房建施工项目部安全管理研究论文

时间：2022-08-25 08:39:50 其他范文收藏本文下载本文

下面是小编为大家整理的房建施工项目部安全管理研究论文，本文共15篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

房建施工项目部安全管理研究论文

篇1：房建施工项目部安全管理研究论文

【摘要】进入21世纪以来，随着我国的经济发展水平不断提高，人们的生活水平也逐渐上升，人们对房屋要求的增高和技术的提升的促进了建筑行业的发展。人们对于建筑物需求的不断提升，需要建设数量更多和质量更高的建筑物。但是，近年来，在房屋建筑施工过程中，由于房建施工项目部安全管理的问题，经常导致安全事故的发生，不但给施工人员的生命带来威胁，还在社会上造成不好的影响。因此本文针对目前房建施工项目部的安全管理问题，通过对安全事故发生的类型、比率和变化趋势进行分析，提出了房建施工项目部安全管理的难点和解决的对策。

【关键词】房建施工；安全管理；难点；对策

1引言

现如今，人们越来越关注人身安全问题。无论从事什么工作，安全都是在第一位的，建筑业也是如此。建筑业中最容易发生安全事故的房建施工项目部由于其工作的环境和性质，经常会发生安全事故。安全事故的发生，无论是对施工人员的生命安全还是对企业形象，都造成了非常不好的影响。我们要通过制定合理的措施，尽最大程度的避免建筑施工过程中安全事故的发生，不断的完善房屋建筑施工项目部的安全管理模式，保障建筑施工人员的生命安全。

篇2：房建施工项目部安全管理研究论文

3.1房建施工过程中经常出现违规现象

在房屋建筑工地施工时的各种违规现象是安全事故发生的一个重要原因。例如，在进入工地后，各类人员没有戴好安全帽，没有把安全帽的固定措施系好，这样在发生高空坠落或者高空坠物等安全事故的时候，容易因为安全帽的脱落而导致人员的头部受伤；还例如在施工工地的危险区域没有设置安全隔离带，这样容易导致因为误入危险区域而发生的安全事故，对人的生命安全造成威胁；违规站在悬挂物品的下方、高处作业时没有系好安全带和工地各处缺少警示标志等违规操作都有可能会导致区安全事故的发生。

3.2企业和施工人员缺乏安全意识

安全事故发生的另外一个重要的原因就是，不论是企业还是员工都缺乏安全意识。企业不重视提升自身和员工的安全意识，不注重安全管理工作的进行。施工人员由于没有接受过安全教育，安全意识也很低，这种现状必定会使房建施工过程中的尾箱性大大增加，为施工人员的生命安全带来不利的影响。现在很多企业和施工人员总认为安全事故不会发生在自己的身上，安全事故离自己很遥远，所以往往不注重提升自己的安全意识。所以，当因为缺乏安全意识而导致安全事故真正的发生在自己身上时后，后悔已经为时已晚。

3.3工地安全设施不完备

安全设施是房建施工工地必不可少的一部分，建筑工地里许多安全事故是因为缺乏安全设施和安全设施的不完善而导致的。房建施工场地的有些管理人员为了省钱，违背施工原则，不安装安全设施，或者不及时修理坏掉的安全设施以及不及时更新陈旧的安全设施。例如在施工人员进行高空作业时的保护设施不完善或者陈旧，都会对工作人员的安全造成威胁。房建施工工地的安全设施不完善，虽然在一定程度上降低了成本，但是对施工人员的生命危险造成威胁，一旦发生安全事故，施工管理人员将面临巨额赔偿，严重还会受到法律的制裁。

3.4安全管理制度不完善，安全管理人员缺乏

只有拥有一套好的安全管理制度和高素质的安全管理人员才能保证安全事故的减少。近年来，房建施工过程中安全事故的频发，是因为施工项目部缺乏一个有效的安全管理制度。有些房建施工项目部虽然有安全管理制度，但是只是一个摆设，制度不仅不够完善，并且还缺乏安全管理人员，没有安全管理人员监督实施安全管理制度，那么安全管理制度并不能很好的发挥作用。虽然有些房建施工项目部有设置的安全管理人员，但是由于数量较少或者安全管理人员的素质不高，也导致了安全管理工作难以顺利的进行下去。

篇3：房建施工项目部安全管理研究论文

4.1设置安全管理部门，规范施工过程

为了规范施工过程，避免安全事故的发生，房建施工项目部应该设置安全管理部门，并且选择专业的.安全管理人员，对施工现场不符合安全管理的现象进行修正，对施工人员的工作过程进行监督。一旦发生违规现象，就对违规操作的工作人员进行批评教育，必要情况下要进行惩罚措施。以此来杜绝施工过程中的违规操作现象，尽量减少安全事故的发生。只有设置安全管理部门，配置专门的安全管理人员，对施工过程进行监管，才能使房建施工项目部在进行工程施工时的安全性得到保证。

4.2对施工人员定期培训，提高专业技能和安全意识

为了避免施工人员因为缺乏安全意识而导致安全事故的发生和提升工人的操作技术，房建施工项目部的安全管理部门应该对职工进行定期培训。培训主要内容为专业的施工操作知识和安全教育的内容。先由熟悉施工过程的高级技术人员进行专业正规的教育，提高施工人员进行施工的专业知识，避免因为施工人员不了解正确的施工过程导致操作失误而发生安全事故。由专业的安全管理人员对施工人员进行定期的安全教育，普及安全知识，减少因为缺乏安全意识而导致的安全事故的发生。使施工人员了解施工过程中的违规操作现象和违规操作带来的严重后果，不但可以提升施工人员的安全意识，还能够有效的减少违规操作的发生。

4.3完善工地安全设施

房建施工工地的安全设施是施工人员在进行施工时生命安全的保障。不能只顾眼前利益，而使工地缺乏安全设施。首先，房建施工项目部要按照相关规范安装所有必要的安全设施，保证施工人员的安全；其次安全管理人员应该对安全设施进行定期检查，检查安全设施的安装是否正确和规范，检查安全设施是否有损坏的情况，一旦发现安全设施损坏，要及时的进行更换；最后还要有安全管理人员教会所有的施工人员安全设施的使用方法和规范。只有建设一条完善的安全设施，才能为工地施工人员的安全提供保障。

