【导语】以下是小编整理的房建土木工程质量管理研究论文（共16篇），欢迎阅读分享，希望对大家有帮助。
篇1：房建土木工程质量管理研究论文
相较于工厂生产而言，土木工程本身具有着特殊性，因工厂生产往往会涉及到较多的主体，如固定的车间和特定的厂房等，而土木工程施工则不存在这方面的构造，其主要是表现出一次性和复杂性的特点。在工程项目施工阶段，其不具备相对完善的生产设备，也不存在更为适宜的环境，会受到多种偶然因素的影响，这类因素的存在使得土木工程施工质量受到无法预计的影响。由于土木工程施工现场多是露天场地，很容易受到地质和气候等外界因素的作用，在具体的施工阶段，这些自然因素的影响会让施工周期有所延长，甚至于使得不同工种间穿插作业。若未能对工程项目进行严格的检查，将会给后续的工作设下阻碍，难以保证土木工程的完整性。
篇2：房建土木工程质量管理研究论文
2.1施工管理问题
在房建土木工程施工阶段，施工管理中常见的问题会直接的影响到项目整体质量，其显示出的漏洞和管理不到位存有直接的联系。从当前施工管理执行情况分析，虽然能够使用的手段多种多样，但是收获的成果不尽如人意，出现了很多不恰当之处。施工管理方面的问题主要是表现于管理制度不科学、工作人员的能力不足等，最终影响到项目整体的质量[2]。
2.2施工材料问题
结合土木工程项目施工质量的众多影响因素展开分析，明确施工材料也是影响的关键所在，其对项目本身的干扰不容忽视。在土木工程项目质量要求稳步提升的今天，施工材料面临着的需求量和严要求也成为关键点，若是没有经过细致的分析而盲目选择施工材料的话，将会影响到施工整体质量。在施工材料的种类日趋繁多的今天，很多劣质产品的出现给项目质量埋下隐患，致使施工的质量不达标，施工效果不尽如人意。
2.3施工质量问题
结合现阶段国家的建筑物整体质量来看，除了施工安全问题值得分析外，还有施工技术等亟待优化[3]。现阶段房建土木工程项目在验收时很难让业主们真正的认可，还有部分建筑物影响到业主们的使用，使其财产安全和生命安全受到威胁，导致建筑销售行业出现了低迷的行情。
篇3：房建土木工程质量管理研究论文
建筑工程在现阶段的市场竞争中呈现出管理不健全的混乱状态，常常出现的质量问题受到社会各界的广泛关注。在社会经济稳步发展的今天，城市化进程日趋加快，城市人口数量的增多，使得房建工程项目只增不减，在施工过程中，城市居民和施工单位均关注施工质量管理的细节，只有将其逐步的落实，才能促使房建工程的社会效益及经济效益得以实现。
3.1确立更为科学且严谨的制度
从土建施工的角度分析，自开工之日起，需要将每一步根据特定的设计标准执行，同时适当的`结合着工程项目的基本情况，确立更为科学且完善的施工管理规划，整个施工阶段，应该将安全放在首位，逐步的健全科学合理的安全管理体系。对于项目施工安全管理条例而言，施工单位确定相关制度的关键之处就是将实际的行动落实到基本的实践中，避免出现制度形同虚设的问题[4]。在实际施工的阶段，为让施工人员的安全得到有效的维护，同时又能保证施工质量更为可靠，主张项目部积极的制定方针对策，促使相应工作的开展更加顺利，通过不断的检查，及时的发现存在的问题，采取科学化的解决方案处理。为让施工过程更加顺利，应该严格的抓住质量关，使用科学化的材料，如合格证和生产许可证等，完成相应的考核。应该采取合理的安全对策，比如说工作人员配戴安全帽等，也需要将其列为考察的方面，只有经过了严格的审查，才能更好的在施工现场投入的工作。施工现场的多种材料和设备都需要经过严格的审查才可入场，需要合理的将其摆放，制定出适宜的设备管理制度，重视对设备的科学化管理及维护，保证其在使用的时候能够发挥出应有的价值。
3.2重视对材料和设备的科学管理
积极的落实好材料的采购及运输等工作，同时将保存、加工等多个环节合理的串联起来，材料的采购环节应该积极的重视供应室的资质审核，选择更为适宜的材料采购单位，保证其口碑和服务质量较佳[5]。稳步的落实材料的生产监督和检验监督工作，重视材料的科学化管理，保证其具备着最基础的出厂证明和质量证明，当材料入场的时候，应该落实科学化的抽样检测工作，当合格达标后方可入场。应该配备着相对科学的材料库房管理方案，避免材料产生腐蚀和其他严重的问题。在材料进行加工的时候，应该积极的落实好监督和控制流程，严禁出现材料浪费的问题，促使加工过程趋向规范与合理。在设备管理方面，应该重视日常检测和维护保养工作的落实，确保相关的设备在正常使用的阶段，不会出现任何的故障问题。积极的优化设备资源的配置，以免出现设备超负荷工作的情况，这会让设备运行面临着困难，还有部分会出现过度闲置的情况，难以保证资源的科学化配置。
3.3提升相关工作人员的安全意识
无论是在工程项目的哪一个施工阶段，都需要将安全摆在首位，这是至关重要的环节，也是必不可少的基本要求。在土木工程施工中，施工环节和流程细节中会涉及到安全标准，若是施工人员未能依照相应的安全准则落实施工，将会对施工质量产生较为负面的影响，同时也会让施工单位的经济效益蒙受损失，若未能采取科学的处理方案，将会导致施工人员的人身安全受到威胁[6]。要求在项目施工阶段，积极的督促相关的工作人员提升安全意识，施工单位还应该完善相应的安全准则，确立更为细致的安全生产制度，将其合理的贯穿至整个施工流程，保证其能够积极的参与施工，针对于施工质量的维护起到良好的影响。
3.4工期阶段性分配工作的落实
为了保证项目的进度更加合理，同时能够与工期预算相匹配，在不会造成人力和物力资源浪费的前提下，需要在施工阶段积极的关注多个方面的细节工作，做好较为详细的预算，借助于相对科学且合理的统筹规划，在保证整体工程进度趋向合理的基础上，实现施工和质量监督的有效结合，确立相对完善的调控方案，让每一个环节和流程更加科学，完成实时监控的顺利开展，提升任意施工段的项目水平。
结语
随着建筑行业的稳步发展，人们愈加重视房建土木工程的质量管理工作，如果未能将其落实到位，将会影响到项目的使用。建筑施工单位落实的质量管理工作会对项目本身的质量产生影响，这会对项目本身的安全性等建立起直接的关系。建筑施工项目质量管理应该迎合现阶段市场经济的发展规律，寻求不断的进步，确立更为得当的发展目标，通过合理的优化具体方案，创新相应的技术模式，稳步的扩大建筑企业品牌效应，促使建筑产品本身的质量呈现出有效提升的趋势，从而彰显出更卓越的经济效益及社会效益。
参考文献
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[6]李帆,邹波.试分析土木工程房屋建设中深基坑支护技术的应用[J].建材与装饰,2016(32):34-35.
