下面是小编整理的医院信息管理现状分析及应对措施论文，本文共20篇，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。
篇1：医院信息管理现状分析及应对措施论文
医院信息管理现状分析及应对措施论文
引言
随着现代人们的生活质量的提高，对于各种疾病的发生概率也不斷的变大，人们通过及时的就医来进行治疗，随之而来的病人的信息就不断的增多，对于信息的管理难度也就相应的增大了，医院的信息管理可以很好的提高工作的效率，成为了医院管理的重要的辅助手段，医院管理的信息化能够很好的提高在行业中的竞争能力，促进医院的现代化步伐，美国一家著名医院的首席信息官曾经说过：“除非在数字信息系统上投资，否则医院简直不能在今天的世界里生存下去。要么数字化，要么就干脆停业。”这也说明了医院信息管理对于一个医院具有举足轻重的作用了。但是就目前来说，医院信息管理依然存在很多的问题，需要我们去不断的完善和解决。
一、医院信息管理的现状
（一）医院信息管理缺乏系统的规范
在目前情况来说，医院信息管理仍然需要走过一个很长的道路，很多的医院对于信息化的管理依旧没有一个明确的了解缺乏具体的管理经验，使得信息化数据得不到良好的运用，由于信息化的管理是一个系统的，完整的，复杂的的工程，如果医院对于信息化管理没有一个详细的了解和相应的方案计划，对于医院信息化的发展是无法前行的，这样不但浪费了资源，也浪费了大量的人力，财力，还有大量的时间，阻碍了医院信息化管理的进一步发展。
（二）医院信息管理缺乏资金的投入
由于现在很多的医院的信息管理依旧不是很重视，对于信息化管理在建立之初需要投入大量的资金认为没有必要，很多的医院只注重眼前的利益而忽视了长远的考虑，从而对于资金的投入到信息管理中也就十分的缺乏，随之而来的还有人员不足的问题。一般情况下，每个医院的信息化建设的费用应该占到全年收入的5%，但就现实而言，总投入还不足1%，远远达不到卫生部对其的要求金额。很多的医院都将资金投入到研究医学问题中，而对于医院信息管理的支持力度十分的低，很多时候都是医院自己对数据进行管理，缺乏足够的人力物力以及财力，会对医院的整体的发展造成不好的影响。
（三）医院信息管理缺乏专业的管理人员
在医院中，不缺乏专业的医护人员，但是对于信息管理的专业人才十分的缺乏，对于既要掌握专业的管理知识又要掌握专业的医学知识，这样的综合性人才需要的资金的投入也是大量的，在加上信息化的管理对于计算机的专业要求十分的严格，很多医院不愿意投入这么大的资金量在人才的引进来，久而久之，医院没有合适的专业人才，使得医院的管理体系和信息化无法合理的融合在一起，对于医院的在行业中的竞争中十分的不利。
二、医院信息管理的应对措施
尽管现在仍然存在很多的问题，但是国家对医院信息化建设也十分重视，卫计委信息化工作领导小组办公室提出：在全国实现各城市居民的个人健康档案与临床信息融为一体的医疗信息系统，建设公共卫生和国民健康信息管理体系。’仍然要才采取积极有效的措施来加快信息管理的步伐。
（一）医院要建立健全信息管理制度
由于信息管理在医院中存在着不可或缺的部分，对于保证医院的信息数据有着十分重要的`意义所在，信息管理的正确的运用，能够很好的与各个部门加强相互之间的联系与合作，相互之间相互的学习，相互的监督，根据每个医院的特点，医院要建立相对应的管理系统，对相关的规章制度进行完善和改进，明确的规定各个部分的权利与责任，使得工作中的各个部分能够有序的进行，才能够在出现突发事故的时候制定出相应的对策和方法，提高由于工作管理的整体工作效率。
（二）医院要加大对信息管理的投入
医院要想加大对信息管理的投入，那么就需要医院的各个部门认识到信息管理的必要性，提高自身对于管理的认识，这样从根本上才能够接受信息管理对于医院建设的重要性，才能够有效的对信息管理加大资金的投入，合理的投入专业性的人才。只有在这种情况下，才能够对医院的信息进行一个综合的管理，使得信息管理能够明显的呈现出来，使得信息管理能够贯穿在整个医院的管理工作中。其次，医院的各个部门的主管要想要加强对信息管理的监督检查，就要建立信息化的管理机构，摈弃原先对于信息管理的没有实际的用处的想法，加强对资金的投入，保证资金的投入量不少于卫士部门的标准，从各个方向来加强对信息管理的重视，同时能够源源不断地对信息管理进行资金上的帮助，这样才能够促进信息化管理正常的运行。最后就是要将软件与现有工作流程的相互的融合，需要在保证系统稳定运行的情况下尽可能方便人员的操作。例如现在很多的医院都实行的网上预约挂号，化验报告的自助打印服务等。
（三）医院要不断的提高工作人员的素质
任何的管理都离不开人的指导、操作，因此要想要加强医院信息管理就要拥有一支专业的人才支撑，而这种专业人才既要对计算机很好的应用能力，同时又要对医学方面具有专业的了解，所以一定要引进专业性的人才。领导要对信息管理高度的重视，在选择专业人才是一定要保证专业素质过硬，能够提供很好的管理方面的信息，同时，对于医院的信息管理部门的人员来说，医院要加强投入对这些人员的培训，要让他们掌握专业的理论与实践知识，创造一个良好的管理文化，加强这些管理人员的专业素质，认真对管理负责，提高专业是素养。另外，定期的对管理人员进行考核，对于有能力的员工进行相应的奖励，对于能力较弱的人要加强他们的学习力度，使得在学习的过程中，能够快速的适应信息管理，创造一个良好的合作学习的氛围，从而使得医院的信息管理能够有效的提高。
结论
综上所述，随着我们国家的经济科技的迅速的发展，医院信息管理已经成为当前发展的必然趋势，成为医院管理系统中的重要组成部分，给医院带来了长远的发展，也是医院提高竞争力的有利保障。但是就现在的情况来说，医院信息管理仍然还有很长的道路要走，在信息管理中依旧有很多的问题和缺点，比如说工作人员的专业技能水平较低、对于信息化技术的投入少、缺乏专业的管理人员等等，因此要正确的对这些问题进行深入的分析，并及时的找到合适的方法来解决问题，推动医院信息管理。
篇2：中职学校后勤管理现状分析及应对措施论文
中职学校后勤管理现状分析及应对措施论文
