下面是小编给大家带来的个人嘉奖申请范文，本文共15篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!
篇1：嘉奖申请
尊敬的领导您好：
信阳华豫#4机组正在有条不紊的做着整启前的一切准备，火一项目部热工工地更是积极主动，密切配合着现场试运工作，无论现场试运时出现的问题难度有多大，热工工地全体职工都会全力以赴，用最大的努力去协调和解决问题，决不推三托四，耽误工期。6.9米高缸底部汽轮机冷却系统电动门由于此门的开关量信号及电磁阀的电源控制信号漏设计，高缸左侧第一通风阀，高缸右侧第一通风阀这两个阀门信号设计错误且电源漏设计，高缸第一通风阀减温器后减压阀，高缸第二通风阀减温器后减压阀，高缸第一通风阀减温水调节阀，高缸第二通风阀减温水调节阀这四个阀门控制电缆均漏设计，加上这几个阀门的盘间控制信号，在时间紧任务
重的情况下，热控一班需要紧急施工，重新敷设电缆15根，共计3000多米，为了不影响白天正常的试运消缺任务，热控一班在班长吕建伟的合理组织下，全班无论男女共计17人全部加入到这场抢任务，保工期的攻坚战中来，由于现场桥架盖板都已焊接牢固，电子间夹层防火隔离层也已密封完毕，现场脚手架都已拆除，面对这些困难，同志们没有畏缩，他们的心中没有丝毫杂念，目标只有一个，那就是用最大的努力不管晚上施工到几点也要全力以赴得完成任务。他们的信心和决心最终为他们赢得了时间和战绩，热控一班晚上加班六个多小时圆满的完成了施工任务。他们的积极进取和协力配合为将要整启的机组运行做出了自己最大的努力。为了鼓励这些为机组积极做贡献的铁军战士，特向工程部领导申请嘉奖！望批准！
火一项目部 热控一班 09月01日
篇2：嘉奖申请
嘉奖申请一
尊敬的领导您好：
信阳华豫#4机组正在有条不紊的做着整启前的一切准备，火一项目部热工工地更是积极主动，密切配合着现场试运工作，无论现场试运时出现的问题难度有多大，热工工地全体职工都会全力以赴，用最大的努力去协调和解决问题，决不推三托四，耽误工期。
6.9米高缸底部汽轮机冷却系统电动门由于此门的开关量信号及电磁阀的电源控制信号漏设计，高缸左侧第一通风阀，高缸右侧第一通风阀这两个阀门信号设计错误且电源漏设计，高缸第一通风阀减温器后减压阀，高缸第二通风阀减温器后减压阀，高缸第一通风阀减温水调节阀，高缸第二通风阀减温水调节阀这四个阀门控制电缆均漏设计，加上这几个阀门的.盘间控制信号，在时间紧任务重的情况下，热控一班需要紧急施工，重新敷设电缆15根，共计3000多米，为了不影响白天正常的试运消缺任务，热控一班在班长吕建伟的合理组织下，全班无论男女共计17人全部加入到这场抢任务，保工期的攻坚战中来，由于现场桥架盖板都已焊接牢固，电子间夹层防火隔离层也已密封完毕，现场脚手架都已拆除，面对这些困难，同志们没有畏缩，他们的心中没有丝毫杂念，目标只有一个，那就是用最大的努力不管晚上施工到几点也要全力以赴得完成任务。
他们的信心和决心最终为他们赢得了时间和战绩，热控一班晚上加班六个多小时圆满的完成了施工任务。他们的积极进取和协力配合为将要整启的机组运行做出了自己最大的努力。为了鼓励这些为机组积极做贡献的铁军战士，特向工程部领导申请嘉奖！望批准！
嘉奖申请二
尊敬的公司领导：
9月15日早上7时，发电市场部化学运行四值人员在对循环水中水处理系设备巡检过程中，发现泥浆泵房的#1回收水泵机械密封向外大量喷水，仅几分钟时间地面的积水就已达到5、6厘米，值班员刘民兵当即将#1回收水泵的进、出口手动门关闭，并立刻向控制室主值进行汇报，迅速联系姚电电气将潜水排污泵电源恢复，及时向外排放积水。经过10多分钟的紧急排水，将泥浆泵房积水排到了安全水位以内。