4.4建立合理有效的安全管理制度

一个合理的安全管理制度是房建施工项目部进行安全管理的保证。房建施工项目部安全事故的频发要求必须建立一整套有效的安全管理制度。为了解决目前的房建施工项目部安全管理制度不完善的问题，减少施工中的安全事故，要建一个完善、行之有效的安全管理制度。安全管理制度的制定需要根据房建施工项目部工地的实际情况来进行，要全面的分析项目的情况，根据项目的实际操作程序来制定。安全管理制度的制定要尽可能的全面包括房建施工项目部工地所有的注意事项，避免因为遗漏条目，是施工人员注意不到而产生的安全事故，使安全管理人员进行安全管理工作时有法可依。

5结束语

总而言之，伴随着我国建筑行业的快速发展，房间施工项目部的安全管理者工作越发的重要，只有建立一套全面的安全管理制度，不断地提高工作人员的技术和安全意识，建立完善的安全设施，才能保证房建施工项目部安全管理工作的顺利进行，才能不断了提升房建施工项目部安全管理工作的水平，保证施工人员的生命安全。

参考文献

[1]杨春曦.房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].城市建设理论研究：电子版，（11）.

[2]龚鑫华.浅论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].工程技术：文摘版，2016（11）：00222.

[3]杨立，常建伟.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].山西建筑，2016，42（3）：247~249.

[4]梁永明.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].城市建筑，（21）：139.

篇4：房建施工项目部安全管理研究论文

2.1建筑业与各行业较大安全事故的对比分析

（如表1）从表1可以看出建筑业较大级安全事故的伤亡的人数仅次于交通运输业这一高发安全事故的行业，安全事故的发生对于建筑业的发展造成不好的影响，因此房建施工项目部的安全管理工作迫在眉睫。

2.2各类安全事故的类型及发生比率

房建施工项目部的安全事故时有发生，我通过对安全事故的主要类型和各种安全事故的发生比率进行分析，如表2。通过表2我们可以看出，在施工过程中因工作人员高处坠落产生的安全事故超过全部安全事故的一半，其次是坍塌事故和从高空中坠落的物品对处于下面的人员的打击，机械伤害和触电安全事故在施工过程中也时有发生，但是比率低于前三种安全事故。因此，我们要根据每种安全事故发生的比率，不断的吸取教训，完善施工现场的安全保护措施，尽可能的减少安全事故的发生。

2.3近年来安全事故发生的变化趋势

我们以~20的房屋市政工程安全事故为例分析房建施工项目安全事故的变化趋势，分析安全管理工作的进行情况，如表3。故的发生只增不少，建筑企业的安全管理措施还不到位，必须加大对于施工过程中的安全管理的监督，不断的在事故的发生中吸取教训，完善安全事故的管理制度，尽最大努力，减少安全事故的发生。

篇5：房建施工项目部安全管理的难点和对策论文

摘要:结合房建施工项目部安全管理的重要性，分析了房建施工项目部安全管理中存在的问题，提出了加强人才队伍建设、落实安全责任制、做好安全检查工作等对策，保证了工程项目的施工安全和施工质量。

关键词:房建施工；安全管理；施工项目

众所周知，安全是任何一项产业稳定和发展的重要基础，必须积极管理、再管理，但是，管理的困难很大，由于现在企业质量管理和深度不一。同时，建筑业又是安全的高风险行业，事故发生情况相对较多，尤其是在当前的建设与发展的情况下，高层建筑陆续出现，越来越复杂的设计和大型重型施工机械的使用，施工工期又匆忙的情况下，事故的发生呈上升趋势。管理人员要关心员工生活、健康和安全，有效地控制和减少安全事故发生的概率，是一个更高、更严格的要求。施工现场的安全是最重要的，这里的安全由管理决定。本文针对在施工现场建多层住宅的项目，简要分析管理的困难，做出相应的对策和建议。

篇6：房建施工项目部安全管理的难点和对策论文

2．1缺乏安全管理人员

从现在每个施工项目来看，在企业的服务过程中，缺乏安全工作人员是一个普遍存在的现象。如果严格按照施工规程中的有关规定进行配置，会使小企业感到害怕，某些大企业看似有过硬的条件，但如果真的在大项目中，会发现安全人员即使24h不断监测和检查整个工作，也无法满足。即使他们都在现场，也会有大量的安全和监控的死角，如果监控不当，会给安全事故留下肥沃的土壤，为隐患提供可乘之机，即使工作人员数量够，人员素质也是难以保证的。大多数项目专职安全人员，通常通过其他的技术培训，但是缺乏安全管理方面的知识。这样，在没有固定的专业安全人员的前提下，专业的质量管理如果没有起到应有的作用，往往是不存在的，不仅缺乏更大的说服力，而且安全教育培训，安全检查和隐患排查和其他活动，也往往是一个空洞的承诺，安全管理，安全控制，只是走个过场。还有，其他安全协管员素质也普遍较低，不具备建设工地相适应的安全生产知识，管理经验，管理能力和责任，尤其是安全员对现场电气、机械设备和其他知识的严重不足，导致施工现场问题很多，缺乏安全管理作业。

2．2技术负责人安全生产素质低下

从目前的实际状况来看，大多数技术负责人没有相应的安全意识，潜意识里只有把自己作为一个技术人员，才能胜任这份工作。大家都知道，住房建设是一个和安全密切相关的工作岗位。许多技术主管的责任是从考察，编制模板、拆装支架，临时用电的布置方案和技术安全管理，如果到处东拼西凑，而不考虑实际施工条件和施工工艺，设计缺乏针对性，可操作性差，会导致施工设计及施工安全问题的发生。

2．3安全生产考核制度不健全

如果一个项目的构成，人员和资金是硬件的话，安全评估系统就是软件了。大多数项目的管理和服务检查，要明确惩罚和奖励。在细节实施中，在奖励的基础上，要实施惩罚，如果不这样，经理和工人在一定程度上，很容易产生抵触情绪，没有考核的积极性。同时，工人和管理人员认为，惩罚只是走过场，最后，经常自己才是真正的违反者，但交纳罚款的却是财大气粗的企业老板和工头，其次如果可以通过支付罚款换来对管理的漠视，可以理解为用钱搪塞违规行为。