摘 要：在中职学校中，除了在校中的一些学生及老师外，后勤工作中的服务人员在中职学校中也起到了不可替代的特殊作用。而所谓的管理工作就是通过制定一些制度来对其他工作人员进行合理的管理从而实现工作的效果，因此，中职学校后勤的管理工作对一个学校的整体管理来讲起着十分重要的作用。本篇学校后勤管理论文主要分析了现阶段后勤管理的功能、后勤管理工作的现状以及所应对的措施。
关键词：学校后勤管理论文,中职学校,后勤管理
中图分类号：G632 文献标识码：B 文章编号：1002-766109-017-02
现代管理学认为：“管理就是由一个或多个的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果的活动。”在中职学校的后勤管理中，树立一个先进的后勤管理理念，使学校环境更加整洁，树立文明的人文素质，从而让学生们在一个更加优越的环境中学习。而通过现代管理者对管理的定义可以看出管理工作的主要目的是为了达到工作任务，对一些后勤工作人员进行有效的管理，从而每天完成应该做的任务。就像学校的清扫工作一样，管理人员通过对区域的合理分工，让每一个后勤人员负责打扫不同的地方，如：教学楼教室一楼、教学楼二楼、寝舍等，而如果要让管理者一个人同时完成不同地点的打扫任务是不可能的，因此也可以看出管理人员通过对后勤人员进行管理所取得的工作实际效果是比管理人员自己进行工作所取得的实际工作效果是强得多的。因此，对于学校后勤这项十分琐碎的工作，通过单独的工作是无法完成的，必须对后勤工作进行合理以及有效的管理才能高效地完成后勤的任务。
一、中职学校实施管理工作的作用
在中职学校的后勤管理中，必须要使管理具有计划性和组织性，从而对后勤工作人员合理的分工；要具有控制性，从而掌握后勤工作的具体进度，以及解决出现的问题，使后勤工作有条不紊地运行；要具有服务性以及教育性，通过对后勤人员进行素质化教育与乐于奉献风格的培养，使后勤管理人员将学习环境变得更加整洁以及充满文明气息。只有做到这几点才能发挥后勤管理工作的作用，其具体的功能主要由下：
1、计划的中心内容是目标，树立对目标的重视性
中职学校的后勤管理工作进行的前提是为了使后勤工作有序、高效地进行，因此，后勤管理工作是具有一定的目的性的，为了达到这一目的，在进行实际的管理之前就要求管理人员制定一个目标，并且在以后的工作中都为了达到这一目标而不断地努力。制定出目标之后，就要对后勤工作实际的管理方式、内容等做出详细的计划，来对管理活动进行指导，这样在以后的实际后勤管理中就可以按照计划有条不紊地进行，从而有效地避免了管理工作的盲目性，使管理工作达到效率最大化。例如：为了完成管理的目标，在管理所有的过程中所用到的经费经过准确的预算，最后汇总形成年度经费的预算，从而为完成管理目标奠定了一个坚实的基础。
2、发扬团队精神，组织功能展现整体实力
对于中职学校的后勤工作来讲，是一项十分繁琐、规模十分庞大、任务非常琐碎的工作，通过单个人的努力是不可能完成的，必须通过一群人进行相互的协调与努力来共同完成的，如果后勤工作人员之间不能够很好地相互协调、存在矛盾等是十分不利于后勤工作高效地进行的。这时后勤的管理工作就是强调团队重要性，将管理活动有序化、规模化，将每一位后勤人员与每一位后勤人员之间都能够有很好的沟通与协调意识，从而会使后勤人员工作的整体实力与效率大大增加，这一点对于在市场中竞争十分激烈的今天是必不可少的。
3、建立健全学校内部牵制制度，充分发挥控制功能的作用
有人说过：“人与之间的信任是必不可少的，是人与人之间融洽相处的前提，但是控制也是不容小视的。”因此，人与之间，特别是在工作中管理人员对工作人员的有效控制是十分重要的。前面讲到后勤管理工作的实质是具有一定的目标性的，为了达到这一目标就必须制定详细的计划，那么在计划的制定中就必须要确保管理工作的有效实施，对后勤人员以及后勤工作进行有效的控制，从而保证实际的后勤工作按照计划有条不紊地进行，那么可以通过制定《员工手册》的方式，进而规范后勤工作人员以及管理人员的行为，可以在其中推出一些奖励与惩罚的具体的条款，从而营造一个公平公正、积极和谐、富有竞争的工作氛围，从而实现对后勤工作的制约。
4、实现多元化服务，体现服务功能的多重性
由于后勤管理工作在中职学校中拥有着特殊的地位，在工作中既要为教学服务，又要为科研服务，还要为教师们与学生们服务，这就决定了后勤工作的多重性，服务的多重性。后勤工作的任务中，既有负责学校房产地产的管理、环境绿化以及清洁、保证水电设施的正常使用、学校车辆使用等行政管理职能；而且还有着保证水电暖的正常供应、学校设施的日常维修、保证现代化教学设施配置的齐全、食堂的餐饮工作以及学校的文化娱乐等服务。这就体现了后勤工作的多元化服务以及多重的功能，而对于后勤的管理工作来说，要积极实现后勤工作的多元化服务与多重性服务。
二、中职学校后勤管理工作的现状
经过对前面后勤管理作用的分析可以看出：对后勤工作进行合理的管理是十分重要与必要的，但是就目前的后勤管理现状来看，还存在着一定的问题。
1、后勤管理人员对后勤管理的重视度不够
许多后勤的管理人员人为后勤工作是一个耗体力不耗脑力的工作，其技术含量较少，基本所有的'人都能够胜任这份工作，因而对他们的工作完成的情况十分放心，没有意识到后勤管理对完成后勤工作的重要性。
2、后勤工作出现问题没有及时地进行解决
由于后勤管理人员对后勤的管理重视度不够高，因此一旦后勤工作出现问题时其重视度也不够高，因此没有做到及时地督促相关工作人员及时对出现的问题进行解决，从而造成解决问题的时效性不高。
三、改善中职学校后勤管理工作的具体措施
1、提高管理人员对后勤管理工作的重要性
要改变后勤管理人员对管理工作的传统观念，使他们认识到后勤管理对整个中职学校正常运行的重要性，从而将后勤的管理工作与服务工作放到同等重要的位置，可以通过开设一些后勤管理人员的研讨会等让他们了解到后勤管理工作的重要作用以及必不可少的地位，进而使后勤管理人员提起对后勤管理工作的重视度。
2、改进工作作风，善于对工作的不足进行总结