在此次设备异常处理过程中，化学运行值班员刘民兵在认真巡检运行设备中对待突发问题处理措施得当，反应敏捷、及时、沉稳，表现优秀，成功的避免了一次水淹泵房事故的发生，不但保证了循环水中水处理设备的安全正常运行，同时也保证了#1和#2机组循环水的正常补充及#2机组整套启动的正常进行，为公司减少了巨大的损失，并为#2机组的整套启动运行赢得了宝贵的时间。特此申请对发电市场部化学运行人员刘民兵进行嘉奖。
篇3：嘉奖申请
尊敬的公司领导：
9月15日早上7时，发电市场部化学运行四值人员在对循环水中水处理系设备巡检过程中，发现泥浆泵房的#1回收水泵机械密封向外超多喷水，仅几分钟时光地面的积水就已到达5、6厘米，值班员刘民兵当即将#1回收水泵的进、出口手动门关掉，并立刻向控制室主值进行汇报，迅速联系姚电电气将潜水排污泵电源恢复，及时向外排放积水。经过10多分钟的紧急排水，将泥浆泵房积水排到了安全水位以内。
在此次设备异常处理过程中，化学运行值班员刘民兵在认真巡检运行设备中对待突发问题处理措施得当，反应敏捷、及时、沉稳，表现优秀，成功的避免了一次水淹泵房事故的发生，不但保证了循环水中水处理设备的安全正常运行，同时也保证了#1和#2机组循环水的正常补充及#2机组整套启动的正常进行，为公司减少了巨大的损失，并为#2机组的整套启动运行赢得了宝贵的时光。特此申请对发电市场部化学运行人员刘民兵进行嘉奖。
妥否，呈领导批示。
此致
敬礼
篇4：嘉奖申请
尊敬的院领导：
您好！作为一名员工，我很喜欢自我工作，更热爱自我的工作。出于本人办事的执着，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我用心的应对中，把它完成的很好。工作中，繁杂的事宜、纷乱的资料无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。对待工作的热情度不言而喻，仅从带动身边的同事也随之热情的投入工作中的状态即可看出。在我的带动下，同事们也纷纷极枳的投入工作、互帮互助，以医院为家，并有了良好的团队意识。我愿付出更多的精力投身于工作，在群众中发挥自我力量，多为公司效力。现本人申请领导能够给予本人工资的上调，望领导批准！
申请人：***
篇5：嘉奖申请
尊敬的公司领导：
在我部员工袁野老师当班主任的前期，其工作态度端正，主动用心，保证了教务部工作的顺利开展。之后，在我休婚假的2周时光里，袁老师承担了很多的工作量，但是她不畏辛劳，奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课，自习，家长的满意度稳步提升!
为调动广大员工的工作用心性，号召其他员工向袁老师学习，现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒
介，从而发现员工用心优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而到达人尽其用的目的
2、目前，我们的师资团队正在逐步的壮大。透过此项措施，让更
多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力华为一齐走向辉煌!
请公司领导予以批准!
