这些平台本身就有很多相关行业的商家在上面活动，对于企业打开局面很有好处；另一方面，现在搜索引擎已经成为买家搜索供应信息的最重要渠道，因此，做关键字优化排名是一个必然的选择。零售方面，现阶段不必投入太多，开始在一些知名度比较高的C2C网站上进行尝试即可。
该经营者对网络营销并没有太多了解，之前也没有想到这背后竟然需要这么周详的考虑。其实大部分中小企业主和这位经营者一样经历过这样的阶段：时而耳闻网上发财的故事，但不太愿意花些时间去尝试或了解网络营销，想做但不知从何下手。很多企业的经营者在这种情况下盲目上网，缺乏规划自然难以收到满意的效果，反过来直接影响了企业上网的积极性。
实施全面开花
有了明确的规划，这位经营者也找到了实施网络营销的目标。第一步，205月，他加入阿里巴巴的诚信通。“阿里巴巴可能不是最好的选择，但他胜在有知名度，人流量大，比较适合我这种亟需让人了解自己产品的企业。”他说。为了能在阿里巴巴上有好的表现，他开始自学一些图片处理的技术，为了应对客户的在线咨询，他不得不更重视自己对产品各个方面的了解。在上网后不久，企业开始陆续收到买家的询盘，虽然实际成单的金额每月平均起来仅万元左右，但已经是相当可观了。而他的投资仅仅是每年2300元的会员费。从投入与产出的比例来说，已经突出了这个网络营销产品的优势。他不时乐呵呵地说：“怎么说呢？反正这么便宜的会费早就赚回来了，
”现在他一边熟练地上传产品图片，一边不时地在阿里旺旺上与客户交谈着，似乎俨然已成了一个标准“网商”，尝到甜头的他几个月后开始参与竞价产品关键词，还买下了右侧的“黄金广告位”。
除了选择一个容易上手的平台，这位礼品公司的经营者也按照事先的构想，进行搜索引擎关键字的竞价，争取出现在客户最常寻求信息的渠道中。然而，事实上总有些企业主说百度竞价有用，有些企业主说Google Adwords才有用，他再次向网络营销专家求教。他们告诉他，Google对那些主要做外贸的企业比较适合，像他这样主要是针对国内市场的产品，百度相对比较适合，但主要还是选择合适的关键字。像“礼品”之类的关键字不仅单价高，且因为礼品的范围太广，往往大部分的点击者都是购买别的礼品，边际成本太大。经过仔细分析，这个经营者确定了“产品关键词”：储蓄罐、金鼠储蓄罐。经过一个月的优化，这两个词都已经在百度、Google、雅虎搜索结果的首页。而从网站的访问量分析来看。每天搜索这两个关键词并点击进入网站的客户大概平均有20多个左右。从销售业绩上看，这几个月明显增加了好几万，搜索引擎带来的商业流量、精准营销开始显现出效果了。
利用搜索引擎，他发现不仅引来了零售商，甚至很多个人消费者因为看到他在阿里巴巴上的商铺也通过阿里旺旺向他咨询购买，这让他一下子开了窍：自己何不在淘宝上开一个店。因为阿里旺旺现在和淘宝旺旺能够互联互通，自己的企业注册身份能够直接向消费者保证产品的信誉，从搜索引擎导入的个体消费者也能一并抓住。说做就做，他专门聘了一名电子商务专业的毕业生来做这件事情：把在淘宝店和阿里商铺互相链接，随后在淘宝、甚至拍拍和易趣都开了 “店面”，把精美的产品图片一一上传并配以详细的说明，在线联络工具时刻在线。开张几个月，生意还算红火。他粗略计算了一下，扣除聘请人员的工资及相关费用，每月有几千块的盈余。这些都给他越来越足的信心。
除了网站之外，网络提供的各种平台也让这个初涉网络的“新鲜人”渐渐发现了很多商机。原来想做平面广告，但几万元的价格让他望而却步，但如今，博客、论坛处处都可以发表看法，宣传自己的产品。本来他只是想借博客来宣传企业文化，没想到竟然在这里也找到了生意。原来客户是看到了他的博客文章很感兴趣，进而进入他的网上商铺，最终达成了生意。
批发、零售全面出击，各种营销手段并用，这个小小的礼品公司逐渐被注入了新的活力。效果关注业绩核算生意人的经营看重的是投入与回报。经过实施半年的网络营销，该经营者将线上销售额做了一个统计：月均从阿里巴巴诚信通上获得的直接销售额是10000元左右，而搜索引擎导入直接带来的销售额也是10000元，在淘宝等平台上的收入是3000元左右，总计23000元。虽然是个很小的数目，但作为一个毫无网上营销经验的企业试水网络营销半年后的结果，据他说以这样的数字计算差不多占到了公司月均利润的25%。而全部的投入不超过5000元。除了利润数字，他最大的感触就是中小企业的网络营销难做在如何辨析你的产品销售模式是否正确，配合销售模式采取的网络营销实施手段是否有效。这就需要经营者及时地核算业绩来进行测试判断，了解什么渠道才是吸引消费者的“黄金通道”，再确定接下来的营销方案，而并不是一味头脑发热地投入。这个周期可以是半年、一年，形式可以不拘。他很庆幸自己没有盲目上网，而是事先向专业网络营销公司咨询并设计了一个比较适合自己的发展路线，不仅在零售收入上有了收获，更通过这个途径了解了客户的需求，帮助自己更好地判断市场。