要搞好后勤的管理以及服务的工作，就要对现在工作中所存在的问题进行总结，当发现缺点时要进行及时的改正，在此过程中就必要改正平时工作中那种十分拖拉、推诿的作风，一旦后勤工作中出现问题时就要立即进行解决，除此之外，在后勤管理工作中要做到考虑周到，注意一些细节问题，再出现问题之后要善于总结工作的经验，引起重视，从而减少犯同样错误的几率。
四、结语
总之，在中职学校中，后勤的管理工作对整个学校的正常运行起着十分重要的作用，具有工作多元化、服务多重化的性质，哪里有学生哪里就会有后勤服务人员。因此对于后勤管理工作人员来说要掌握基本的管理原理，了解管理的功能性以及提高对后勤管理工作的重视度，进而对每一种后勤工作都能够明确其具体目标，并且针对其目标进行合理的管理，从而提高后勤工作人员的整体实力，进而不断提高后勤工作的工作效率。
篇3：医院会计信息化应对措施论文
摘要：信息化的社会背景带来会计工作方式的转变，传统的手工会计在信息化的会计融入中逐渐被取代。会计信息化使得财务核算更简单，流程更清晰，降低会计工作强度与难度，提升会计工作效率。但是其也不可避免地存在部分问题，值得我们重视。本文主要选取医院为研究对象，探讨其会计信息化的既存问题并提出应对措施，以期更好地指导医院会计工作开展。
关键词：医院会计；信息化；问题分析；措施探讨
1医院会计信息化的既存问题分析
1.1医院缺乏对会计信息化的重视
对会计信息化关注不多，思想上不重视是多数医院会计信息化推进过程中遇到的主要障碍。思想上的不重视体现为医院部门之间没有达成会计信息化的共识，缺乏自上而下的完整信息链条，会计信息建设更多的是财务的事情，科室缺乏应用关注与支持。会计信息化操作不熟练，出现错报及漏报的情况，影响会计信息的真实性，使得其决策指导作用无法发挥。会计信息化难以实现医院各部门及各科室的覆盖。此外多数医院管理层忽视会计信息化建设，过多的资金被用于医院医疗硬件的投资引进，而忽视了财务部门会计信息化系统的采购与配备，财务部门只是购买简单的总账与报表模板，技术设备也没有随着时代的发展不断更新完善，会计信息化的实效难以发挥，更多地是简单记账与算账。而会计信息化具有的财务管理、财务分析及财务决策优势无法得到发挥。
1.2医院缺乏复合创新型会计人才
会计信息化的开展必须以专业人才为基础。而专业人才不仅要具备专业的操作技术，更要熟悉财务流程，熟悉财务知识，有一定的工作经验和工作责任心。具体就医院来说，要想确保会计信息化的正常高效运转，必须以系统的财务软件为支撑，除了财务系统软件外更需要配备专业的管理操作人才，因为财务软件的系统性及医院会计工作的复杂性，操作管理人才更倾向于复合型人才，既需要掌握数据分析技术，也能维护系统并能有效操作。而多数医院的会计人员是原来的手工会计操作人员，会计信息操作缺乏规范。而一些医院为了提升设备使用率，也降低设备成本投入，会自主研发会计信息软件，但是自主研发人才缺乏。因此医院缺乏复合创新型人才也是会计信息化建设中的既存问题。
1.3会计信息化建设执行力不足
思想指导行动，但是多数医院虽然思想上重视但是贯彻执行不到位。会计信息化建设难以持续推进。也使得管理上问题频出。会计信息化最大的威胁就是网上泄密和网上的恶意攻击。信息安全为题成为社会关注的焦点。此外我国会计信息化起步晚，发展慢，多数医院会计信息化属于尝试摸索阶段，对应的安全基础十分薄弱，会计信息化管理必然存在问题，手工与计算机操作长期并存，也带来会计工作量的增加。也使得医院会计信息化建设迟迟无法推进，也影响了其推广的实效性。
篇4：医院会计信息化应对措施论文
2.1创新思想，做好对会计信息化的重视与思考
就目前医院存在的对会计信息化相对忽视的情况，必须引导其转变观念，看到会计信息化对医院建设与发展的重要性，从会计信息化只是会计做账的局限认识中摆脱出来，科学客观地对待会计信息化。加大对医院会计信息化的关注与投入。医院各部门及各科室之间达成会计信息化建设管理的一致意见，部门之间相互协调，积极主动地参与到会计信息化建设中来，合理利用信息系统共享会计信息，让医院会计信息化走上规范发展的道路。自上而下，做好医院会计信息化发展环境的营造。
2.2关注人才，做好会计信息化复合型人才培养
随着信息化建设进程的加快，信息化更新速度快，信息传递日新月异，在这样的背景下却是医院会计信息化人才的缺乏，缺乏信息操作能力，综合素质不高等，都成为医院会计信息化建设推进的阻碍因素。因此加强复合型人才的培养是医院会计信息化发展的`重要内容。只有做好复合型人才的培养才能真正满足会计信息化建设需求。可以着手两个方面。其一医院必须对现有的会计人员进行再教育。可以尝试脱产培训与教育，进行综合的专业的会计信息化教育指导，让其掌握最先进的信息化操作技术，并自觉运用到会计处理中。其二做好复合创新型人才的引进。根据医院会计信息化建设需求，做好复合创新型人才的引进，综合会计信息化系统需求，合理配置医院会计信息化人才，让会计信息化人才优势得到最大限度的发挥。双管齐下，奠定医院会计信息化建设的人才基础。
2.3完善制度，提升医院会计信息化建设执行力
会计信息化建设执行力的提升必须从网络安全威胁的应对开始。针对网络安全的威胁，必须做好管理制度的构建与完善。一方面要关注网络安全。网络是会计信息化发展的前提与基础，会计信息化的有效发展是建立在网络安全的基础之上。因此必须做好网络安全管理制度的建立完善，对会计信息进行定期的病毒查杀处理，并加大安全隐患及故障的排查，发挥防火墙的保护功效。做好信息加密，确保会计信息数据存储与输送的安全性与保密性。另一方面要完善医院的内部管理制度。通过管理制度要求信息数据由会计人员输入，会计人员承担会计信息的编辑与修改工作并自觉强化责任意识。借助管理制度加强内部风险防范，责任到人，加强内部员工的责任意识与风险意识，杜绝违规操作，规范其行为，让会计信息化建设落到实处。
3结束语
医院会计信息化建设是时代背景下医院会计改革的必然趋势，只有做好医院会计信息化建设既存问题的应对与处理才能顺应时代发展潮流，提升医院管理效率，塑造良好的医院形象。医院会计信息化发展到现在，也逐渐完善与系统，但是我们也应该树立防患于未然的意识，为医院会计信息化建设创造合理的内外部环境。
参考文献：
[1]宋晓莉.医院会计信息化存在的问题及对策研究[J].统计与管理,(06):146-147.