篇6：嘉奖申请
尊敬的领导您好：
信阳华豫#4机组正在有条不紊的做着整启前的一切准备，火一项目部热工工地更是用心主动，密切配合着现场试运工作，无论现场试运时出现的问题难度有多大，热工工地全体职工都会全力以赴，用最大的努力去协调和解决问题，决不推三托四，耽误工期。6。9米高缸底部汽轮机冷却系统电动门由于此门的开关量信号及电磁阀的电源控制信号漏设计，高缸左侧第一通风阀，高缸右侧第一通风阀这两个阀门信号设计错误且电源漏设计，高缸第一通风阀减温器后减压阀，高缸第二通风阀减温器后减压阀，高缸第一通风阀减温水调节阀，高缸第二通风阀减温水调节阀这四个阀门控制电缆均漏设计，加上这几个阀门的盘间控制信号，在时光紧任务重的状况下，热控一班需要紧急施工，重新敷设电缆15根，共计3000多米，为了不影响白天正常的试运消缺任务，热控一班在班长吕建伟的合理组织下，全班无论男女共计17人全部加入到这场抢任务，保工期的攻坚战中来，由于现场桥架盖板都已焊接牢固，电子间夹层防火隔离层也已密封完毕，现场脚手架都已拆除，应对这些困难，同志们没有畏缩，他们的心中没有丝毫杂念，目标只有一个，那就是用最大的努力不管晚上施工到几点也要全力以赴得完成任务。他们的信心和决心最终为他们赢得了时光和战绩，热控一班晚上加班六个多小时圆满的完成了施工任务。他们的用心进取和协力配合为将要整启的机组运行做出了自我最大的努力。为了鼓励这些为机组用心做贡献的铁军战士，特向工程部领导申请嘉奖！
望批准！
篇7：嘉奖申请
一、评选项目及奖励金额：
1、优秀管理人员一名，奖金60元，荣誉证书一本；
2、先进管理人员二名，奖金30元，荣誉证书各一本；
3、“泉美之星”按部门编制的10％名评选，奖金50元，荣誉证书各一本；
4、“服务之星”五名，在部门上报名单里选拔，奖金30元，荣誉证书各一本；
5、“优秀团队“1个，奖金200元，流动奖旗一面；
6、“总经理”个性奖1名，奖金80元，荣誉证书各一本；
7、“鼓励奖”各部门名，奖金20元。
二、评选条件：
（一）参加评选先进的必备条件，缺一不可。
1、在连续酒店工作3个月以上；
2、遵守考勤纪律，无病、事假；
3、品德端正、遵纪守法，无违反酒店规章制度和严重违反酒店制度的行为；
4、无打架斗殴及赌博和盗窃等不良现象的。
（二）评选先进的条件细则：
1、优秀管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》；
2、先进管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》；
3、优秀员工具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
4、服务之星具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
5、优秀团队具体细则参照《优秀团队评选推荐表》；
6、总经理个性奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
7、鼓励奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
三、评选名额：
酒店根据各部门员工总人数、整体素质等状况确定候选人的分配名额，推荐候选人时则按分配名额的10%的比例上报于行政人事部。
四、评选方法：评选活动分为六个阶段，
（一）部门提名期。时光每月27日DDD30日。
1、各部门必须要以公平、公正、公开为此次评选的工作原则，部门要召开员工大会，要求每位员工都参加评选，充分发扬民主精神，以员工投票总数高低来决定部门申报的各类先进候选人；
2、各部门在推选时应掌握宁缺勿滥的原则，严格按标准评选，不徇私情，不凑数；要求本着实事求是的态度填写《评选推荐表》，详细写好每一位先进候选人个人先进事迹，如《评选推荐表》的空格内写不完的可另附纸张书写；
3、各部门要在每月30日下午17点前将各《评选推荐表》提交行政人事部，如逾期未交的则自动放下评选资格；