看着日渐蓬勃的网上市场，不少在传统市场勉力维系的企业开始对这个渠道从质疑、到羡慕再到跃跃欲试。只是中国的互联网还很年轻，网络营销也在探索中发展，并没有相对固定的方法和模式，企业除了要在营销细节上下功夫，选择一条正确的网上营销路径也是成功的关键。成功的网络营销就是不断地在策划、实施和效果评估这三个环节中循环往复地前进、优化和总结。如果缺乏这样的一条主线，像盲人摸象般做网络营销，那么结果不是曲解网络营销就是会最终放弃网络营销。反之，中小企业精打细算，才能步步为“赢”。
篇7：观步步为赢后有感
观步步为赢后有感
最近在看新加坡电视剧《步步为赢》,这是一部很有意义的题材,主角是由范文芳饰演的文华,一个很有个性有目标的女孩,她短短时间就换了五份的工作第五份是在银行工作,但是她也并不满意这个工作每天要对着顾客挤微笑而且每天都做着一样的事情,她有一个和她性格截然相反的男朋友,一个安于现状老实的人,从一而终的在军营中工作.可能就是因为这样互补的性格两个人才能在一起吧,文华听说她的一个朋友在期货公司工作在朋友的介绍下成功进入了这个公司做了她喜欢的工作,但是刚进去也只是跑腿了,不甘寂寞的她并不满足这样,所以她参加考试和她的朋友成功的考过了资格证,但她的上司并没有升她进入一线而是让她的朋友,但是她在平时工作中不断的向同事学习,在一次紧急缺人手的时候她的上司让她上阵了,其实她的上司早就看出了她有能力但是野心太大了也想试试她的耐心所以迟迟不让她上位,在这次突如其来的时机她紧紧的抓住了这个机会成为正式的工作人员,机会是留给有准备的人的,如果她平时没有准备好机会来了也没用的,在工作中要多看多学多问这样才能学到很多的东西。
作为一个女人她也是很有想法的人她虽然有一个拍拖五年的.男朋友但她并不认为就要嫁给她，她认为实现自己的梦想才是最重要的，而且看到自己的二姐结婚后过得并不是很幸福，人是会变的，结婚前二姐夫对她的二姐百般的呵护但是结婚后又是堵又是打老婆，这也影响了她对婚姻的看法，她说要不是因为父母其实也是可以不结婚的。
在公司工作不到几个月的时间文华就被一家老板看中了，并把她挖去升做Floormanager可以说这个速度是非常快的，而文华也把原来公司的交易员全都拉到新公司了，当原来的Floormanager意识到的时候他们已经做了决定了，导致这种结果出现的原因不止是对方给的薪水高人际关系也是很重要的，而在公司处理人际关系的办法就是下班后请同事去PUB玩乐，新官上任三把火，文华的态度也有所改变，进而导致和下属的不愉快但是下班后请大家去喝酒关系就很快解决了，虽然现在工作比较稳定但是在一次和好朋友吃饭的时候她男朋友打了电话给晓燕她拿起来接的时候他挂了，这提醒了她最近太忽视他了，所以决定和男朋友注册结婚。
但是新的工作新的位置给她很大的压力加上她二姐不愉快的婚姻让她放弃了和爱她的人结婚，并且以分手收场，职位越大压力也越大，她也发现她和他的态度距离很大，在家庭和事业上她选择了事业，而一个男的是不可能等她很久的，她的男朋友选择和她的好朋友晓燕在一起，而因为一次交通意外文华撞伤了一个小孩把他的腿至残了，她也造成了阴影加上她爸爸也病了，而也因为这件事文华也竟经常去照顾这个叫耀宾的男孩子从而也对她有所改变，变得更明白事理了，而那场车祸也导致了她失鸣的后遗症。
林正东和她好朋友的事也瞒不了多久了，在一次不经意间让文华知道了他们的事，伤心当然会谁也不想要这样的结果，本以为这种事只会出现在电视里但是最近这件事也发生在我身边了，朋友和自己的男朋友在一起，在耀宾的鼓励下她答应了动手术，但是手术并没有让她恢复听觉，但是在小男孩的鼓励下她终于重新接受工作，并愿意带上助听器。但是公司已经找到了一个老外代替她的位置，所以她辞职了，她的那些朋友也跟着她一起辞职。
晓燕和正东成功的结婚了，而公司一个职员也对文华展开了猛烈的追求，离开了公司他们开始组建自己的团队，由文华带头，经历了这些事后文华也想通了，一个人活在这个世界为了追逐自己的目标失去了太多的东西，有的时候放下来休息一下关心自己身边的人是很重要的。
★步步娇
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