[2]胡金凤.关于医院会计信息化存在的问题及解决措施的思考[J].中国外资,(01):77.
篇5：医院消防安全应对措施
一.演练形式：实地演练
二.演练时间：拟定于20__年3月25日(星期五)08:30时。
三.演练地点：功能神经科病房设备带
四.参加人员：功能神经科全体人员
五.演练目的：
通过模拟发生火灾的应急演练，提高应对突发事件的组织指挥、快速响应和科室医护人员之间的协调、协同工作能力，落实护理安全管理制度和措施，掌握发生火灾的应急处置能力，及时有效地预防、控制或消除火灾隐患，掌握消防安全四个能力，营造安全的医疗环境和秩序。
六.演练想定：
20__年3月25日08:30时，功能神经科病房设备带突然起火，接患者家属报警后，依据“发生火灾的应急预案”相关内容进行应急处置，直至扑灭火情，保卫科支援到位，演练结束。
七.演练程序：
08:00召集所有人员由保卫科向大家讲解消防安全的四个能力以及消防器材的使用，讲解演练步骤。
8:30医生发现火情，发出呼救。
随之护士迅速拨打报警电话，讲明火灾位置。
护士迅速按下报警按钮。
同时护士、医生、就近取干粉灭火器进行初起火灾扑救。
8:40由保卫科人员予以点评，演练结束。
通过此次演练，我科人员从中加强了消防知识的理论实践、丰富了消防的实战经验。
篇6：网络安全现状分析及应对策略论文
网络安全现状分析及应对策略论文
摘要：随着网络技术的发展、互联网的应用，人们的生活和生产都处在快速运转的环境之中，离不开互联网的帮助。但是网络安全问题也随着计算机技术的频繁使用而日益突出。从网络安全的特点和现状两方面进行分析，根据校园网的应用，通过现有的数据加解密技术对网络安全问题提出相应的解决方案。
关键词：互联网；校园网；网络安全；数据加解密技术
随着网络技术的发展，信息化技术的成熟，人们对计算机网络的使用能力也越来越强，计算机网络应用范围也越来越广。作为信息化交流的平台，它的传输手段愈多，伴随的信息安全隐患也愈多，数据的保护逐渐成为人们关注的焦点，而数据加解密技术是网络安全问题的关键技术。计算机机房作为网络管理的中心是整个校园网的中枢，一方面需要进行教学设备的日常管理，包括维护和恢复等；另一方面也要进行网路安全规范和管理。网络建设作为学校科研以及教学实训的关键一环，在功能上可能考虑得较为全面，但是安全问题考虑的尚少。尤其是随着高职院校承担越来越多的外来人员进行各种技能培训和考核，使得进入机房的操作人员具有流动性大的特点，并随外部携带的存储设备如USB等进入计算机网络中，带来计算机病毒感染，外部黑客攻击的危险，轻则导致系统文件的丢失，软件的损坏，重则导致网络犯罪，窃取帐号，入侵服务器等行为发生。因此，针对当前高职院校机房计算机网络建设的特点和现状，结合数据加解密技术，建设有效的院校网络资源管理的安全防护体系，以此来确保学校网络安全和使用。
1数据加密技术简介
数据加解密又称密码学，它以伪装信息为基本思路，通过对数据施加可逆数学变换进行信息隐藏和混淆。数据变换前的信息称为明文，数据变化后的信息称为密文。数据变换既包括加密技术又包括解密技术。密钥作为因子参与加解密运算。加解密的目的是将数据以密文的方式存储在计算机的文件中或者通过网络设备进行传输，只有合理分配密钥的用户才能访问资源。这样一来，经非法密钥不能逆向构造出正确的明文，从而达到确保数据真实性的目的。加解密技术分为对称加解密和非对称加解密。对称加解密包括像DES、AES等传统的加解密技术，而非对称加解密包括像RSA、SMS4等算法。DES是一种分组密码，包含了代数、置换、代替等多种密码技术，密钥长度为64位。其中明文、密文分组长度也是64位。DES是面向二进制的。密码算法、因而能够加解密任何形式的计算机数据。DES是对称算法，因而加密和解密共用一套算法。RSA算法是1978年美国麻省理工学院的三名密码学者R．L．Rivest，A．Shamir和L．Adleman提出了一种基于大合树因子分解困难性的公开密钥算法，简称RSA算法。RSA算法既可以做加密处理，又可以用于数字签名，使用范围更加广。
2校园网网络安全分析
目前伴随着互联网技术的不断发展，提供的资源和服务也越来越多，相应的校园网络应用的范围也在不断扩大，通过校园网络上传输的数据和信息量也越来越多，伴随的网络欺诈和攻击也越来越多，这直接影响到校园网络的正常运行。计算机网络管理中心作为计算机网络的入口点之一，安全问题也越来越突显，比如网络资源滥用、安全审计不全、网络维护管理困难，这些都是当前导致网络安全问题的关键。
2．1高职院校网络机房现状
（1）服务类型不断增加。随着当前计算机机房所承担的角色不断增多，它不仅仅是传统的网络教学，而且包括教职工或校外人员的职能培训。学院需要通过网络设施开展各种类型的培训班，而参与者的计算机技能水平参差不齐，可能造成计算机中的软件和硬件资源使用不恰当导致的损坏或者丢失。（2）安全性欠考虑。机房作为科研教学的场所，需要完成各类教学与科研任务，包括实训，考核、检索、查阅资料、大型计算等，大多只注意网络的`功能性和流畅性，而安全性缺乏考虑。
2．2校园网网络安全起因
2．2．1操作人员缺乏规范意识