（二）人事审核期。时光为每月1日－7日
1、行政人事部收到各部门提交的《评选推荐表》，根据评优资格有关条件进行复核，以确定所有进入公示阶段的候选人贴合条件。
2、各部门上报的候选员工务必贴合评优资格，若行政人事部在复核阶段发现存在不贴合条件的候选员工，将取消其入选资格，并不再给予所在部门补充名额。
（三）酒店投票期。时光为每月8日下午14点开始
1、酒店要成立由酒店领导、部门负责人、10名员工代表组成的评选投票小组，名额务必是单数。
2、凡各部门申报先进候选人名单超出酒店核定的总数量时，由行政人事部召集评选小组成员对候选人进行投票，小组成员每人一票，按得票高低选出规定的名额；若同一名额有多人得票相同，可对相同票数的候选人再进行投票表决，直至按得票高低决定。
（四）张榜公示期。时光为每月9－11日
1、公示时光为期3天，；
2、监督资料：凡先进候选人有不贴合评选必备条件的现象或其它不良表现的，员工可透过电话、信息、总经理意见信或面谈等方式在公示期间内反映，但要求反映的资料务必真实有效，酒店将会为其保密。
3、酒店公示接待人员：
总经理意见箱；
4、若有员工提出被选人员存在不贴合评优资格，经查证属实后，取消其资格。
5、如在报批过程中有重大质疑和申诉时，可召集投票评选小组再进行评选。
（五）总经理室审批期。时光为每月11日
1、行政人事部根据张榜公示后的最后名单，确定本次“优秀员工”名单，并于11号上报酒店领导审批。
2、行政人事部为酒店领导审批后的各类先进制作荣誉证书、奖旗及奖金等。
（六）颁奖表彰期。时光为每月15日14点
1、时光为每月15日15点在12层多功能厅召开酒店年度员工大会，会上由酒店总经理等领导颁发荣誉证书、奖旗和奖金；现场给“优秀员工”拍照留念。
2、行政人事部在员工天地张贴红榜及照片，并把评选结果列入员工档案作为晋升、提薪的依据。
附件：
1、《酒店评选各类先进明细表》
2、优秀班组或部门、优秀管理人员的评选在XX年元3月开始评选。
篇8：嘉奖申请
尊敬的公司领导：
在12月13日凌晨3点开始长时光大面积停电中，韩城司机王X，徐X;郑X(支援);员工高X，高XX，韩XX用心应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息;14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一向坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。
为调动广大员工的工作用心性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒
介，从而发现员工用心优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而到达人尽其用的目的
2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，透过此项措施，让想努
力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。
请公司领导予以批准!
篇9：嘉奖的申请
尊敬的院领导：
您好！作为一名员工，我很喜爱自我工作，更热爱自我的工作。出于我办事的执着，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我用心的应对中，把它完成的很好。工作中，繁杂的事宜、纷乱的资料无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。对待工作的'热情度不言而喻，仅从带动身边的同事也随之热情的投入工作中的状态即可看出。在我的带动下，同事们也纷纷极枳的投入工作、互帮互助，以医院为家，并有了良好的团队意识。我愿付出更多的精力投身于工作，在群众中发挥自我力量，多为公司效力。现我申请领导能够给予我工资的上调，望领导批准！
申请人：***
20**年**月**日