篇4：房建施工质量管理论文
房建施工质量管理论文
房建工程施工质量直接影响工程的成败优劣，在施工的过程中，我们首先要制定完善、详细并且符合质量标准要求的目标，通过合法合理的途径和手段，以控制质量为中心，进行全 过程的管理，只有这样，才能真正保证房建工程施工质量。本文对房建施工技术及质量管理进行分析。
1.建筑施工技术管理的重要性
1.1施工技术
房建施工技术和质量问题之间存在着密切联系，这主要是因为在房建工程中涉及到很多施工环节，这些施工环节离不开对各种施工技术的使用，所以要想对施工质量进行保证，就要在施工过程中将人才与科技等方面结合在一起，施工技术作为施工质量管理的一项重要对象，其技术水平的高低将会对工程质量起到决定性的作用。
1.2质量管理
房建工程本身存在投资巨大、工期较长、易受周围环境影响等特点。在这种情况下房建施工过程中将会面对一系列困难，其工程质量将会受到多方面因素的制约，例如设备器械、施工材料、施工技术等，此外在施工过程中形成的管理制度也会对房建质量产生重要影响。也就是说施工过程中每个施工环节都会对工程质量产生直接的影响。
2.建筑房建施工技术分析
2.1混凝土防裂施工技术
房建施工中混凝土裂缝问题的原因有很多，例如混凝土湿度与温度变化、混凝土本身不平衡、混凝土结构混乱等，这些都是导致混凝土裂缝问题出现的主要原因，同时混凝土原材料本身存在质量问题、模板变形出现不均匀沉降等问题也会导致混凝土裂缝。这种问题的具体表现是：混凝土硬化期间会将大量水化热释放出来，这样一来内部温度就会不断提升，拉应力就会在混凝土表面产生。同时在后期降温时，其他部分的约束也会使混凝土内部出现拉应力。此外，气温的急剧变化也会引起比较大的拉应力，当以上这些拉应力聚集在一起，达到一定程度的时候就会产生裂缝。
2.2房屋防渗技术
在房建施工过程中，一旦墙体、外墙框架结构梁柱以及砌体维护结构之间出现裂缝，极有可能会引起外墙渗漏、门窗渗漏以及饰面块材渗漏等诸多问题，不仅会对房屋的功能发挥与使用寿命受到影响，同时还会对建筑物外观产生严重影响，这无疑为维修带来了巨大的困难。之所以会出现这样的问题，主要是因为在建筑施工过程中对外墙渗漏质量控制不严格，或者相关防渗漏工艺不到位等原因造成的。
2.3房屋的节能技术
建筑节能措施的使用不仅可以对房屋的各项基本功能进行保证，同时还能有效节约建筑施工成本，建筑节能问题一直都是建筑领域发展的重点所在，是建设节能型社会的一项重要措施，建筑节能理念的推行不仅有利于能源安全保证体系的.建立，同时还能促进建筑行业中对各种节能技术的应用，进一步推动建筑节能工作的大力发展，有效促进建筑行业的经济增长。
3.建筑房建施工技术与质量管理分析
3.1建筑施工全过程管理措施
3.1.1施工图纸会审管理
在图纸会审环节应加强对整个项目设计意图以及相关部位细部结构的了解，这时图纸会审中的关键，完成建筑工程建设招标之后，应及时将施工准备做好，组织设计、施工及监理三方展开图纸会审，对整个工程项目的设计意图进行整体把握，并针对施工单位的技术要求及时提出存在于设计图纸中的不足，并积极采取措施进行修改，通过各方之间的协商，对设计中存在的不足进行及时的修改和补充。在施工图纸会审过程中，一定要对设计图纸进行全面的熟悉，查明设计图纸说明、地质勘查资料是否完整，施工图在标高位置、平面布置等方面是否一直，对建筑中电气管道线、工艺管道等设计是否合理等。
3.1.2明确各方的具体责任
整个建筑工程项目的技术负责人，主要负责对施工现场中出现的相关技术性问题进行及时的解决，不仅要充分理解业主的要求和设计意图，同时还要将设计图纸中的内容准确反映出来，完整的将其转化成为实体建筑。仔细的进行测量和相关数据的测算，并针对各施工工序展开质量控制，在材料进场、半成品拌制等施工过程进行严格的质量控制，上述工作都需要施工技术负责人参与和2、施工阶段的技术管理对于整个项目的施工质量和施工进度来说，施工技术交底非常重要。在施工过程中，各分部分项应该及时展开技术交底，部分特殊工序和隐蔽工程，更应该加强技术交底的管理，针对一些容易出现事故的部位应按照相关规定和施工技术要求采取积极的质量保障措施。此外，施工单位中的相关技术负责人应及时向下级进行完整的技术交底，这样一来，整个施工现场中的施工人员和技术人员都可以对项目的设计意图和施工难点做到心中有数，从而可以更好的保证建筑工程可以按照工期合同要求进行施工并交付使用。
3.3工程质量管理措施
在整个房屋建筑工程质量管理中，应充分重视建筑成品材质、施工技术的使用以及后期维护与保养等方面，针对工程中的重要分部工程以及采用新材料、新工艺、新方法的分部分项工程施工分部，应成立相应的科研攻关小组，由该小组负责对施工中遇到的质量难题进行攻坚，更好的对施工进度和施工质量进行保证。此外，如果在施工过程中因为技术管理的问题而出现了严重的工程质量问题，不管问题是否严重，都应该对儿科学合理的解决方案进行制定，保证谨慎处理，并积极总结问题出现的原因。
3.4工程进度管理与成本控制
在建筑房建工程施工技术管理过程中一定要严格按照预先规定的进度目标，对施工进度计划进行全过程的执行。对于一些分部分项工程的实际施工进度，应对后续工程计划安排和进度进行及时安排，对各个分部分项工程的实际施工进度进行全面掌握，对于设有分包施工的项目，应该将各层工序之间的衔接关系以及施工工作面之间的配合协调好，最终保证工期目标能够得到实现。
4.结语
综上所述，为了保证房建工程的施工质量，房建工程施工技术和质量管理都非常重要，我们要确保做好房建工程施工过程的每一个细节，认真学习掌握房建工程施工中的关键施工技术以及其质量管理措施，使工程安全可靠。该文中研宄者结合自己多年的房建工程施工经验分析了房建施工技术及其质量管理，希望能给大家一些借鉴学习之处。
篇5：土木工程房建的论文