在进行网络教学中，很多学生不能正确地使用教学资源，而是利用网络进行一些游戏或者娱乐，比如浏览新闻，打扑克等等。而在缺乏安全意识的情况下，经常会下载来历不明的文件或者打开恶意链接。这些操作可能会修改一些系统设置和感染木马病毒等。
2．2．2人员管理不善，导致维护困难
一方面，由于缺乏合理的上机审计管理，操作者在使用计算机的过程时，经常使用不当，通过携带的USB设备，使计算机感染病毒，进而得到传播。另一方面上机的频繁使用导致处理不及时，进而使计算机的维护困难。
2．2．3黑客的攻击
一般而言，黑客的攻击分为破坏性和非破坏性。破坏性攻击，主要目的是入侵电脑，盗取他人帐号信息，破坏重要文件等，比如中间人攻击。而非破坏性攻击，一般是针对大型机器，比如服务器，达到干扰系统正常运行的目的，常见的比如DDOS拒绝服务。
2．2．4软硬件更新管理不妥
硬件方面，由于机房开放的时间一般较长，使用较为频繁，经常使用不妥会导致硬件出现故障。加之常年运行，设备会出现老化现象。软件方面，由于教学软件众多，需要频繁的应用升级，操作系统打补丁，或者杀毒软件更新病毒库等。如果操作不当，也会导致系统出现问题。这些都会给软硬件的更新或者维护带来了相应的困难。
3数据加密技术的应用
3．1链路加密技术
关于网络安全建设的关键就是路由管理，通过拓扑发现，掌握网络设备之间的连接状况，及时发现网络信息之前的数据交流路径。这些网路连接状况能够很好地帮助管理人员确定网络拓扑结构，当出现网络状况或者安全问题的时候，能够及时准确地发现子网网络，进行管理。清晰地对各个区段的计算机采用信息加密技术，保证资源不被越界。数据在不同链路传输的路径中都是以不同的密钥记性传输，确保信息不被获取和篡改。
3．2身份认证技术
通过判断计算机网络使用者的身份信息，保证合理使用资源。只有通过了网络安全身份认证系统的判断，合法用户才能进入当前的网络环境。目前比较有名的锐捷软件，就是对网络管理的身份认证系统，它是访问网络资源的关键节点，避免网络的恶意进入。另外通过密码学技术通过非对称加密，对用户的身份进行证书管理，只有数字证书验证通过才能访问当前的网络资源。
3．3数据库管理技术
通过对当前网络登录的帐号信息进行管理，内部计算机网络的所有网络行为仅通过帐号登录在当前的网络环境中进行，而帐号信息不被外部获取。安全管理人员通过分发帐号，管理网络运行状况以及信息的传输流向，并通过监控技术，定位网络入侵或者恶意操作的非法人员，解决相应的安全隐患。利用这些技术，在硬件建设方面，也需要做出相应的措施。网络防护方面，可以对计算机机房的关键信息进行数据备份，并保证这些数据的恢复操作是在合理的操作下进行，备份数据要在加密存储下在数据库中进行统一管理，当确认恢复的信息后，通过密文传输到目的主机后对数据进行解密并做恢复处理。另外，传统的防火墙、网络数据加密等方式，对数据的传输和访问做出管理和限制。加密技术能够保障黑客无法通过中间人攻击篡改网络访问信息和资源。高职院校的网络机房建设是一项复杂的系统工程。一方面需要结合计算机网路的特点，保障功能的完善性，另一方面需要结合当前的网络资源环境，建立合理安全的防护体系。传统的网络安全防护由于是静态的和被动的，因此防护手段已经无法适应今天的网络环境。所以建立一套动态的、主动的安全防护体系非常重要，它不仅需要保障网络环境的流畅合理，还要保障数据传输安全可靠。数据加密技术是加强网络安全的一种有效形式。
作者:刘丽杨 单位:常州旅游商贸高等职业技术学校
参考文献：
［1］刘宇平．数据加密技术在计算机安全中的应用分析［J］．信息通信，2012，（02）．
［2］李晓利．数据加密技术在计算机网络安全中的应用探讨［J］．数字技术与应用，2011，（06）．
［3］朱俊，等．高职院校网络机房安全防护体系研究［J］．计算机与网络，2014，（04）．
篇7：医院档案信息管理思路和措施的论文
信息管理在医院现代化建设中占有非常重要的位置，医院管理水平的决定性因素是获取信息的质量。所以，加强医院信息的现代化管理，对于医院的健康稳定发展具有非常重要的作用，本文对相关的医院信息管理思路进行了探讨。
档案在医院的发展过程中占据着非常重要的位置，是医院发展历程的文化载体，不但记录了医院自开建以来所有的病历以及研究成果，还记录了医院规模扩建，人事变动以及各种管理资料。
随着医学技术的进步，医院档案管理的任务越来越繁重，面临的挑战也越来越大，所以医院档案管理必须做出改变，本文提出了相关管理改善的策略和措施，希望能够提高医院档案信息管理的工作效率。
篇8：医院档案信息管理思路和措施的论文
随着社会的进步，市场化经济的不断完善，我国的卫生医疗事业也越来越发达，在这种情况下，医院和医院之间的竞争也更加的激烈，医院想要在社会大潮中占据一席之地，就必须要做出改变，要对医院的档案管理等相关工作展开革新。在这种情况下，我们提出了四个新观念来进行医院档案管理的指导工作。
2.1 新法制观念
医院在社会中的地位非常的特殊，相应的法律法规也非常的完善，在医院建设当中，依法行医，依法管理非常的重要，医院档案管理部门也应该在档案管理工作当中加强法制建设，严格按照档案法进行自身的档案管理条例完善，保证在各方面的工作当中有法可依、有规可循。