篇10：嘉奖的申请
尊敬的公司领导：
随着我公司的不断发展，我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。在那里我不用说自我工作做的怎样样、工作态度怎样样，因为您是我的直接领导，这些您就应十分了解，您甚至能够从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，此刻我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，期望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求，我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自我潜力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予思考，我仍然会像以前一样，用用心的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我就应做到的。我此刻到公司工作已经满**年，贴合公司***规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成******，为公司创造经济价值****元，严格遵守公司的*****，没有出现过违纪现象和行为。现特提出奖金。
申请人：
申请日期：
篇11：优秀员工嘉奖申请
优秀员工嘉奖申请模板
一、评选项目及奖励金额：
1、优秀管理人员一名，奖金60元，荣誉证书一本；
2、先进管理人员二名，奖金30元，荣誉证书各一本；
3、“泉美之星”按部门编制的10％名评选，奖金50元，荣誉证书各一本；
4、“服务之星”五名，在部门上报名单里选拔，奖金30元，荣誉证书各一本；
5、“优秀团队“1个，奖金200元，流动奖旗一面 ；
6、“总经理”特别奖1名，奖金80元，荣誉证书各一本；
7、“鼓励奖”各部门名，奖金20元。
二、评选条件：
（一）参加评选先进的必备条件，缺一不可。
1、在连续酒店工作3个月以上；
2、遵守考勤纪律，无病、事假 ；
3、品德端正、遵纪守法，无违反酒店规章制度和严重违反酒店制度的行为；
4、无打架斗殴及和盗窃等不良现象的。
（二）评选先进的条件细则：
1、优秀管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》；
2、先进管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》；
3、优秀员工具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
4、服务之星具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
5、优秀团队具体细则参照《优秀团队评选推荐表》；
6、总经理特别奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
7、鼓励奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；
三、评选名额：
酒店根据各部门员工总人数、整体素质等情况确定候选人的分配名额，推荐候选人时则按分配名额的10%的比例上报于行政人事部。
四、评选方法：评选活动分为六个阶段，
（一）部门提名期。时间每月27日―――30 日。
1、各部门一定要以公平、公正、公开为此次评选的工作原则，部门要召开员工大会，要求每位员工都参加评选，充分发扬民主精神，以员工投票总数高低来决定部门申报的各类先进候选人；
2、各部门在推选时应掌握宁缺勿滥的原则，严格按标准评选，不徇私情，不凑数；要求本着实事求是的态度填写《评选推荐表》，详细写好每一位先进候选人个人先进事迹，如《评选推荐表》的空格内写不完的可另附纸张书写；
3、各部门要在每月30日下午17点前将各《评选推荐表》提交行政人事部，如逾期未交的`则自动放弃评选资格；