摘要：土木工程质量的定义有狭义与广义之分。狭义上是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对土木工程的安全、适用、经济美观等特性的综合要求。广义上土木工程质量包括土木工程参与者的服务质量和工作质量，体现在其服务是否及时、主动，态度是否诚恳、守信，管理水平是否先进等方面。本文笔者就新时期土木工程房建工程存在的质量问题梳理，剖析所导致的影响因素，结合实际提出了重视工程预案、抓好管理细节提升人员素养等三个方面的对策。
关键词：新时期；土木工程；工程质量；问题；对策
确保和提高土木工程质量是土木工程界永恒的主题，土木工程的质量直接关系到国民经济的发展和人民生命的安全。因此，加强土木工程质量管理尤为重要。土木工程实体质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面各环节工作质量的综合体现。随着经济建设的快速发展，如今越来越多的建筑项目在开工实施中，对其质量的有效的管理将成为相关部门的工作重点。本文试图就新时期土木工程房建工程质的量问题与对策加以探究，旨在共勉与交流。
篇6：土木工程房建的论文
土木工程质量有四个要素：技术、管理、素质和社会环境(含法制)。[1]本文依据这个四个要素对土木工程房建工程存在的质量问题加以分析。首先，技术质量问题。本文认为技术主要可以分为方法（施工）技术和管理技术两个方面。这里我们主要谈方法（施工）技术，方法主要包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等，往往出现的土木工程房建工程的质量问题以上述内容为主。也就是说一些工程没有严格按照施工要求进行，最终造成了不应该出现的质量问题。其次管理质量问题。谈到管理，我们就不能回避人这一要素。综合工程质量案例，我们发现其中有很多质量问题都是人为性的，换句话说源于管理不严。有些是由于管理者水平低、能力差，有些是由于某种利益驱使所作出的违背管理的行为。第三，素质质量问题。本文认为这个素质可以分为施工与管理者两个方面。不管哪一方面的素质，都体现出其质量意识不强。最后我们来看看社会环境(含法制)质量问题。社会环境对人的素质水平、设计和施工的技术水平、市场和企事业单位的管理水平乃至工程质量水平有很大的影响。例如，《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等一系列法治建设就肯定会对改善管理起着重要作用。也就是说良好的社会条件、科技的持续发展会促进人的'素质、设计和施工技术水平、管理能力乃至建筑工程质量的根本提高。
篇7：土木工程房建的论文
分析土木工程房建工程质量的影响因素，其主要包括工程项目实体的质量、功能与使用的价值、工作的质量(设计、施工、供应、监理等)等。当然，也可以概括为人、材料、机械、方法与环境等几个方面。其中，在人这一维度上体现在人的思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力以及技术水平等。而材料因素方面体现在材料、成（半成）品、构配件等上的检查与验收上。机械因素上主要体现在施工的机械设备与工具等上。方法因素上主要体现在施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等上。环境因素主要体现在工程技术环境（如工程地质、水文、气象等）和工程管理环境（如质量保证体系、质量管理制度、劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等）。
篇8：土木工程房建的论文
本文参阅相关研究文献及结合多年管理经验，对土木工程房建工程质量提升策略有如下见解，仅供参考。
3.1重视工程预案
我们知道在工程施工建设之前，必须要有一个科学、合理的工程预案，这是提高工作质量的关键所在。其预案是设计将有利于工程施工的顺利开展，为切实做好工程质量提升奠定基础。科学、合理的工程预案需要相关工作人员通过对影响工程施工的不同方面进行全面研究，要对施工人员的素质、技术和机械设备、周边环境、施工成本、工程造价等等方面的缜密设计。只有这样才能形成一份科学、合理工程建设预案。
3.2抓好管理细节
有人说细节决定成败，对于工程建设而言更是如此。在施工与管理过程中抓好细节对于提升工作质量非常重要。土木工程房建工程由于其具有规模大、工期长、设计繁杂等诸多特点，因此注重细节管理就尤为重要了。采取细化管理的方式，可以通过将工程细分成具体的不同项目进行有效地管理。在实际管理过程中一定要落实到位，严格按照工程设计和预先制定方案加以实施。
3.3提升人员素养
工程实施不能缺少人这一关键要素，而有人的参与之后就会因其素养高低不同出现不同程度的质量问题。以施工技术人员为例，土木工程房建工程的施工人员不但要具有较为专业的技术水平，还应具有良好的道德品质，更应具有较强的安全意识。其这些方面水平的高低将直接影响到施工质量的高低。为此，在提升工程质量问题上，我们必须要加大对人这一要素素养的提升。综上所述，随着国家经济的快速发展，相应的土木工程房建工程将会越来越多。而尤其所产生的质量问题也就持续被关注，成为社会焦点。结合新时期的工程建设特点，深入剖析质量问题产生的根源，及时有效地加以解决，将成为工程建筑研究的主题。
参考文献
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篇9：房建工程施工质量管理与控制研究论文
房建工程是构成建筑工程的主要工程项目之一，房建工程施工质量的好与坏直接关系到人民群众的生命和财产安全，严重的甚至还会影响到我们整个国家和社会的发展与进步。所以，在房建工程的施工中，我们应该加强对其的管理和控制，发现房建工程施工中的缺点和不足，及时进行弥补。文章首先分析了房建工程施工控制与管理的重要性，然后对其存在的问题进行了简要的分析，并提出了相应的解决对策。
1管理与控制的重要性