2.2 新价值观念
医院的档案管理人员素质直接决定了档案管理工作成效的好坏，所以我们的档案管理工作人员一定要在工作中意识到档案管理工作的重要性，认识到档案管理直接影响到医院工作开展的效率，好的档案管理工作能够为医院提供非常丰厚的社会效益。
2.3 新服务观念
档案建设的改革最终的目的是为医院的发展服务，所以我们在进行档案管理工作的过程中一定要将服务的理念融入进去，改善档案服务工作，提高服务意识。
2.4 新科学管理观念
随着社会的发展和技术的进步，医院对档案信息的需求越来越多，档案信息在医疗工作中的作用越来越大。陈旧的档案管理方法已经不在适合现行档案管理要求，所以紧跟时代进行档案管理工作的改革势在必行。实现档案管理工作的改革，要本着“实用和效能”的原则，编制高效科学的档案检索工具，明确目标，加快医院档案管理工作向现代化管理的转变。
篇9：医院档案信息管理思路和措施的论文
3.1 完善医院档案管理制度
医院档案管理制度的改革是医院进行档案管理工作改革的重点，医院是一个系统性很强的单位，不同的部门档案信息非常的分散，所以在档案管理的时候内容非常的复杂，相关的制度非常的广泛，这就要求我们在建设完善的档案管理制度的时候严格按照《档案法》，制定科学完善的档案管理制度，将责任具体到个人，明确工作目标，让复杂的医院档案管理工作尽量的简明化，摒弃不必要的管理环节，提高工作效率。完善、科学、规范的档案管理制度能够有效的推动医院档案管理工作的进行，拓展医院医疗业务。
3.2 加大基础设施投入
在档案管理的工作当中引进现代化管理理念非常的重要，按照现代化管理理念，完善医院档案管理工作的基础设施建设，根据医院的实际情况，修建档案室、阅览室等一系列的基础设施，在具体的档案管理工作中配置适应现代化管理的硬件设施，保证在办公室当中具备基本的计算机、复印机、监控设备等基本的电子设备，同时，编制完善的档案索引系统，这都能够极大的提高档案管理效率。
3.3 实现档案管理的全员化
在具体的档案管理工作当中，加强对档案管理工作人员的培训工作，积极开展一系列档案管理知识竞赛等活动，提高档案管理人员技能知识储备，开展多方位的档案管理宣传工作，从思想层面上提高档案管理工作人员对档案管理工作的重视程度，提高医院全体职工对档案管理工作的认识程度。
在医院领导层面上，提高相关领导干部对档案管理工作的重视程度，积极进行档案管理工作的检查验收工作，提高档案管理工作人员的积极性，使档案管理工作真正落到实处，确保档案管理工作的顺利进行。
3.4 提升档案管理人员的素质
医院在进行相关工作人员的培训的时候一定要转变观念，抛弃以往的适应档案管理工作的培训目标，将实现档案管理工作现代化作为培训工作的重点，提升档案管理工作的整体效率，定期的对档案管理工作人员进行知识讲座等相关培训。
提高医院档案管理工作人员的整体素质，特别是掌握基本的计算机知识和档案整理技能，让医院档案管理工作中配备的每台设备都能够进行有效的工作，不断提高医院档案管理工作者的专业知识和综合素质。
4 结语
综上所述，医院档案管理工作对医院的运行和发展都有着重要的意义，所以说在档案管理建设当中，一定要完善相关的管理制度，加大基础建设投入力度，提高工作人员的素质，积极引进先进的管理理念，运用现代化的管理理念对医院档案管理工作进行指导，让档案管理工作更好的为医院建设服务。
篇10：医院档案信息管理思路和措施的论文
1.1 服务全局的融会贯通作用
医院的档案管理工作非常的重要，关系到医院的各个部门，医院所有的部门对信息的需求量都非常大，特别是在当今社会，随着科技的发展，信息量也在不断的增加，我们每时每刻都在获取着大量的信息，而对这些信息的整理能够更加有效的让我们利用这些信息并且使之发挥出更大的价值，所以说在医院的档案信息管理中，我们一定要将所收集的资料有效的进行整理，将各类信息更好的运用到医院的各个部门当中，使资源有效的进行共享，服务整个医院工作。
1.2 加强医院文化建设的作用
医院的档案信息管理工作可以有效的为相关的医疗工作以及科研工作服务，也能完整的将医院的发展状况以及过程记录下来。医院的档案管理工作在不断的积累和整理过程中能够有效的形成医院独特的文化和精神，更够让员工更有归属感和更高的工作积极性。
1.3 医疗工作的保证
在医疗工作中，医生需要及时的掌握患者的病情，特别是在遇到紧急情况的时候，有效的掌握患者的病情能够及时的完成对患者的救治工作，这些都需要档案信息资源的支撑，通过有效的档案信息，医生可以在最短的时间内掌握病人的'准确情况和以往的成功救治方案，在医院相关仪器设备的支持下展开救治工作。
1.4 发挥法律依据性作用
医院的档案信息有着非常高的严肃性和科学性，它不仅仅能够准确的记录患者的就医情况，更能够保障医院、患者、医生的基本权益。在具体的医疗过程中，出现医疗纠纷在所难免，这时候，医院的档案信息就能够有效的为相关人员提供明确的救治情况，相关司法机关可以依据这些信息做出准确的鉴定和判决。
篇11：渭河流域水资源现状及其应对措施
渭河流域水资源现状及其应对措施
本文通过对渭河流域陕西段水资源现状的.分析研究,针对目前存在的水资源短缺、水污染、水刺用率低等问题,提出了自己的一些见解.