2．4安全监管力度不够

在我国市场经济环境下，越来越多的建筑企业造成竞争日趋激烈，一些企业为了自己的生存和发展，开始忽视安全管理，这就造成建筑业更大规模的混乱。同时，受建筑业分包现象的控制，一些单位聘用不合格的工程技术人员，构建低质量的技术标准和要求，不使用高科技的工作工具和手段，造成许多质量问题，安全问题，也有一系列的监管不严造成的问题。在工地上有一些错误操作的现象，也会造成事故。

2．5因盲目赶工造成的安全事故

在符合建设工程特殊性和复杂性的要求下，工期内要有严格要求的工程质量，这也是相辅相成的。一些施工企业为取得最大的经济效益，对施工日程进行压缩，让雇员长时间的加班，并进行难度高的施工工作，必然会造成一定的安全事故。

2．6缺乏行之有效的安全体系

在建筑过程中的安全性管理，我们需要一个完美的生产系统，这是安全的第一步。目前，许多企业还没有一个完整的安全系统。在其设计过程中，在整个施工过程中的安全管理体系是不存在的，负责执行的情况也不多，安全隐患是难免的，这也是不利于国内企业的发展的。

2．7工地安全措施不够规范

我们都知道，最容易发生事故的地方是建设工地，加强安全是我们的首要职责，在当前形势中，我国企业严格的安全措施不完善，不能有效实现，在建筑场地中，我们看到更多的是放在脚手架上的杂物，模板支护缺乏管理，塔式起重机栅栏前杂物乱堆，没有安全意识，没有经过正规的操作要求教育等等，这是在施工现场的危险隐患。

篇7：房建施工项目部安全管理的难点和对策论文

在通常情况下，房建施工项目是一个投资大、工期长、技术复杂的工程施工项目，并且在施工过程中存在着很多风险，如果忽视施工过程中的安全风险问题就会造成建筑事故，并且会给建筑企业带来较大的经济损失，也会给施工人员带来不可挽回的人身财产损害。所以，在房建施工过程中，施工安全管理是每个施工人员都要注意的，必须加强施工中的安全管理，确保操作人员可以准确预防施工事故和减少损失，企业发展进入新时期后，质量和安全成为展示企业的一个重要窗口，是施工企业形象的重要方面，对企业的发展具有重要的意义。促进生产发展，构建和谐社会，我们需要增加施工安全和有效的预防、减少事故的发生，确保工程质量，确保安全施工。

篇8：房建施工项目部安全管理的难点和对策论文

3．1加强安全管理人才队伍建设

差不多所有的工程项目都是喊着“安全高于一切”的口号进行的，都郑重其是地宣布“安全和质量打头阵，进度和成本做保证”的控制方式，但是，真实情况是相应的行动是罕见的，只是成本，进度，完全没有质量和安全的意思，为了改变这种情况，要以确保安全作为第一个元素，需要提高安全性和成本管理，最重要的是建立一个基本的安全管理团队，并进行团队训练，不再和过去一样，虽然有很多安全队伍和安全管理条例。但更多的是对企业的现场管理，如果现场需要，没有也要提供。安全管理小组的人员可以让项目经理部的人员兼职(或在更大的项目下更有针对性的培训)，之后该项目要进行安全储备。在公司的培训项目中，这些都是常规的，还有一些小型工程，可以让一些在原位上有更大能力的相关人员有兼职工作或安全工程师2人～3人在现场，如果没有足够的安全人员，必须再由项目组要求更高的人员充当，所以他是非常重要的，除了现场扎实的专业知识和丰富的经验，在生产现场的'安全方面，他必需要有敏锐的观察力，灵活的协调和强烈的责任感。同时，在相关领域和项目的实际情况的熟悉度上必须对一些业务的发展和员工的安全了如指掌。

3．2加强从业人员安全意识

加强建筑施工项目安全管理必须从根本上提高职工的安全意识，做好安全管理，这是我们成功的基础。每个项目的建设单位所配备的安全管理人员，都必须在工作前熟悉党和国家的安全方针、政策，明确规定施工安全文明施工，要加强全体员工的安全意识。只有这样，我们才能共同努力，安全管理，确保工程安全顺利进行。

3．3加强对技术负责人的安全考核以及安全协助

技术负责人的安全素质低是一种常见的问题，但要求他们立即了解必要的安全知识是不现实的。所以必须要让项目技术负责人进行安全知识培训和安全知识考核，建设一个主要部位，如卸料平台架，悬挑的位置检测确定，在规划和实施的同时，应当有专职安全人员在旁指导，最好是有经验的安全人员。要采用统一制定的现场工作流程，并加强以布局为基础的调查，并且具有一定可行性。

3．4强化安全管理绩效考核力度

要构建完善的安全绩效考核标准，细化安全管理责任，施工管理人员在绩效考核时，使全体施工人员具有安全意识，并进行有效的监管。还要为安全施工，住宅建设中出现的物质和精神两个方面的安全事迹进行奖励，通过物质激励，精神奖励等方式，提高他们的创造性，主动性和责任感。

3．5加大安全监督管理的力度

在工程建设中，质量和安全都是非常重要的。管理的任务是监督和控制施工的整个过程，在有关部门的监督管理下，能有效地促进住房建设的顺利完成。但是房子的质量安全监督机构和行政机关经常存在一些问题，针对这些问题我们进行必要的研究和分析产生这些问题的原因，采取有效措施来解决这些问题。实施管理监督工作的主要问题主要集中在逐步实现项目上，当前管理对施工监理中的质量和安全的有效保护不够，造成无法综合监测工程安全生产。

3．6落实安全责任制

尽管许多建筑施工企业对安全问题的关注增加，但在一些高技术分包单位，不对一些较大的设备安全，特别是员工安全负责，当经济和安全生产的冲突发生时，更需要注重在这方面的安全，必须认识到安全的重要性，做好安全的工作，防止安全责任，必须积极实施项目任务，保证每一个人的安全，如果有严重的事故，要追究相应责任，企业必须加强安全生产和可持续发展的目标，通过一系列安全管理创新，不仅在传统的安全程序上与安全管理的思想相结合，更要在新形势下的背景下，提高安全性，要把承担的安全责任落实到个人的身上，防止事故的发生。