建筑行业的日益发展与繁荣导致了房建工程施工质量问题的不断出现，建筑施工单位为了追求单一的经济效益，不惜缩短工期，甚至在建材的运用上偷工减料，严重影响了房建的施工质量。与此同时，房建施工项目不但费时而且费力，涉及到的影响因素也比较的广泛，如果在施工中稍有差池便会造成质量问题，严重的甚至会引发安全事故，直接威胁到人们的生命安全。在实际的施工过程中，施工质量管理与控制的环节往往会被忽视，而这一环节又比较的特殊，一旦出现这方面的问题会很难进行及时的处理，所以，对于房建施工的管理与控制一定要从建筑施工的最初阶段做起，从源头进行控制，为建筑质量的安全打好基础。
篇10：房建工程施工质量管理与控制研究论文
2．1质量管理与控制体系不完善
房建工程不断发展的同时也导致了一些质量上问题的出现，施工质量问题出现的主要原因之一就是质量管理与控制体系的不完善。由于制度体系的不健全，造成了施工单位片面追求经济效益，对质量的控制没有进行严格的监管措施，许多负责人因为没有制度体系的约束，置质量安全于不顾，对于质量管理与控制中存在的这些问题如果不能做到及时的解决，会大大降低工作的效益。对于质量管理与控制体系的建立和完善是一个长期的过程，我们要在实际的施工中不断的发现问题和解决问题，以达到质量管理与控制体系的健全。
2．2对工程的监管不到位
要想建设质量达标的建筑工程，离不开对工程的有力监管。而在房建工程的实际施工过程中，对于监管工作的进行很不到位，其中包括监管部门工作人员数量不足，和当前的市场现状有所差距，有些监管部门将其工作委托给一些第三方公司代为监管，这些被委托的部门工作人员缺少专业性，不受直接的约束和管理，同时，第三方公司的介入也在一定程度上较少了监管部门的责任意识，导致了监管工作的.不到位。
2．3工作人员工作失职
2．3.1工作态度问题
工作人员是房建工程施工质量管理与控制的核心要素，因为人在一项工作中永远发挥着主动性的作用，其中，工作人员的态度直接影响到管理与控制工作的正常进行。当前，房建工程出现质量问题，有很多和工作人员的态度是脱不了干系的，工作人员利用自己的职务之便收受钱财为他人谋利益的现象屡禁不止，可能会严重影响房建工程的质量。所以，工作人员的态度问题是决定管理和控制工作的重要方面之一。
2．3.2综合素质低下
在房建工程施工质量管理与控制中，除了工作人员的态度问题，工作人员的综合素质也是比较重要的问题。因为房建工程施工质量管理与控制涉及到许多的方面，只有提高工作人员的综合素质才能胜任监管人员的各项工作。目前的管理工作中很多的见主管人员在综合素质上是不达标的。有些部门盲目追求高学历的人才，虽然具备了丰富的理论知识却在实践能力上有所欠缺，另外，刚毕业的高材生缺乏工作上的经验，不利于工作的开展，会给管理与控制工作带来许多的不便。
2．4材料管理和控制的不到位
房建工程施工中对材料的管理和控制也是需要我们考虑到的重要问题。材料的管控不到位，是施工中普遍存在的问题。材料入场后，往往都是没有按照最初的规定和计划进行摆放，而是按照哪里空地多放在哪里的原则进行处理，造成了严重的乱堆乱放现象，这种现象会引发一些材料的破损，间接地对施工质量产生不利的影响。
篇11：房建工程施工质量管理与控制研究论文
3．1加强施工质量的监管
当前社会对房建工程施工的要求不断提高，要求我们在施工中要严格监管程序，从每一个细节和环节入手，把握好施工的质量，除此之外，我们还需要不断地培养一系列的高素质监管人员，进一步的确保我们的房间施工质量。从制度上对施工质量加强监管，控制监管的程序，确保每一个工作人员的专业性、合格性，从根本上保证施工质量。
3．2加强工程监管力度
明确的施工管理和控制体系是房建工程质量的有力保证，只有明确各环节的工作职责，将责任落实下去，才能在遇到问题的时候进行具体化的处理，在一定程度上对管理人员有了更严格的制约，从根本上对控制与管理工作进行了完善。只有通过强有力的工程监管制度，才能对工作人员有所约束，更加明确了他们的工作责任与义务，充分调动了挂历人员的工作积极性和协调性，使其在自己的工作岗位上发挥最大的作用，才能发挥管理和控制的能力，促进施工质量的提高。
3．3加强对工作人员的管理和控制
3．3.1增强工作人员责任意识
要想解决工作人员的态度不端正问题，则需要我们从根本上扭转工作人员对工作的看法，增强他们的责任意识。在平时工作之余，可以开展讲座和学习活动，也可以借助一些座谈会的形式将大家组织起来，共同探讨和解决工作中的问题，在日常生活中，也要多开展一些素质拓展活动，以增强工作人员之间的默契和友好关系，增加大家的团队意识，潜移默化的增强对待工作的责任感。
3．3.2提高工作人员综合素质
对于工作人员综合素质的提高我们需要采取一系列的措施。工作人员需要理论与实际相结合才能做好管理与控制工作。针对当前的实际情况，我们可以定期或者不定期的开展一些业务培训，以此来提高大家的理论水平，另外，在工作闲余时刻，也可以组织工作人员进行业务的模拟实际操作等，这样则可以增强大家的实践能力。
3．3加强材料管理和控制
在对材料的管理和控制上，我们除了要对材料的质量进行严格的管控之外，还需要做好材料的入场工作。归置好材料，以确保其使用过程中的及时性和安全性，还要保证材料在存放过程中不受到破坏，做到对材料的节约。4结语综合全文看来，建筑行业中房建工程施工的不断发展对其质量管理和控制提出了越来越高的要求。在房建行业今后的发展中，我们需要严把质量关，以人民群众的生命安全为己任，做好房建施工中各项环节的工作，不放过任何一个细节，做好质量的管理与控制，在工作中不断完善监管制度和体系，作为工作人员要严格遵守制度要求，摆正工作态度，在工作岗位上尽到自己的各项义务，确保房建工程施工的质量只有把管理与控制摆在工作的首位，才能不断对工作进行完善，促进社会的进步与繁荣。
参考文献
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篇12：房建工程施工质量管理及控制论文
房建工程施工质量管理及控制论文