作 者：韩文敏 李纳 作者单位：陕西省三门峡库区水文水资源局 刊 名：科技信息 英文刊名：SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 年，卷(期)： “”(14) 分类号：P64 关键词：渭河 水资源 现状 应对措施篇12：企业在项目管理工作现状分析和应对措施
项目管理作为先进的管理模式，得到企业普遍关注和应用，已经成为企业实现战略目标和提升执行力的重要手段之一，面对项目的运营及可持续发展，企业如何通过建立高效规范的项目管理体系，如何建立一支项目管理人才阶梯队伍，实现项目价值最大化，既是企业领导者面临的重要课题，也是项目管理业内人士的共同选择和使命。然而我国绝大部分企业都普遍面临着以下制约项目管理快速发展的三个主要问题：
一、无面向业务特色的项目管理方法论？
二、现有的项目管理方法论和企业现状不匹配、和其他体系不兼容？
三、项目人员的职业发展路径不清晰？
这些问题，一方面影响了企业生产效率，另一方面造成了企业的管理成本浪费。
第一个问题，反映出企业管理存在较大的漏洞，对关键核心流程的缺失：
1、企业为了增强自身能力和达到竞标门槛，认证了多项资质，比如：ISO 9000质量管理体系、CMMI软件能力成熟度体系、计算机集成资质等，但往往忽视了实际工作中要用到的项目管理方法论的建设，多数人对项目管理工作不了解，导致项目无流程可循、每个项目方法不一致，松散式管理，完全靠项目经理个人能力，企业缺失项目真实数据，丧失对项目的控制，领导不能及时掌握项目进展情况，不能够对项目进行指导和有效决策，项目出现到处救火的现象，领导成了解决问题的消防队员，越陷越深，痛苦无比。
2、招投标中也因为只重视技术规格说明，缺乏对项目管理保障的阐述错失机会；或者拿别人的项目管理方法进行阐述，即使中标了，实际工作不一致，降低客户对企业的信任，甚至怀疑企业项目交付能力，导致客户关系紧张，项目岌岌可危。
3、重视技术，提拔技术专长的人员担任项目经理，依赖其个人技术能力，项目命悬个人，企业实际不可控，长期导致企业缺乏项目的核心竞争力。一旦项目经理离职，项目将受灾难性打击，企业将蒙受巨大损失。连带效应，影响企业团队建设和冲击公司文化。
4、缺失项目管理绩效考核体系，导致无法衡量项目及个人绩效，容易出现南郭先生，白白占用企业资源，很少给企业创造价值，企业利益白白受损。
那么，针对第一个问题而言，根据我的项目咨询经验，我的建议是：
1、建立组织级项目管理部门，明确项目管理归口责任单位。
2、组织项目管理基础知识的普及培训工作。
3、组织学习世界先进的项目管理方法论。例如：全球最佳管理实践PRINCE2项目管理方法论。
4、结合自身企业特点，对世界现金项目管理体系进行裁减裁减，快速形成适合企业特点的项目管理方法论。例如：PRINCE2方法论是一个非常适宜裁减的项目管理方法论。
第二个问题，在企业普遍存在，反映出企业管理效益低下、相互之间不协调。
1、了解业务的人不了解项目管理，而掌握项目管理知识的人却不了解业务，更缺少对企业现状的理解，理论与实际脱离，导致方法论推行难，使用难，推行和使用成本高，效率无提升，管理无效果，上下关系紧张，管理人员压力大。据统计，一套脱离企业实际的项目管理方法论使企业项目绩效损失50%以上。
2、一旦项目管理体系建设及推广岗位人员离职，新进入者多数推翻重来。浪费企业成本。浪费的成本大致占建设成本的55%，而这还不包含每次浪费的培训推广成本。（据统计，企业项目管理方法论建设周期为6~12个月，建设成本大致为15万~40万）
3、由于缺乏统筹规划，有效沟通机制，导致拿资质容易，整合流程难，质量部门、业务部门、项目管理部门，各管一摊，沟通不畅，形成利益壁垒。导致企业流程体系太多，增加了管理成本，降低了工作效率，职工怨言大，内部满意度降低，老总很为难，不知所措。而这些资质的维护成本逐年上升，却给公司创造的价值逐步降低。
那么，针对第二个问题现状而言，根据我的项目咨询经验，我的建议是：
1、建立体系整合领导小组，
备考资料
领导小组组长最好是企业位高权重的领导，副组长可以是专业技术人员担任。
2、选择能够和其他管理体系有效对接的项目管理方法论。例如：风靡世界的PRINCE2项目管理方法论
3、整合流程。整合的方法可以是按业务流程进行梳理，也可以是按产品分解流程进行。
4、组织培训。这个环节一定不能省略，而且要非常正式，最好将培训考试成绩纳入员工的绩效考核中。
5、试点项目。为了稳妥期间，可以拿几个项目作为试点，在试点的过程中进行改进，最后要达到匹配组织现状的管理流程。
6、全部推广。领导签发推广令，明确各部门责任和目标，开始全面推广。
第三个问题，是企业中最头疼的问题，现状而言，其可能造成的后果如下：
1、缺乏营造项目管理文化氛围，以及项目职业发展路径。导致个人在项目上没有成就感，对企业忠诚度不够，人力资源招聘成本增大，和用人部门关系紧张，遭受老板责怪，里外难做，责任和压力陡增。
2、项目人员培训不够，能力不足，导致项目交付困难，无法及时回款，公司资金压力大，发展受限。
那么，针对第三个问题现状而言，根据我的项目咨询经验，我的建议是：
1、设计项目管理职业发展路径，并明确项目管理职业标准和待遇。
2、定期组织项目管理技能培训和考核。
3、对优秀员工进行培训奖励，增加其对企业满意度，提升其自身能力，转化成项目效益。
以上这三个问题的咨询建议中都谈到了项目管理技能的培训，那么，如何选择长期服务于企业的项目管理培训机构？如何不走眼？如何保证高质量的培训服务而又相对低廉的培训价格？根据中智慧聚多年的培训咨询经验，以及与众多人力资源和培训部门的负责人的沟通交流中，得出了以下参考要素，仅供大家参考：
1、聚焦项目管理培训与咨询领域，具备国际项目管理培训认证资质
2、具有完善的项目管理培训服务体系和课程体系
3、获得国际权威机构评估认证的专有项目管理讲师，实战派讲师而非学院派
4、具有培训咨询式的服务能力，结合企业案例为企业量身定做培训课件
5、提供培训增值服务，对企业提供培训后续服务支持
6、相同行业实施培训成功的案例
7、培训价格