3．7做好安全检查工作

安全检查主要是检查施工单位的安全措施，必须在实施后进行应用，仔细检查，在检查中出现的每一个问题，都应及时组织有关人员贯彻实施，现在应该调整安全工作，及时消除隐患，通过不断提高的安全检查，让安全制度的成功实施，避免发生安全问题。

3．8有效落实安全防护措施

要想提高安全意识，必须有健全的管理制度，我们还应在施工安全措施的落实执行上动脑筋，因为如果存在漏洞，就容易引发事故，造成无法弥补的损失。首先，要在砌砖前，仔细检查是否裂缝，渗水，冷冻，并在容易出现崩溃现象的地方多做检查和处理。其次，在安装脚手架作业上，施工人员必须戴好防护头盔和绳索，在起重设备和操纵绳的磨损表面进行检查，如果不符合操作要求，应及时更换。

3．9充分利用信息化系统管理技术

现代化建设单位的突出特点是现代企业的先进技术与先进的管理结合，合理使用信息资源，以改善现有的管理现状，利用许多现代的管理理念，必须借助于计算机技术和网络技术实现。在使用计算机和互联网技术基础上，利用计算机软件完善项目管理，包括适应新的管理要求，促进安全管理理念的提升。事实上，在施工企业管理体制改革中具有最重要意义的是施工的安全元素的条件。施工时，应在公司内或公司安全产业部门，使计算机网络，及时收集企业和行业的规范，监控不安全行为和造成安全隐患的不确定性因素或及时发现相关问题，对于已经发现的问题，要以最快的速度向各施工部门进行反馈，及时为企业和项目本身判断是否有类似的不安全问题，提高安全性，进一步提高安全管理。把问题消灭在萌芽状态，防患于未然。

4结语

在当今社会，工作安全的高度决定着企业的社会信誉和经济效益，为了企业的可持续发展，各施工企业必须坚持做到“一切为了安全，安全第一，工期第二”的目标，加强“安全就是效益，安全就是品牌”的口号，为企业的安全生产主体责任和建立安全长效机制做贡献，积极推进企业安全生产管理，在建设过程中，规范系统地应用施工技术和施工设备，积极吸收先进的安全管理方法，促进安全的宣传和教育，提高从业人员安全素质，不断提高企业在安全管理方面的水平，保证各个项目的施工安全以及施工质量。

参考文献:

［1］沈睿．论房建施工项目部安全管理的难点和对策［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，(2):57．

［2］潘松茂．房建施工项目部安全管理的问题和对策［J］．中华民居，(3):17-19．

篇9：房建施工中的安全管理研究论文

房建施工中的安全管理研究论文

摘要：随着近年来我国经济的快速发展，城市化的进程一直在不断地加快，而相应的房建工程项目也不断的增加，房建行业取得了突飞猛进的发展，随之而来的是房建工程的施工质量问题还有相关的安全管理问题。作者就房建施工中的安全管理问题作出简单的论述。

关键词：房建施工；安全管理；弊端；对策

随着我国经济建设的速度越来越快，建筑行业也随着水涨船高，房建工程越来越多。就目前来看，随着我国的房建规模发展越来越大，其建筑的结构也是越来越复杂，建筑安全事故发生几率也是相应的增加，尤其是一些高层建筑，在房建的施工过程中安全事故也是经常发生，为了将房建施工的安全事故降低，确保施工人员生命财产安全，施工单位必须将“安全第一预防为主”的方针认真地执行，加强房建施工安全的管理问题，非常的有必要。房建施工的现场面貌，就是一个施工企业综合素质的直观反映，同时这也是企业对外所展示形象的窗口所在，就目前竞争非常激烈的市场来看，作者认为只有对房建施工的现场实施安全的标准化管理，才能有效地提高施工现场安全生产以及文明施工的管理水平，也只有这样才能从根本上防止安全事故的发生。可以说，高水平的现场安全管理，对于施工现场管理素质的提高有很大作用，这对企业竞争优势的增强以及企业生存发展的提高都有着无法代替的作用。

1我国房建工程施工安全管理存在的问题

近几年，我国虽然在建筑施工现场安全管理上有着高度的重视，且各级别的政府也确实对这方面加大了管理力度，房建的工程在安全管理水平上虽然有一定程度的提高，但在现实当中还是存在一些弊端，房建施工的安全管理水平有待提高。应加强各大施工企业以及劳务公司在施工现场的安全管理，“安全第一、预防为主”这一基本理念必须贯彻下去，保护国家以及相关企业的财产，保障一线工人的生命安全和个人的健康，保障施工可以顺利的进行；而想要保障这些工作的顺利进行，仅依靠基本理念是不够的，“管生产就必须要管安全”以及“谁是主管就由谁来负责”的原则就随之而生，这两种原则的出现可以说有效地规范了各大企业施工现场安全生产的管理，并进一步的确定了施工过程中的安全责任问题，有效地保障了施工的工人安全以及健康问题，最大化的防止伤亡事故的出现。如果将这一基本理念和两大原则认真地贯彻下去，其取得的效果肯定非常好，但事实是在生产过程中，大部分企业都没有认真地贯彻实行，作者就多年的经验对其根本的原因做出如下几点论述。

1.1安全观念弱，对安全管理工作不重视

房建施工在安全方面必须要坚持安全第一的原则，但在实际的生产中，大多施工单位都没有将这项基本原则作为生产管理的理念。对于房建工程的安全还有经营的效益两者的关系没有处理好，没有将安全生产放在整个企业生产的第一位置。对于部分只注重经济利益实现的企业，大多都将时间还有精力等停留在施工的进度上或者是经济效益提高上，整个企业的领导阶层也没有对施工安全管理认知的提高觉悟，导致施工安全的管理成为一种书面的形式，使得该管理流于形式。

1.2经费不足，安全管理工作落后

房建施工的企业应该建立一个资金投放的部门用来施工安全生产的管理，但在实际施工中，大部分企业的经费都没有落实到位，其主要的表现多是：根本没有利用专项资金进行安全管理或者是购入保障安全管理的一些装备等，或者是资金不足；再就是专项的资金没能做到专款专用，部分企业的领导高层觉得安全生产的经费会增加整个工程的成本，进而将这部分经费用到其它可以提高经济效益的项目上。除此之外，少部分施工的根本不理会工人的合法劳动权益，并没有为其配备相应的生产设施或者是劳保护具，而很多安全生产管理的工作也只是为了应对相关部门的检查。再有就是房建企业施工安全管理层的人员素质并不是很高，很多安全管理的人员都是其他部门的人员所兼任，这部分人员并没有专业的管理知识和相关的职业素养，所以在实际的.安全管理中，不能保证施工安全管理工作的质量。