摘要:房屋建筑工程质量的重要性是不容置疑的，这一重要性也就在较大程度上导致了房建工程在施工过程中必须要保障其施工质量，即针对施工质量做好管理和控制，本文就主要围绕着房建工程施工质量管理和控制进行了简要的分析和介绍，希望有助于提升今后房屋建筑工程项目施工质量的水平，确保后期使用人员的安全。
关键词:房建工程;质量管理控制;影响因素;解决措施
众所周知，房屋建筑是和我们日常生活关系最为密切的一个方面，其质量关系着人们的生命财产安全，因为房屋质量问题导致的安全事故时有发生，因此，在房屋建筑工程的施工过程中加强对于工程质量的管理和控制就显得极为必要，针对于当前我国房屋建筑工程项目中存在的一些不足，切实提升其管理和控制的水平更是现在相关建设单位需要关注和解决的一个重要问题所在。
1、房建工程施工质量管理及控制影响因素
做好房屋建筑工程项目施工质量管理和控制的一个基本前提就是要针对其当前存在的一些影响因素进行全面的分析和把握，进而在此基础上确定今后房屋建筑工程质量管理和控制的主要目标和方向，更好的有助于提升房屋建筑工程施工质量管理的有效性。具体来说，当前我国房屋建筑施工中存在的质量管理影响因素主要有以下几点:(1)首先，作为质量管理及控制的主要负责人员，相关管理人员的综合素质问题是影响最为直接的一个方面，也是需要控制的一个要点内容;(2)其次，必要的质量管理制度和体系不健全，存在较大的漏洞导致其质量管理无法贯彻执行也是一个重要影响因素;(3)再次，外部的一些监督力量缺失也不利于施工质量的保障;(4)最后，施工人员的施工水平存在问题也是一个需要关注的影响因素。
2、房建工程施工质量管理及控制措施
2．1加强施工质量管理人员的综合素质
针对当前存在的诸多房建工程项目质量管理影响和制约因素来说，其首要的改善措施就是针对其管理人员自身综合素质的不高进行提升，重点针对一线的房建工程施工质量管理和控制人员进行有效地培训和教育，尤其是对于培训和教育的内容进行全面的把关，确保其培训的内容具备较强的实效性，避免出现流于形式的学习出现，要确保培训确实能够发挥应有的作用，施工质量管理人员的综合素质确实能够得到有效的提升，在教育和培训过程中最好是能够以理论联系实践的方式进行，进而在最大程度上提升这些施工质量管理人员处理实际事物的能力，能够针对房建工程施工过程中存在的一些质量问题做到早发现，避免不发现问题的出现，并且要根据发现的问题督促相关的施工单位进行及时的改正，在此过程中还应该进行跟踪查验，确保其实效性;此外，除了要加强这种理论和实践的培训教育之外，还应该加强施工质量管理人员的职业道德素质培训，确保其能够建立起坚定地履行职责的信念，避免出现疏忽大意或者是徇私枉法的现象，确保其自身管理控制工作能够得到高效的落实。
2．2完善质量管理体系
对于当前存在的缺陷较大的房建工程施工质量管理体系来说，进行必要的完善和补充也是极为必要的，基于这种质量管理体系的完善来说，其最为首要的一个工作就是要促使整个房建工程施工管理人员以及施工人员都能够意识到质量管理的重要性，进而就能够提高对于质量管理的重视程度，最终能够花精力进行相应的质量管理体系建设。具体到质量管理体系的构建中来看，其最为重要的有两方面的完善和补充:(1)一方面是要针对当前质量管理体系中责任制度的不健全进行补充，确保其整个质量管理体系中的责任制度能够落实到每一个管理人员身上，进而就能够督促这些相应的管理人员切实的去履行自身的职责，避免了疏忽或者不尽责现象的出现;(2)另外一方面则是应该针对现在几乎不存在的奖惩机制进行完善，明确其具体的奖励和惩罚措施，针对相关施工质量问题通过明确每一个人的具体责任来确定最佳的奖励或者惩罚措施，一般的惩罚措施除了降低奖金额度之外就是降职处理，更为严重的可能会考虑开除，而对于奖励的措施却可以多种多样，比如升职、加薪、奖金、假期、旅行、学习等都可以作为奖励条件，这样多方面的奖励措施也有利于更大程度的调动管理人员的积极性，确保其自身工作的落实效果。
2．3应加大质量监管力度
对于房建工程施工质量的保障措施来看，仅仅通过管理人员的相关工作是很难做到不出现任何的质量问题的，因此，还需要在此过程中尽可能的引入一些其它的团体和单位来加强对于质量的监督控制，进而为质量的保障工作做出更深一步的保障，尤其是对于监督工作来说更是如此，越多的单位和人员参与到房建工程的施工质量监督中来就越能够保障其整个房建工程的质量，比如根据相关法律法规的`规定，就可以加大国家对于相关房建工程项目的监督力度，并且因为政府具备着一定的强制性和特权性，所以，这种监督的效果也是最为有效的，能够在更大程度上保障其整个房建工程的实施质量，尤其是能够针对于其中出现的一些违规行为进行严惩，进而督促相关管理单位做好自身的质量管理工作，确保其整个房屋建设工程的质量。
2．4切实提升施工人员的能力
最后，针对房屋建筑工程中质量问题出现的根本原因来看，加强对于施工人员的管理和控制也是极为必要的，尤其是有效的提升施工人员的技术能力，确实能够在较大程度上保障整个房屋建筑工程项目的施工顺畅性，最为关键的是能够有效保障这些施工人员具备较强的施工技术能力，避免了施工错误的出现，进而减少了质量问题出现的可能性，针对这一点来说，在房建工程施工质量管理中可以采取的主要措施有两点:(1)一方面是加强对于施工人员施工现场准入机制的控制，避免一些施工素质不高的人员进行施工建设，当然，对于最初的房屋建筑施工单位的选择也应该慎重进行，精挑细选，确保其施工单位的资质;(2)另一方面则是应该重点加强对于施工人员具体操作的监控，对于出现施工操作失误的人员给予及时的指正，并且追究其自身的责任，查验其是否能够继续进行相关的房屋建筑工程施工。
3、结束语