（二）人事审核期。时间为每月1日－7日
1、行政人事部收到各部门提交的《评选推荐表》，根据评优资格有关条件进行复核，以确定所有进入公示阶段的候选人符合条件。
2、各部门上报的候选员工必须符合评优资格，若行政人事部在复核阶段发现存在不符合条件的候选员工，将取消其入选资格，并不再给予所在部门补充名额。
（三）酒店投票期。时间为 每月8日下午14点开始
1、酒店要成立由酒店领导、部门负责人、10名员工代表组成的评选投票小组，名额必须是单数。
2、凡各部门申报先进候选人名单超出酒店核定的总数量时，由行政人事部召集评选小组成员对候选人进行投票，小组成员每人一票，按得票高低选出规定的名额；若同一名额有多人得票相同，可对相同票数的候选人再进行投票表决，直至按得票高低决定。
（四）张榜公示期。时间为每月9－11日
1、公示时间为期3天，；
2、监督内容：凡先进候选人有不符合评选必备条件的现象或其它不良表现的，员工可通过电话、短信、总经理意见信或面谈等方式在公示期间内反映，但要求反映的内容必须真实有效，酒店将会为其保密。
篇12：个人嘉奖通报
各乡镇人民政府、街道办事处，区直各部门、区属各单位：
9月23日至24日，受台风“天兔”外围影响，我市普降大到暴雨，导致主城区尤其是新淮街道等老城区积水严重，给人民生命财产安全带来重大威胁。新淮街道办事处主任陈及时组织街道工作人员和志愿者成立抢险应急小分队，对辖区险情逐处排查，全力排除积水，紧急转移安置受灾群众及财物。抢险救灾工作一直持续到24日下午，陈始终奋战在第一线，对受灾群众耐心安抚，妥善做好善后工作，最大限度减少人民群众生命和财产损失，受到了广大群众的肯定。
陈在工作中敬业爱岗、忠于职守，特别是在应对“9.24”强降雨突发事件中，尽职尽责，处置得当，彰显了一名公务员牢记宗旨、一心为民的公仆情怀，发挥了新时期基层干部的先锋模范作用。为表彰先进，弘扬正气，根据《关于印发的通知》、《印发<关于进一步规范表彰奖励工作的意见>的通知》相关规定，经区人民政府第21次常务会议研究，决定对陈予以通报嘉奖。全区政府行政机关公务员要以陈为榜样，学习他敬岗爱业、忠于职守的工作精神，不辞辛苦、连续作战的工作作风，心系群众、无私奉献的思想境界，切实增强加快跨越转型发展、实现“四争”目标的责任感、使命感，当一名让人民群众满意的公仆。
特此通报。
x年10月17日
篇13：个人嘉奖主要事迹材料
小王，男，xx年出生，中共党员，本科学历。20xx年7月毕业于xx学校，同年10月就职xx市公安局巡逻警察支队，20xx年12月至xx年1月就职xx市公安局特警支队，现任xx市公安局城区
警务警察支队七大队一中队中队负责人。参加工作至今该同志把提高自身各项专业知识和专业技能作为长期奋斗目标，时刻牢记全心全意为人民服的宗旨，坚持做到立警为公、执法为民。努力践行“忠诚、为民、敬业、奉献”公安核心价值观。工作5年以来该同志多次获得个人先进、嘉奖级立功荣誉，是我大队在服务群众、打击犯罪方面的一名优秀标兵。
一、以身作则聚警心
xx市城区警务警察支队是一支复合型警队，于xx年1月25日挂牌成立，支队成员由巡警、特警、交警、派出所等多警种组成，支队核心职能系服务群众、打击犯罪、维护治安、管理交通，所以对在岗工作的每位民警都要求具备有处理一般刑事及治安案件和简易交通事故的能力，由于建队之初由于民警来自各个岗位，素质参差不齐，职业偏向性较为突出。我大队位处河西，一直是xx治安环境较为复杂的地方，辖区有大桥路、新华路、天然桥路等路段，其中以大桥路及天然桥路为主，长期发生堵车及交通事故，所以如何让每名民警及辅警在短时间内适应工作环境及上手处理各类警情便成为身为中队负责人首要解决的问题，小王同志虽然“出身”于巡警及特警，具备能够处理一般刑事及治安案件的能力，但是从未处理过交通事故也未指挥过交通，这便成为他的第一个“软肋”。该同志认为要想带好队伍，首先自己就要有很强的业务能力，于是他利用业余时间不断“恶补”交通知识，虚心向有交通管理经验的同志请教，通过不断学习和提高，短短一个月时间他已经可以处理简易交通事故及指挥疏导。