1.3审核不严，安全监管弱

建设企业的管理部门以及安全的监督机构是整个工程安全生产的关键所在，但在实际的工作过程中，部分地区的建筑安全部门对本地的建筑施工安全管理并不了解，无法有效地掌控建筑施工安全生产管理中的一些问题，并且对于施工的安全不能严格的把关，监控的力度弱，安全监督管理的机构还有工作的几乎没办法适应当时的施工质量安全管理需求。

2如何加强房建工程施工安全管理

针对种种施工过程中的一些安全管理所存在的一些问题，作者认为想要减少或者是杜绝这些，就必须要从根本上下手，进而减少房建施工的安全事故发生，具体的措施可以从下面几点进行更改：

2.1对施工人员进行相关的安全培训

一个房建施工的工程中，施工建设的主体就是施工的人员，但施工的人员也是安全施工中主要的受害人，所以说房建施工安全管理的加强最重要的就是先提高其安全的防范意识，而这些都需要依靠企业的安全培训与相关的教育，通过这些使得所有的施工人员全面的将安全生产的知识有所掌控，提高员工的安全生产技能，进而有效地增加自我保护的能力并保护人身的安全。

2.2完善安全监督的体系

一个房建的工程，其承包的单位是整个工程安全管理的第一责任人，并对现场的施工直接负责。所以说，承包施工单位对于施工的安全保证体系必须要加强监督，并结合工地实际的情况进行相应的抽查，对正常施工时的安全工作有必要实时进行检查。除此之外，还可以使用计算机的网络对建筑施工的管理进行加强，也就是将房建施工的项目进度传到网上，并取得一些专业的且有价值的信息反馈，进而使得监督机关可以及时地调整施工的工程。总的来讲，想要对每一个项目还有施工单位内部的安全生产进行均衡的安排，就必须要提高整体的房建施工安全水平。

2.3完善施工安全管理机制

俗话说：没有规矩不成方圆，对施工安全管理加强的根本就是完善房建安全施工的管理机制，这将会直接关系到施工单位的施工管理质量以及施工安全事故发生的几率。科学的完善房建施工的安全管理机制就必须先完善与其相对应的法律，进一步的使得施工单位安全管理的工作可以有章法可以遵守，并且得到命令之后立即执行。举例来讲，房建的施工安全管理这一点可以遵循《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和管安全生产法》等法律中的内容，并明确施工企业在施工安全管理过程中的一些重要的内容，确保承包施工单位的安全管理责任，另一方面就是将施工的单位安全管理工作归入统一的管理上。

3结束语

综上所述，房建施工安全管理就是整个房建工程项目管理中非常重要的一点，其安全管理工作的好坏，将会关系到施工人员的生命安全以及工程建设能否正常运行，包含了工程的竣工时间以及工程的质量，所以说，房建施工的过程中，对于房建施工的安全管理必须有所加强。而在安全管理实践中，还要结合实际的一些情况，对在实践中所积累的经验及时吸取，两相结合，有效保证房建施工的安全管理。

作者:陈正委单位:友力建设集团有限公司

参考文献

[1]施燕.小议房建工程施工管理中质量控制及安全管理[J].经营管理者，（16）.

[2]曹伟.房建施工中质量与安全管理的研究[J].江西建材，2014（10）.

[3]武然.浅析安全管理在房建施工过程中的重要性[J].中华民居，2014（7）.

[4]丁贝程.安全管理在房建施工过程中的重要性论述[J].门窗，2014（12）.

篇10：施工项目部管理规章制度

时间：20xx年xx月xx日

地点：施工现场

项目管理人员：

施工队管理人员：

施工队职工：

教育内容：

为了加强施工队的安全生产管理，保障施工队职工的安全和健康，对施工人员进行一次安全教育，其目的和作用是让每一个施工人员能真正认识到安全生产的.重要性和必要性，牢固树立“安全第一”的思想，能自觉遵守武汉新区还建安置房项目指定的各项安全规章制度。

一、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，要有较强的自我保护意识，不能只顾干活不顾安全。

二、每个人入场时要与项目质安部签定个人安全责任合同，积极参加安全活动，遵守安全操作规程和安全规章制度。

三、必须熟悉施工要求，作业环境，认真执行安全交底，不蛮干。

四、对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令。

五、发扬团结友爱的精神，互相帮助关照，制止他人的违章行为。

六、正确穿戴好劳动保护用品，进入施工现场戴好安全帽，高空作业挂好安全带，使用电动工具时要戴好绝缘手套。

七、特殊作业人员（如电工、电焊、机操工等）要持证上岗。

八、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，不能带病运转，发现问题及时报告，经修复后再用。

九、维护生产现场的一切防护设施，不得任意拆改，如脚手架、护栏、孔洞防护等。

十、机电设备发生故障，不得随意拆动，要报告机电人员处理。

十一、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，应立即向领导报告，保护好现场，并如实向调查人员汇报事故情况。

篇11：项目部安全施工会议记录

记录人：xxx

组织部门项目部

出席对象项目部、班组

主持人xxx

会议时间20XX.7.15

会议地点项目部会议室

参会人数9

会议签到：

会议内容：

1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。

2、安全方面：工地已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

3、解决需要协调的有关事项;

4、其他有关事宜。

篇12：项目部安全管理年终工作总结

我自xx年2月份来到东方凯尔公司，在xx项目部担任安全员工作已有半年多时间了。xx项目去年被评为全国aaa级文明工地，我初到这里是有压力的，但我在山东公司xx市的xx项目上有过成功的安全管理经验，因此压力就变成了我工作的动力。现对上半年的安全工作进行总结，总结经验，分析教训，找出缺点，便于在以后工作中扬长避短，不断提高安全管理能力，确保项目安全生产，有着十分重要的意义。为此，我谈谈在xx项目安全管理中的一些得失和体会。