综上所述，对于房建工程施工项目来说，其自身的施工质量无疑是至关重要的，一旦质量出现问题的话也就标志着该房建工程项目的失败，甚至有可能会在使用后期酿成不可估量的损失，基于此，加强对于房建工程施工质量的管理和控制就成了极为必要的一个关键点所在，但是就当前我国房建工程施工质量管理和控制现状来说，其中存在的影响因素是比较多的，很多因素的存在都会制约着质量管理和控制的有效性，最终导致其房建工程出现质量问题，这些问题不仅仅表现在具体的质量管理负责人的素质缺陷上，还在很大程度上表现在质量管理以及监督的制度建设上，当然，相关施工人员的问题也会造成质量病害的出现，因此，相应的房建工程施工质量管理及控制手段也应该从以上几点入手，健全质量管理和监督的制度，提升其质量管理人员的素质和水平，对于整个的房建工程施工过程进行全方位的监控和管理，进而确保其施工的质量。
参考文献:
［1］吴海峰．关于房建工程施工质量管理控制的相关问题分析［J］．科技与企业，2014，07:45．
［2］邵筱顺．浅谈房建工程施工质量的管理与控制［J］．低碳世界，2014，07:141－142．
［3］孙勇．房建工程施工质量管理与控制对策［J］．门窗，2014，05:346．
［4］任岩．浅析房建工程施工质量管理及控制［J］．中华民居(下旬刊)，2014，07:399．
［5］杨永超．房建工程施工质量管理与控制对策研究［J］．中国建筑金属结构，2013，04:100．
［6］贾志清．探讨房建工程施工质量管理及控制措施［J］．科技资讯，2012，08:72+74．
篇13：房建项目施工阶段质量管理探讨论文
房建项目施工阶段质量管理探讨论文
一、施工阶段进行质量管理的重要性
房屋建筑工程比较复杂，涉及到的范围较广，材料、设备、施工工艺以及施工组织设计都会对施工质量产生一定的影响，施工阶段进行质量管理，采取有效地措施，可以减少或者消除不利因素，保证施工阶段的质量，从而保证整个建筑项目的质量，因此施工阶段的质量管理在项目全过程管理中占有重要地位。
二、施工过阶段质量管理存在的问题
对以往的资料进行研究发现，施工阶段质量管理中影响因素较多、施工人员素质低下、建筑材料控制不足以及施工单位盲目地压缩工期，都影响着施工阶段的质量。
1.影响因素较多
施工阶段需要控制的因素较多，给质量管理增加了一定的难度，除了一些材料、设备和人员的影响因素外，由于建筑本身的特点，施工过程的质量控制拥有一定流动性，在施工阶段很容易出现质量问题。
2.施工人员素质低下
由于近几年房屋建筑事业蓬勃发展，对施工人员的需求逐渐增多，但是施工人员中拥有高学历的人很少，往往都是不具备从业资格的劳务人员，例如，农民加入到施工队伍中，他们缺乏一定的专业技术，而且质量意识比较薄弱，不利于施工现场的质量管理。
3.建筑材料以次充好
建筑市场上竞争日益激烈，许多企业为了获得自身的经济利益，经常以次充好，导致施工时使用的建筑材料不合格，严重影响了施工质量。
4.施工单位盲目压缩工期
施工单位为了提前完成工期，在施工过程中增加施工人员、加快施工速度，往往在施工过程中忽视了一些细节的质量，例如，有些施工单位为了盲目压缩工期，减少施工工艺的环节，严重影响了建筑工程的质量，威胁居住人员的安全。
三、相应的解决对策
1.建立施工质量管理体系
应该建立相应的质量管理体系，分别对材料、设备设置一定的管理计划，施工阶段进行质量控制时，依照相关的管理规范对各个施工细节进行控制，质量管理体系中还要添加质量奖罚制度、质量检查制度，全方位加强施工质量管理。
2.提高施工人员的素质
对施工过程中人员素质较低这一问题，可以先从施工单位的选择入手，尽量选择具有相应从业资格并且企业信誉良好的施工单位；并定期对施工人员进行专业施工技术和质量管理方面的培训，帮助施工人员掌握一定的施工技术、树立较强的质量管理意识。
3.注重材料、设备的质量
对材料和设备的质量控制，在工程材料规格方面应加大检查、监督的力度，进一步确保材料的品质。对房建施工企业来说，为了提高建筑材料的品质，通常情况下需要从采购环节做起，同时确保采购人员具有丰富的专业知识和较强的责任心。另外，房建施工企业需要全面了解材料市场的信息，综合分析材料的价格和性能，使其进一步符合工程的.实际需要。
4.加强施工现场管理
施工企业要对施工现场进行严格地控制，严格地进行自检程序，可以在很大程度上避免出现房屋建筑的质量问题。基于此，房建施工企业需要做好施工现场的质量管理工作，对施工现场加大质量监督、监测的力度，同时安排专人对施工质量进行检验。在施工现场，对施工质量进行监控的过程中，需要结合相应的程序，对现场施工质量进行严格的检测和检查，为了避免施工进度受到干扰，这时需要制定相关的管理制度，采取科学性的检测方式进行检测。
四、结语
对房屋建筑施工阶段质量管理的重要性进行阐述，并总结目前施工阶段质量管理存在问题，提出相应的解决对策。施工阶段的质量管理对整个房屋建筑的质量、结构至关重要，管理人员、施工人员一定要重视起施工质量管理，提高房屋建筑工程的质量。
篇14：房建工程施工质量管理提升要点探析论文
房建工程施工质量管理提升要点探析论文
质量是建筑企业的生命线，房建工程建设施工质量管理，不仅是保障工程使用安全的基本要求，也是促进企业核心竞争力提升的关键。然而，在当前房建工程施工中，还存在一些问题，影响和制约了房建工程质量提升。为此，就当前工程管理现状，积极从施工质量提升上来完善制度，为保障工程安全奠定基础。
一、当前房建工程施工管理突出问题
良好的工程施工质量管理体系是保障房建工程安全、科学、有序进行的基础，然而，当前影响房建工程施工质量的'问题主要表现在：一是缺乏完善的施工管理制度。由于房建工程施工的主体是人，无论是管理者还是被管理者，都应该严格遵守相应制度。事实上，由于房建工程施工较为分散，不同企业在项目施工质量管理中，尽管也建立了责任制，但在落实上缺乏实效性，特别是房建工程管理者未能从思想上、制度上、措施上给予监管落实，导致质量问题依然存在。二是施工人员素质偏低。作为建筑工程企业，由于对专业技能要求较高，而施工人员存在动态性、临时性现象，特别是在人力成本约束下，专业素质不强，个人素能不足，管理队伍责任心、安全意识不到位，加之施工人员文化水平偏低，也给工程安全管理、质量问题带来影响。三是工程材料质量控制不达标。房建工程施工材料质量控制是保障工程施工达标的基础，而由于一些房建工程企业，在施工管理中因忽视质量控制，甚至以次充好、偷工减料，导致施工质量不达标。如房屋漏水，墙皮脱落等问题，多与施工材料有关。四是房建工程施工工艺标准不完善，对于工程施工管理控制，因制度不完善、工艺执行标准不统一，加之施工中因赶进度，未能合理调配工程施工组织协同，导致工程质量出现问题。另外，因房建工程多与周边地质、气候、环境条件存在较多关联性，在遇到特殊气候如雷电、雨雪、酷暑、严寒等气象时，未能制定完善的房建工程施工应对方案，而带来施工质量难题。
