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绕开“研发”做研发的启发

时间:2013-12-07 08:49:09 哲理故事 收藏本文 下载本文

  总部设在美国佛罗里达州的关键制药公司,运用将一种老药改良成新药的方法,发展成为全美表现最优秀的公司之一。
  在美国,由于制药业属于高科技和严密管制的行业,要达到政府规定的标准,就必须投下大量的资金进行研究开发,然后将新药交给医药专家检验。这整个过程,不仅费时费力,而且花费不菲。对于白手创业的生意人而言,实在是太艰苦、太冒险了。
  关键制药经营者米切尔·杰哈瑞斯的高明之处,就在于把眼光放在那些已在市场上销售,因而在安全性及药效方面毫无问题的药物的改良上,而非新药的研制。早在1800年,硝酸甘油就被用来治心绞痛,于是关键制药利用现成的硝酸甘油,制造了一种能够贴在胸口的药贴,它治疗心绞痛的速度更迅速,并且提供了比药片更长久的稳定药效,以阻止心绞痛的复发。尽管这是一种百年老药,但却是一种全新的疗法,结果大有受消费者欢迎。
  “关键”推出的治疗哮喘病药物“哮达”,同样也是一种“崭新”的旧产品。在此之前,美国人人皆知的治疗哮喘病药物是西奥菲林。杰哈瑞斯的创新之道是提高该药的药效,就是将“哮达”进入血管的治疗延长为12小时。而且此项创新,还荣获美国食品药物管理局颁发的特别奖,同时吸引了全球许多大制药公司,与这家小公司签订共同研究发展各种产品的合约。

绕开“研发”做研发的启发(技术“后发者”的低成本战略)

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