首先加强进场班组的安全管理，做好进场职工的三级教育。今年xx项目除了有多个项目部分包的施工班组以外，还有十多个甲委分包单位，存在工种多班组多安全管理较为复chudao杂的情况。针对这个情况，我们从三个方面着手加强班组安全管理，加大管理力度。（1）和所有进场的分包班组签订了相关的安全生产协议、消防安全协议和用电管理等安全协议，组织各班组学习和了解安全管理处罚条例，对所有进场班组的职工进行了三级安全教育，将各工种的`安全生产技术交底到每一位工人，并对所有进场职工进行了安全教育培训考核和备案；（2）加强和分包单位班组长在安全生产工作中的沟通和联系，落实好岗位安全责任制度。安全部多次及时召开安全生产例会，所有分包单位负责人和班组长必须全部到场，针对工作中出现的问题，强调提高分包班组长的安全管理责任是重中之重，如果班组长没有安全管理素质没有责任意识，这个班组就是一盘散沙。向班组长灌输安全责任意识，做好班组安全活动记录，向工人进行岗前交底记录是一种责任的落实和传递。要求班组负责人必须岗前交底，岗中跟踪检查，发现问题，及时解决。（3）对所有进场班组的职工及时办理胸卡，不办胸卡的不允许随意进出大门，没有胸卡对外来人员无法进行统一有效地管理和控制。对所有进场的施工人员必须将身份证原件交到安全部备案，从而对各分包单位流动的施工人员实施了较为严格的动态管理。

重点加强大型机械装置的日常检查、维修和保养。今年初，根据项目部的复工要求，对xx项目租用的三台施工升降机的安全装置进行了全面细致的检查，发现每台升降机都存在不少问题，如有些限位装置无效，重量报警器失灵、安全装置不完备等等隐患。为此我们在复工前多次发出安全隐患整改通知单，督促租赁单位在工程复工前必须按期限完成整改，否则影响工程复工造成的损失由租赁公司负全部责任。因此，通过几次整改，在复工前三台电梯基本符合使用要求，并顺利通过复工验收。用租赁公司的一位专业修理人员的话说，今年对电梯的安全管理真严，要求真高！为真正确保施工升降机的安全运行作业，我们对每个电梯司机进行了安全技术交底，并制定了安全运行控制措施：即人员控制、重量控制、时间控制（高峰期实行人货分离）及超载处罚规定，有效地控制了每台升降机的安全运行。另外，针对特殊气候条件下的升降机运行作业也制定了严格的控制规定，要求各班组在大风大雨时必须自行调整作业楼层和施工部位，严禁违章指挥和违章作业。有了这个明文规定，使每个升降机司机自觉增强了安全操作意识，部分违章的施工人员知道违章理亏而不是理直气壮。司机们都说，今年有人管了，我想，这个管到实处了。我吃这个饭，就要负起这个责任来，才对得起公司和自己。

对施工现场临时用电的监控和动火作业的申请审批。在后期装修阶段，xx项目由于甲委分包单位较多，加上这些分包单位进场时得到了甲方的支持和许可，甲方以工程进度紧为由允许这些单位不缴纳安全保证金只办理书面进场手续，甚至明确提出总包单位有管理义务和责任，没有处罚的权利，甲方说了算。这样确实给总包的安全管理带来了某些难度。为此，在翟经理指示下以项目部名义给甲方专门发了安全管理联系函，却没有得到甲方主管的合理支持。但是，针对施工现场的实际情况，我们在安全管理方面依然迎难而上，做到敢管，敢说，敢做。我们对所有甲委分包单位的电箱进行了统一登记，全部实行挂表使用，每个电箱电表进行编号备案。对分包单位在施工作业中出现的问题，以拍违章隐患照片为依据，以发隐患整改通知作督促，前后多次对甲委分包单位的临时用电组织突击检查，多次召开分包负责人和班组长安全会议，通过对班组长的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意识，加强其岗位安全责任意识。我强调：说不说由我，做不做由你，但我说了，你没做，这个责任你得扛着，因为你没有推卸的余地。安全管理说难不难，说易不易，难的是你要镇得住违章，拿得注班组，该承担责任要勇于承担，该推卸的时候要敢于推卸，目的是让责任意识分摊到人，逐步将安全责任落实下去，安全管理才不至于成为一句空话。对分包单位动火作业，也进行了严格管理，不办理动火申请的，无动火审批许可证的，作业时不放置灭火器的，无证操作人员一律不允许进行动火作业，这方面我们一直控制得不错。共4页，当前第1页1234

篇13：房建施工管理工作报告

档案是“留史存真”的载体、再现历史的文献，也是信息的载体。经济越发展，社会越进步，人们对档案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我国中央银行的档案管理工作面临着继承和发展创新的问题。当前中央银行的档案管理存在着为自身服务多、开发利用不够、主动服务少等局限性，因为中央银行的监管对象是金融机构，服务对象也是金融机构和公众，其发展方向就是要面向金融机构和公众，加强档案信息资源的开发利用。

一、人民银行档案管理存在的问题

近来人民银行的档案管理工作进步很大，已达到省特级的标准。随着人民银行职能的不断演变，现行档案管理存在三大缺陷：

一是仅为自身服务。中央银行的职能包括执行货币政策、金融监管和金融服务，其各项工作的对象是各类银行和信用社，服务的对象则包括所有的客户，所以档案管理也必须与工作和服务的对象挂钩，不能只局限于本单位，要面向所有金融机构和广大公众。因此人民银行的档案管理必须要体现其个性化特点，改变只为自身服务的局限性。

二是开发利用不够。只是对原始文件进行分类、整理、装订和入库保管，有针对性地进行开发利用少，档案编研侧重于编史修志，相对而言，在直接为经济建设和金融监管服务方面则显得比较滞后。编研材料太少，也没有根据工作发展增加编研材料，如高级管理人员任职资格审查的资料、一定时期的金融运行情况分析、金融机构有关收费的规定等。

三是主动服务少。当前人民银行主动为金融机构和客户提供服务的内容太少，除了定期向金融机构发布金融运行情况分析和每次利率调整对外发布外，只是根据金融机构需要什么，凭介绍信和领导批示进行被动查询，采取的是“看门守摊，你查我找”的封闭、半封闭的服务方式，对于应该主动为金融机构和客户提供哪些服务不明确，主动服务甚少，系统服务少。为适应形势发展的要求，我们必须正确处理好档案工作的继承与创新发展的关系，努力开发档案信息资源，推进档案工作创新服务。