二、房建工程施工质量控制与提升对策
从房建工程施工质量控制实际来看，既要关注工程施工进度，还要关注工程施工质量，同时要注重工程施工成本控制，强调工程施工安全第一。因此，科学合理的制定房建工程施工质量控制体系，需要从多个方面来完善。
(一)以制度建设来保障房建工程施工管理科学性。
制度建设涉及内容较广，不仅有房建工程工作制度、建设制度，还要细化房建工程责任制度、安全制度、质量控制制度等。通常情况下，完善的房建工程施工管理制度体系，是保障工程施工质量，提升工程管理水平的关键。特别是在传统房建工程管理上，要强调管理手段的多样性，要注重管理制度的切实性，要突出责任制度的合理性，要明确不同责任的落实与监管。另外，在房建管理层面，要注重工程施工质量检测与控制，特别是对存在违规作业问题，要追究其责任，并给予严格惩治。
(二)加强学习培训，提升质量管理水平。
房建工程施工质量管理涉及多个层面，尤其是在人力管理上，要从高素质人才队伍建设及科学管理方法上进行培训，来为质量控制提供条件。一是加强对工程施工管理人员进行培训，突出施工方、管理方及相关企业人员的职业能力和管理方法，真正将质量控制工作落到实处;二是真正对施工管理各协同管理者之间的交流，特别是在质量控制华桑，要从多方互信、互联、互通中，来全面贯彻质量方针，真正提升房建贯彻施工质量水平。三是注重施工质量研讨会的开展，特别是根据工程施工不同阶段，从施工质量问题发现、改进、控制上探讨解决方案。
(三)构建施工质量控制预防及管控体系。
施工质量管理的重点在于遵循质量要求，由于房建工程自身具有多重影响因素，而质量问题又关系到房建工程安全性。因此，要注重质量预防制度建设，特别是从房建工程施工实际，从施工环境、施工人员、施工工艺、施工条件等多方因素进行考察，明确各方职责，制定工程施工预防计划和控制对策，尤其是在紧急、特殊情况下进行的紧急预案，要保障房建工程施工安全。如对于房建工程施工材料质量控制上，从材料进场、质检、试验、仓储、使用管理等各个环节，围绕质量控制制定详细的制度要求，避免质量问题。再如对于工程施工工艺控制，要从工艺方案制定上，融入施工前、施工中、施工后三阶段质量观，管理者要注重施工组织与现场质量控制，施工者要注重施工方法的质量观，监理者要注重施工流程是否合规，对于可能影响质量的因素进行全面管控，防范突发情况。在施工材料质量控制上，要依照材料细化检测方案，对不达标材料坚决予以退出，加强施工人员安全管理，严格细化工程施工标准，落实每一道施工工序;注重施工现场环境控制，对各施工区域进行科学划分，确保房建工程现场管理安全有序。
(四)加强工程监管，杜绝质量问题。
房建工程施工质量控制工作贵在落实，质量管理与控制取决于人，人要从制度上、措施上提升责任感、积极性，要坚决围绕质量问题，深化质量管控。同时，依照政府职能部门相关质量标准及规定，严格落实，加强执行力度。对于违规问题，要不偏袒、不舞弊，要秉公执法，严格守法，保障房建工程施工质量安全可靠。
三、结语
房建工程建设具有一次性，对于工程施工质量控制工作要自始至终，毫不松懈。质量是房建工程施工的生命线，也是房建企业提升自身竞争力的关键点。针对房建工程施工中的突出问题，从施工质量控制细节到落实，从施工管理层、施工队伍质量意识建设上，从施工质量培训、施工质量监管上来落实质量目标，为打造放心工程，民心工程奠定基础。
篇15：房建工程施工质量管理与控制探究论文
1、房建工程施工质量管理与控制存在的问题
不可否认的是，虽然施工技术在不断地发展提高，管理模式也在不断地多样化，但是，建筑施工企业并没有全面掌握，在实际施工中还是存在着很多问题。
1.1工程管理问题
1.1.1管理体制问题
我国现行的管理体制允许施工单位分包工程，这种分包现象的存在导致分包单位在工程范围的确定上总是出现模糊，甚至导致部分交叉工作出现了施工空白的现象。受到分包单位利益观的影响，总想承担较少的工作，获得最大的经济效益，这就造成了工序遗漏，增大管理难度。除此之外，施工组织还有待健全、管理人员素质有待提升等都给施工单位的工作协调增加了困难。
1.1.2管理体系问题
管理体系的问题主要体现在工程质量管理上，这种问题的存在是一种遗留问题，受我国原有计划经济体制的影响比较严重，在改革开放不断深化的今天，管理体系上还是受到了“计划经济”的影响，管理模式还没有及时地改变，管理方法和能力还有待更新提高，导致了管理局面比较封闭，监督体系作用发挥不够充分，给制约机制的形成和执行带来一定阻碍。
1.2施工技术质量问题
我国科学技术的发展导致了建筑施工技术越来越先进，所涉及到的知识越来越丰富，这就要求施工者要具有综合性的知识，而在房建工程中，不同的项目部门有自己负责的项目，专业也是相对应的，所以在施工过程中要进行全程把握，控制好施工位置、顺序，尤其是交叉部位的细节要重点把握，一旦疏忽可能会导致大问题出现。最重要的是，施工技术还在不断地发展，对先进技术的适时掌握也是一个难题，综上所述，都给房建工程管理及质量控制带来了一定的难度。
1.3市场准入制度问题
从工程管理质量的宏观影响因素来看，市场准入制度的松懈是导致质量问题存在的原因之一。目前，有些地方市场准入制度不够严格，导致了建筑市场上出现了高资质低能力的现象，同时，施工单位的相关规范证件不齐全就进行施工，出现了很多违规行为，比如说，违反建筑市场的.规定、借证卖照、超范围承包以及私下承包等都严重影响了房建工程的施工质量。