小王同志这股认真学习的精神就像润滑剂，不仅感染了队内的其他同志，也使得一中队这支年轻的队伍快速磨合在一起，成为我七大队一支具有很强队伍凝聚力的战斗队伍。凝聚队伍后他结合辖区治安交通形势和工作实际，本着“平峰巡线、高峰守点”运用科学、规范、高效的管理方法与手段，严格要求，大胆管理，深入研究管理新方法、新模式、使得辖区内在防范各类治安、刑事、交通案件的成果均上一个新台阶，取得了较为显著的工作成绩。我局在今年开展的大走访民意调查中，我七大队辖区的群众对辖区刑事、治安、交通的满意度达到了90%的历史新高。
二、平凡岗位闪亮点
处置街面的工作是普通平凡的，每个大队，每个辖区的工作环境并不相同，我大队辖区治安环境复杂，以盗窃及抢劫居多，小王同志并没有满足在街面低发案的局面，他结合辖区实际，优化中队警力支配，科学安排勤务，积极采取多项有力措施，对一些顶风作案的犯罪团伙进行有效打击。xx年5月30日15时51分，我大队一中队接到群众电话报警称：其叔叔在长梅路心域网吧被人持刀抢劫，嫌疑人趁一辆车牌号为桂xx288的'橘红色长城小车逃离现场，请求处置。正在值班巡逻的小王同志接警后迅速组织队员赶到现场，在问明情况后，立即将警情通报各大队警务站并组织在嫌疑人可能逃跑的路线进行巡视，拦截。15分钟过去，嫌疑人并未出现，但他并未放弃，最终在通往柳州老路地段发现嫌疑人并进行拦截，嫌疑人发现意图被识破后，将车头调转回市区欲利用市区车辆较多，围追堵截难度大的情况再次逃脱，小王同志巧妙分工最终在新兴北路玉兰村路段将三名嫌疑人拦下，并利用过硬的警务技能将韦明强，胡庆义，张新亮控制，由于张新亮意欲拒捕，在与民警对抗中受伤，小王同志又本着“以人为本”的原则先将张新亮送至人民医院救治。最后在三名嫌疑人所使用的车辆中检查出管制刀具四把，胡椒喷雾器两瓶，长撬棍两根。为受害人追回被抢手机，事后受害人制作锦旗送至我七大队以表感谢之情。xx电视台《政法在线》栏目也为此次事件采访了小王同志并做了报道。
xx年8月30日22时18分，我大队接110指挥中心指令称：在冶金路购物中心有人打架。当班的小王同志迅速组织中队民警赶到现场，经现场了解，原来是小郭在该购物中心盗窃物品，后备购物中心工作人员小明发现，小郭发现事情败露，上前与小明扭打意欲逃离现场，小郭被小明纠缠后，拿出随身携带的管制刀具将小明背部刺伤，当场血流不止，小王同志赶到现场后临危不惧利用过硬的警务技能将小郭的管制刀具夺下并控制。
由于当时小明情况较为危险，在将小郭控制好后交由中队其他民警看管，自己又开车讲小明送至医院求治。事后购物中心工作人员到警务站表示感谢，他只是笑笑说打击犯罪这是我应该做的。
xx年4月24日下午16时许，小王同志与当班同志在巡逻至xx市冶炼厂南墙附近时，利用自己工作经验，查获一辆悬挂车牌为桂BB6756的白色江淮货车套牌车，经最终核实证明该车是一辆被盗抢车辆，通过寻找最终为该车找到原车失主陈圣培，陈圣培在领回被盗车辆后，激动的握着小王同志的双手连声感谢，并制作锦旗赠送给我大队。事后xx电视台《政法在线》再次为此事报道。xx年1月8日23时15分，刚刚完成巡逻任务回到警务站做一天小结的小王同志，接到一名急匆匆的群众到警务站报警称：自己停放在大桥路新浪网吧门前的电单车刚刚被偷，请求处理。小王同志快速问明情况后，凭着工作经验迅速带着中队民警在嫌疑人可能逃窜的路线进行巡逻，果然在南京路中段将一名嫌疑人抓住并为报警人覃业开追回被盗单车，覃业开高兴得直夸到：“警察不只出警快，还一击命中!我刚报案不到5分钟车子就找得回来了，真是了不起啊!”小王同志不光在打击犯罪方面有突出贡献，在对群众的服务方面也是尽心尽力。