二、人民银行档案管理改进措施探讨

（一）由单一的实体管理转变为实体管理与信息管理并举。人民银行的档案管理是金融监管体系的组成部分之一，是非现场监管的重要内容。档案利用需求有两个层次，除了利用原始的档案资料外，还要求利用档案编研资料。继续做好档案资料的收集、整理、鉴定、保管等工作，在此基础上开发档案信息资源，把档案由实体管理提升到信息管理的高度。

1、完整的档案资料是做好档案信息开发的前提和基础，档案信息开发可以促进档案资料整理的规范化和深入细致。例如将统计部门提供的各类数据进行汇编，形成各种《数据汇编》，并与历史上的同期进行比较，写出分析材料，供领导和有关职能部门参考；又如将利率变动与利率管理方面的文件、将对金融机构高级管理人员任职资格审查和金融机构准入与搬迁批复的文件汇总成《文件汇编》等，这些经过加工的档案产品具有系统性、实用性，成为指导工作开展的重要依据，减少了利用档案过程中的盲目性。同时在对这些档案资料进行加工的过程中可以及时发现哪些数据、文件存在遗失、没有归档、受潮受损等情况，以便及时采取措施进行补救，有效的避免现行档案管理中个别历史文件、资料不齐全而长期无人发现等弊端。

2、人民银行档案编研工作应该做到“四性”。档案编研资料是档案信息的主要载体，因其提供的档案信息内容丰富系统，使用范围广泛，查阅时间节省而越来越受到档案利用者的推崇，因此档案编研工作应向正规化、程序化发展，具体而言就是编研材料必须具有超前性、竞争性、服务性和精品性，这样的档案信息产品才能“适销对路”，才能为经济金融工作提供全方位服务。

——超前性要求档案管理者熟悉国家宏观经济金融政策和经济金融基础理论知识，具有综合分析能力。如根据近来中山市商品房建设的情况、金融机构住房地产等情况，经综合分析写出“供应过剩与需求无法满足”这份编研材料，提出了商品房结构性问题引发的滞销风险将会转嫁到银行身上。这份报告正好是行领导和金融机构所需要的，对商品房开发和信贷风险进行了分析和预测，对抑制商品房的盲目过热开发起到了超前的预警作用。

——竞争性就是人民银行的档案编研工作必须适应经济金融工作的要求，围绕本单位和社会关注的热点、难点问题，紧跟经济金融工作的发展方向，具有使用价值。如档案部门全面收集中山市钱币学会筹建的有关资料和成立的章程、活动内容、学术论文、图片等资料，虽然大部分资料不是文件，但这些资料的归档和整理开发对研究钱币历史、货币现状、钱币市场的发展趋向等具有重要参考价值。

——服务性就是要将复杂的凌乱的资料归类整理，使之具有规律性，便于查找和利用。例如，为加强对我市金融机构的市场准入与退出、金融机构高级管理人员任职资格审查、金融违法违规行为的处罚等有关事项的管理而成立了金融机构管理委员会，不定期召开会议，对金融监管重大事项进行集体领导、集体研究、集体决策，期间形成了大量的签报、背景材料、会议记录和会议纪要、有关决定事项的发文等资料，对这些资料进行整理汇编，形成《人行中山中支金融机构管理委员会》编研材料，便于查找和对类似问题进行对比分析，对金融监管工作的开展具有实质性意义。

——精品性就是编研材料对地方政府、金融机构和本单位领导的决策具有参考价值和借鉴意义，不仅仅从形式上进行简单地分类和整理，必须进行理论上的提炼和升华，有理论指导作用。例如，为强化金融监管、防化金融风险、整顿金融秩序、维护金融安全，促进中山市经济金融健康发展，人民银行积极开展中山金融安全区的创建工作，制定了《创建中山金融安全区纲要》，定期对辖区银行体系安全度、辖区金融运行环境安全度和辖区金融安全度进行监测评估，将金融机构报送的有关数据、资料整理综合，形成数字汇编、文字编研材料和中山金融安全变化情况图表，对金融监管部门及时掌握辖区金融机构经营状况、风险状况等有重要指导作用。

（二）拓宽服务领域，增加服务的系统性。对人民银行而言，其档案管理除了为本单位服务外，就是要利用与各金融机构的密切关系，加强沟通与联系，了解各单位对档案信息的需求，开发各金融机构需要的信息资料。例如，为使金融机构详尽地掌握借款人资信情况，提高金融系统防范、化解信贷风险的能力，更好地为央行履行货币政策和金融监管职能服务，人民银行开发了银行信贷登记咨询系统，建立了人民银行信贷登记咨询系统中心数据库，通过登记、汇总各金融机构报送的企、事业单位及其他借款人（法人）的信贷业务信息（银行承兑汇票、信用证、保函、担保、授信等业务数据）、借款人大事（欠息、逃废债、经济纠纷和直接融资等信贷数据），及时、全面掌握借款人的资信情况。金融机构可根据有关规定使用网页浏览器（WEB）、电话传真等多种方式，向银行信贷登记咨询系统中心数据库查询借款人的资信信息，从而判断该借款人的风险程度。在此基础上，我们还可以进一步开发自然人资信信息，使该信息系统的建设更趋完善。

（三）变被动服务为主动服务，善于把档案信息产品“推”出去。如何把已开发的档案信息向外公开、公布，这也是档案管理的一个重要环节。参照银行信贷登记咨询系统的做法，建立一个金融信息中心，内容包括金融监管情况、银行结构和扩大情况、金融运行情况、高级管理人员任职资格、历利率变动情况、货币政策与信贷政策（包括有关房屋抵押、购车以及其他放贷产品）的、金融机构收费（包括信用卡、零售业务、自动柜员机）标准等，这些信息一方面可以通过办公自动化网络为本单位各项工作提供服务，密件可以通过密码方式管理，另一方面可以酌情对外发布，让金融机构和公众从金融信息中心免费索取，也可以通过电话、传真、电子邮件索取。

（四）加强档案信息开发利用效果的跟踪管理。档案信息开发以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所获得的社会效益、经济效益与存在问题、用户的新需求等，档案工作者应及时跟踪调查、收集反馈意见，通过汇总分析，有针对性地改善档案信息编研工作，减少无效劳动和盲目性，尽可能地提高档案信息编研工作的质量和针对性，做到有的放矢，更加充分地体现和发挥档案管理工作与档案管理工作者的作用和社会价值。