2、提高房建工程管理及施工质量的有效策略
2.1强化工程管理各方面的协调工作
正因为分包现象的普遍存在，所以一个工程中可能会有不同的衔接处，为了明确衔接各个部门的责任，明确工作范围，要积极强化各项目部门之间的沟通联系，要协调好各个部门的人际关系、技术交流、交叉工序以及材料的供应等。这一目标的实现可以通过两方面来实现，一方面是建立一个科学的管理结构，在分包工程时，保证工程的完整性，确保协调工作的顺利进行。另一方面，要建立一种协调的管理程序，要强调组织的力量，弱化对个人能力过分的依赖，这样就能够减少人为误差的出现。
2.2完善工程质量管理体制
要将建筑企业的各种职能同工程质量管理完美地结合起来，形成一种有章可循、相互协调和促进、有职权有责任的有机整体，把质量控制的责任落实到每一个工作环节，形成一个全面立体的质量控制机制。同时，宏观上的建筑市场也要进行规范，严格准入制度，按照国家规定的标准来要求施工单位、技术人员，要确保市场主体的高资质高能力，要严格控制无证施工现象的出现。
2.3强化成本控制
目前，成本控制已经成为企业实现利益最大化的有效方式之一，也是企业加强自身竞争力的手段，在房建工程管理中也要树立成本管理的观念，重视成本管理的作用，在工程项目的不同环节进行成本控制；结合企业自身发展情况建立成本分析制度，对施工中的预算成本与实际支出进行核算分析。
2.4完善监督机制
要想提高房建工程管理的有效性以及工程的施工质量，就要切实完善监督机制。首先，施工单位要完善领导责任制，从领导层开始进行分层责任落实，将工程质量控制的责任落到实处。其次，强化对工程质量的监督和管理，对施工中各个环节的技术、工序等按照国家规定进行检查监督以及验收，尽量把工程的管理及施工质量控制建立成一种相互协调促进的有机体，促进企业科学规范的发展。
2.5强化工程质量和进度控制
2.5.1进度控制
进度的控制要从进度计划的编制入手，一定要保证工程进度编制的科学性、规范性、预见性、前瞻性、灵活性，要在对施工现场以及施工图纸等充分了解之后才能进行进度计划的编制。同时，为了保证与安装的完美配合，在进度计划编制时，一定要请安装部门也参加进来，从而，方便施工单位依据进度计划安排施工人员、设备、资金、材料等。
2.5.2质量控制
质量控制应该重点从以下几个方面进行改进：①从制度上控制施工质量。建筑施工企业要将明确的工程质量目标制度化，形成一种严格的质量检验标准，最好要高于国家验收指标。②从材料上保证施工质量。工程各方的材料都要按照国家规定的标准进行采购，验收材料时也要照章办事。③控制结构质量。主体结构质量关系到了建筑物的安全，所以要保证主体结构的高质量完成。④装饰质量的控制。装饰工作是房建工程的一部分，要积极克服装饰工作中可能会出现的质量问题，从细节上把握质量。
3、结语
根据以上内容我们可以看到，对房建工程管理及施工质量进行控制是一个动态变化、系统复杂的过程，所以，无论是从宏观上还是从微观上都要积极地应用先进的管理理论，同时结合施工实际情况，选择适合企业科学发展的管理和控制方式。
参考文献
[1]徐平辉.房建工程施工质量管理与控制分析[J].江西建材，（05）.
[2]章宏.房建工程施工质量管理与控制对策[J].建材与装饰，（45）.
篇16：土木工程房建工程质量保障措施探析论文
3.1 提高施工人员的素质
土木工程和房建工程项目大,需要具有不同专业技能和工作能力的施工人员相互配合完成,因此应建立施工人员分类管理体系,对施工人员予以科学化地选择和分类.同时对施工人员定期开展安全教育和技能培训,提高施工人员的综合素质和责任意识,保障施工人员能够正确执行施工任务,达成施工的目的.另外,施工过程的管理者应定期总结施工过程中出现的质量问题,并提出可行性解决措施,以保证及时解决问题,防止影响施工进度和日后的施工质量.
3.2 建立科学合理的施工管理体系
在土木工程和房建工程项目施工前,应制定合理的施工方案,对施工过程中的各个环节制定细化管理方案,通过绘制施工图纸或制定施工全程控制表等方法对影响工程质量的可能性因素予以分析和评估,并提出可行性解决措施,从而防患于未然.施工单位的优劣是影响工程质量的重要因素,因此建设单位在招投标时,应对施工单位的技术、信用、管理能力、资金周转能力等方面予以全面考核,从而选择性价比最高的.施工单位,保障工程的顺利进行,避免不必要的损失.
3.3 加大施工监管力度
施工监管部门应加大监管力度,切实履行监管职责,从土木工程和房建工程全过程予以动态监管.对于施工项目的交接和小项目的验收,应严格把控质量,经过严密的审理程序后才能继续进行下一道工序.对于极其重要的施工工序应做到全程旁监,确保施工过程中不产生任何差错.另外,监管部门应与施工单位的质检部门密切配合,及时做好施工质量检查工作.对于施工监管部门的工作人员,应定期做好能力培训和安全宣传,提高工作福利待遇,提高监管人员的工作积极性,从而保障监管中工作的有效开展.
3.4 加大资金投入
资金是保障工程质量的经济基础,对于土木工程和房建工程,应有充足的资金供应以保障工程建设的顺利实施.一方面,要保障施工过程中的相关人员获得合理的工资待遇,从而充分发挥工作人员的主观能动性和工作积极性.另一方面,要保证施工原材料的质量和数量,施工工具和机械地正常运作,从而在客观上避免出现施工质量问题.
参考文献:
[1] 邹波 , 李帆 . 浅析土木工程房建工程质量保障中的措施[J]. 建材与装饰 ,2016(32):134-135.
[2] 刘亮 . 试论土木工程房建工程质量保障措施 [J]. 山西建筑 ,2014(26):222-223.
[3] 柳元正 . 浅析土木工程房建工程质量保障措施 [J]. 门窗 ,2014(02):324+327.
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