xx年2月15日下午，江姓群众驾车将一名约3岁的小男孩带至我警务站称其在来良路捡到一名走失的小孩。由于当天下午xx下着倾盆大雨小男孩来到我警务站时全身湿透，手脚沾满泥泞，小脸冻得发紫，哭个不停，不肯开口说话，无法在第一时间将小男孩的基本情况弄清楚。小王同志将情况通报指挥中心后，亲自用温水帮小男孩将泥泞洗净，并带至取暖器旁给小男孩取暖耐心将小男孩哄至情绪稳定，后又买来蛋糕给小男孩吃，小男孩笑了放下了害怕，还一口一个叔叔的叫，但是帮孩子找到父母才是最重要的事情，小王同志冒着大雨开车带着吃蛋糕的小男孩一家一家的问，最后在来良路一个没有门牌极深的巷子里找到了孩子的父亲，从孩子父亲郑高文口中得知，小男孩叫郑依忻下午随母亲出门买东西，不知为何走失。当孩子回到父亲怀里时，郑高文感动得直抓住小王同志的手感谢。
篇14：个人嘉奖主要事迹材料
潘小王同志，女，汉族，1972年12月出生，中共党员，大学本科学历，xx籍，现任xx银行xx分行副行长。
该同志在日常工作和生活中，始终热爱党、热爱祖国、热爱社会主义，坚决拥护党的路线、方针和各项政策，自觉而模范地遵守国家制定的各项法律和法规。同时，还特别注重树立并坚持正确的世界观、人生观和价值观，努力培养并坚定恪守高尚的思想道德情操。在工作中，任劳任怨，无私奉献，其一言一行，均体现出自尊、自信、自立、自强的时代精神。
xx年8月，因为工作出色，成绩显著，该同志被xx省分行党委由xx分行国际结算部经理提升为xx分行副行长。在一年多的任职期间，该同志爱岗敬业，作风顽强，全身心地投入到分管的业务工作之中，锐意开拓，不断创新，通过自身的不懈努力，取得了显著的工作业绩，为xx分行的发展和机构的.顺利成长，做出了突出的贡献。其工作表现和工作业绩，均得到了省、市行两级党委的肯定和好评。
任职之初，该同志主要分管分行个人金融部、银拓支行、胜利路支行三个单位的经营工作，后因其工作能力较强，分行党委又将分行财务管理部、运营部和道西支行、对炉支行四个单位的管理工作任务交由该同志担当。主要负责分行个人金融业务、资金运营业务和财务管理政策的合规掌控，以及各管辖支行经营风险的有效防范。
面对错综复杂的金融形势，和日趋激烈的同业竞争，为确保分管业务持续健康发展，上任伊始，该同志便带领所属经营团队首先统一思想，明确经营思路，扎扎实实地做好分行个人金融业务发展的基础工作。
银行的个人金融业务是一项基础性较强的工作，须厚积薄发，广种薄收。近年，随着个金产品线的逐渐丰富，和多家中小股份制银行相继进驻，使本己白热化的同业竞争态势进一步升级。该同志清醒认识到，以往单纯的驻点销售以及无差异化的客户服务，己经无法适应竞争激烈的金融市场，也无法满足客户的需求。为此，在分行党委确定了“个金业务要走发展并重点服务于中高端客户的路线、积极打造精品银行”的经营战略后，该同志迅速领会分行党委的工作意图，并积极组织具体的落实和实施，以渠道优化为基础，以服务升级为手段、以公私联动、全员营销和交叉销售为铺垫、以标杆建设和网点考核为动力，努力做大做优分行个人基础客户群。同时，还抢先走出去，亲自深入各城区进行广泛的调查、了解，并结合分行的网点实际，拟订了分行xx年网点的三年发展规划，制定了分行全员营销方案，进一步明确将代发薪、代收付、社保卡、军保卡、公务卡、校园卡等做为公私联动的重点产品全力推动。经过努力，分行网点布局更趋合理，个金条线的产品销售能力，尤其是理财、贵金属、基金等产品的销售能力都有了较大的提升。
其次，该同志牢固树立服务意识，适时调整管理措施，以效率促发展。同时，真抓实干，率先垂范，扎实推进了分行it蓝图的建设工作。
零售贷款业务一直是分行的传统优势业务。近年来，面临着激烈的市场竞争。为更好地抢占消贷市场，使分行多年来高位的消贷市场份额能够得到保持和稳定，该同志要求消贷中心人员，要牢固树立服务意识和理念，密切关注业务发展需求，适时调整管理和营销措施。她还组织人员，进一步梳理了个贷业务的服务、审批流程，在有效控制风险的前提下，进一步优化了个人零售贷款的审批程序，针对不同的产品制定了不同的评审上会标准，采取电话尽职和现场尽职相结合的形式，优化了尽职的形式，建立了车辆和二手房特色支行，争取开通了省行对特色支行车贷业务及二手房贷业务的绿色审批权限，加强了与省行条线的沟通，积极、及时向省行反馈分行的市场信息，争取省行的理解与支持，努力帮助基层支行解决发展中的制约问题，进一步提升了业务效率与市场竞争力。