篇14：房建施工管理工作报告

滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作由我公司中标承建，在省、市各级部门的关心和海堤达标工程建设处、市质监站、工程监理部以及市水建处各位领导的支持帮助下，该工程已顺利完工，并取得了理想的效果。现将本工程施工情况总结如下：

1、工程概况

翻身河闸建成于1983年，位于滨海县滨海港镇六合村黄庄附近、翻身河与海堤交汇处，东临黄海约m。工程具有挡潮、排涝、蓄淡、通航等功能。全闸共11孔，其中10孔为排水孔，北侧边孔为通航孔，每孔净宽4米，均为平面钢闸门（通航孔设上、下扉直升钢闸门），采用卷扬式启闭机控制。该闸经过23年运行，虽经多次局部维修加固，仍存在不少影响运行安全的问题。本次加固工程金属结构部分的施工项目为12扇钢闸门的制造及防腐，以及与上述项目有关的运输、安装、储存、重新整理、质量检查、验收，直至工程竣工移交前的维护和服务等全部工作。本工程合计有1个分部工程，12个单元工程。

2、工程投标

翻身河闸加固工程金属结构制作工程项目于11月发布招标公告后，我公司即购买了该项目招标文件。按招标文件的要求，我们认真研究了招标文件的内容，本着经济、合理的原则编制了投标文件。月5日9时在盐城市建设工程交易中心开标。经过评标，我公司以829406。00元的报价中标。年12月8日，收到中标通知书，2006年12月10日，我公司与盐城市海堤达标工程建设处签订了“滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作合同书”。

3、主要施工方法

本工程在计划工期内完成各时段钢闸门的厂内制作和防腐后，用汽车将钢闸门运送到工地交付现场安装和调试。厂内制作按各种构件、各类工种、各个时段的工序流程进行计划安排，围绕金加工、冷作、电焊、防腐等工作内容进行生产调度。本工程在项目经理的主持下，由生产计划部门编制工作计划，科学合理地进行生产调度，杜绝了因人员、设备或作业场所的安排失误造成工期和劳力的浪费。技术管理部门负责工程的全部技术工作，包括施工图纸、加工图纸、技术文件、行业标准、工厂标准、施工规范等涉及到本工程的各项具体技术文件的下达和实施。工艺设计部门在工程开工前及时完成了生产加工制造工艺文件的设计和工艺卡的编制，并在生产制造过程中严格监督制造工艺的执行情况，提出改进措施。质量检测部门以执行公司质量体系为宗旨，在工程中直接对项目经理负责，不受其它职能部门和车间、工种队的干扰，实现全面、全过程的质量监控，对产品制造过程中的各项技术指标、各道工序、各个环节和各类构件进行严格的把关，保证钢结构的制造质量。各车间、各工种队、各工序，包括各项作业，均在本工程生产过程中按照科学布置、合理安排、计划管理的原则进行落实。安全生产、财务管理、后勤管理及计划、统计、计量、仓储等各有关的管理部门在本工程生产过程中发挥了各自的职能作用，有效地保证了产品质量，保证工程得以顺利完工。

技术水平的高低是关系到能否很好地承担工程业务、能否按时完成工程进度计划、能否保证产品质量的关键。本公司投入的技术人员、技术工人和生产加工设备足以保证计划工期的实施，同时，在钢结构制造技术方面，根据该工程施工要求和现场加固改造的特点，采用了先进的制造、安装工艺，采取批量下料、流水作业的生产流程，加快设备、工装的周转利用率，有效地缩短了工期，提高了制造质量。

为解决冬季施工对防腐质量的影响，我们对防腐施工采取了必要的防冻措施，增设了2座保温棚，采用暖风机和灯泡在棚内增温，从而保证了闸门制作防腐工作的连续性，保证了工程进度。

5、施工质量管理

质量管理是闸门制作、防腐的关键。在闸门制作过程中，我公司能严格执行质量管理制度，认真制订和执行工艺方案，严格按图施工，认真执行各项规范和有关标准，对每个构件、每道工序认真进行检测，及时纠正各种偏差，确保施工规范化、标准化，切实有效地保证了工程的整体质量。

篇15：房建施工管理工作报告

一、工程概况

本工程属于二类办公建筑，建筑面积为1570㎡，抗震设防为8度，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，防火分类等级为二类，等级二级，建筑主体高度为13m，建筑层数为三层；（相当于四层，有一个带老虎窗的屋面结构层）

二、工程进展情况

1、前期准备工作

咱们工程从3月7日技术交底后，3月8日至3月10日进行前期的各项准备工作，编制施工组织设计，组织各工种作业人员，对周围的材料进行详细的考察工作，确定商品混凝土供应单位及进行试验的检验单位。同时与水电单位联系完成通电通水工作，前期施工手续包括开工报告、安全协议、施工合同都是由公司办理；到现在还没有到位；

2、现场布置工作

3月11日正式进入施工现场，11日到15日根据实际情况进行现场设置围挡，要求围挡高为1m，实行全封闭管理，在此期间由于施工现场局限性，我们占用了车站汽车棚，经请示领导后，给车站临时搭建了一个汽车棚；另外，考虑到土方的堆放地方紧张，经与车站协商同意在原方案上向后扩展2米，满足了施工要求。

3、设备、人员投入情况

截止目前配备人员37人，其中水暖工2人；电工2人；木工8人；钢筋工10人；混凝土工12人；瓦工3人，投入各种机械设备9套。

4、施工情况

（1）探沟作业工程

3月16日至3月20日经过放线后，在设备单位的监督下进行深度为1m的探沟开挖和移放。保证了设备的良好运行和工程的顺利进展。

（2）拆除工程

拆除25mx15m的原有候车室，在此期间，由于是人工拆除，作业安全隐患极大，所以要求搭设脚手架和安全防护网进行拆除；另外在拆除原候车室地下建筑物过程中，人工拆除难度大，工程进展缓慢，及时我们了采用机械拆除；

（3）基槽开挖

3月20日至3月27日经过放线，进行基槽开挖，在保证安全的前提下我们采用了机械挖槽，同时经过钎探，在29日顺利通过由设计部门组织的验槽

（4）停工阶段