对每个培训结束后，组织一次集体成员的调查问卷，调查的内容和范围可以包括：①项目实施规范性（全体项目组调查）②项目的质量符合度（公司质量人员调查）③项目的进度完成率（项目经理调查）④项目收益率（公司财务调查）⑤个人成就感应度（全体项目组调查）⑥个人工作效率（全体项目组调查）⑦个人对组织满意度（全体项目组调查）
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篇13：医院人事管理模式现状分析论文
随着社会发展，以往传统人事管理模式已难以适应现代医院发展需要，作为人事部门，要想跟上时代发展，就不能只拘泥于做好传统人事工作，而是要从人力资源管理及开发角度去思考，逐步实现职能转化，以适应发展需要[1]。该研究从分析近年来医院人事管理中存在的问题入手，探讨现代医院人力资源的意义及对策。该文选取以来相关资料，进行总结分析。
1资料与方法
1.1一般资料
选取20以来该院基础设施、设备及人事管理等方面资料。机构设置：设临床、医技科室54个，行政后勤科室26个。医疗设备：配有CT、核磁、数字减影机、DR机、超声诊断仪、血液净化设备、海扶刀、腹镜等。基本建设：门急诊综合楼1座，住院部大楼2座，教学培训大楼1座。基础设施：配有设备带、智能电梯、视频影像、监控、电子屏、空调及供暖系统等。开放床位900余张；年均门诊量90余万人次；住院患者3.6万余人次。人力资源配置：职工总数1500余人，其中卫生技术人员1300余人，占80%以上；专业分布：医疗470余人，护理660余人，医技80余人，药学50余人；职称分布：副高级及以上230余人；中级300余人，初级及以下800余人；学历分布：硕、博研究生310余人，本科570余人，大专及以下600余人。
1.2方法
针对现有机构、设施及人力资源等情况进行系统分析，从中获取相关信息，探讨人力资源管理中存在的问题和对策。
2结果
从目前人力资源结构看，存在的主要问题表现在：人才层次和梯队不合理，专业人员中初级和专科及以下学历占比偏高，加之每年职工退休、离职等减员情况，使得高层次人才相对短缺，这成为困扰和影响医院发展的瓶颈问题。从管理层面看，医院对人力资源开发，认识不足，投入不大，加之受传统观念和文化氛围影响，成为影响员工积极性的不利因素。
2.1对人力资源管理认识不足，管理机制不完善
在医学技术水平不断提升、医学管理模式不断完善过程中，逐渐强化医院人力资源管理部门的功能，提升了医院管理者对该项工作的重视程度，但现有的人力资源管理机制仍不完善，无法满足现代医院发展的需求[1]。近年来人事业务逐年增加，但多停留在考勤、工资、绩效、社保、招聘、合同管理等事务性工作中，对于人力开发在医院发展中的作用有所淡漠，缺乏成熟的经验和制度保障，尤其在管理层，对管理人才和专业人才的培养、规划相对欠缺，使得管理队伍整体水平发挥受限，部分科室出现人才断层现象，从而制约了学科发展。
2.2对人才建设重视不够。
随医院发展，近3年新增员工300余人，其中医疗130余人，护理150余人，如此对人力资源合理配置，带来严重困扰。同时，受绩效及成本因素影响，部分科室为提高个人效益，刻意控制人力成本，甚至忽略了人才储备和梯队建设，多数员工缺乏有效培训和职业规划，管理层指导、干预不够，从而延缓了梯队发展。
2.3缺乏科学完备的'绩效体系
绩效管理是医院有效管理员工，确保其工作行为和产出与医院目标相一致，进而促进个人与医院共同发展的持续过程。绩效系统包含计划、实施、考核和反馈4大方面，其中绩效考核，是整个绩效体系中的关键环节，通过考核实现对科室及员工的绩效评价，为其他环节提供参考，做出决策。该院现行的是综合目标考核方法，实行院科二级考核，考核指标涉及工作量、质量、效率、管理等多方面。经总结分析，现行考核体系还不够科学、完备，设定指标多而泛，部分项目还流于形式；另外对科室二次考核分配指导、监管不够，影响了员工积极性。
2.4医院文化凝聚力不足。
人才是医院发展第一资源，而使人才发挥作用的有效方法，则是要塑造有共同理想信念、正确价值取向和高尚道德境界的工作群体，充分体现文化凝聚力的作用。近年来医院稳步发展，职工薪酬不断提高，受传统观念影响，部分职工仍存有安于现状的思想，加之文化建设、人才工作力度不够，部分科室淡化了人才培养和梯队建设，习惯于简单粗暴的管理方法，影响了员工情绪和积极性发挥。
3讨论
结合医院人力资源现状，运用SWOT分析法进行分析。S优势：建院历史悠久，具备一定经济基础、技术实力和文化底蕴，职工薪酬相对稳定，队伍逐年壮大，整体素质较好。W劣势：高层次人才和管理人才短缺，梯队不合理，制约了学科发展。O机会：上级政策支持，可按需招聘和引进专业人才；借助援疆平台，柔性引才及加大人才培养。T威胁：医疗竞争激烈，人才竞争严峻，高层次人才匮乏，人才流动愈加频繁等。经上述分析，充分明确现存主要问题，有针对性的采取对策，实现人力资源管理最大利益化。
3.1树立正确的人力资源观
通常对医疗资源的认识，多偏重于物质资源、资金资源，对于人力资源的投入、产出、开发和利用有所忽略。随着医疗发展，医院人力资源已不仅指人员数量多少，还包括人员素质、结构及整体功能的开发和利用。因此，要确保发展战略有效实施，各级人员都需转变观念，树立正确的人力资源观，多关注人才的培养和成长，关注人力资源的开发和使用。人事部门更要跟上时代，适时更新理念，加强学习与实践，逐步实现从传统人事工作向人力资源管理职能的转化。
3.2逐步健全完善人力资源体系
医疗行业的发展，既存在机遇，也面临挑战，医院应不断完善人力资源体系，充分发挥人力优势，把握机遇，应对挑战，以实现良性运行。建设过程中，坚持的导向应为发展战略，以战略实施需求为依据，充分分析所有员工的内部需求，有针对性地开展外部供给工作，以达到供求平衡[2]。结合岗位设置要求，不断完善管理机制，科学设置岗位，理顺组织架构和岗位关系，把各岗位融入总体目标，与员工职业规划相结合，将合适的人调至合适岗位，发挥最佳效能，促进医院及个人同步发展。
3.3建立人才评定机制，科学选拔人才
人力资源管理时，基础性的工作为选拔人才，开展此项工作过程中，应先根据岗位需求制定用人计划，按照用人计划选拔，避免多选、少选或错选的发生，注重人才学历、经验的同时，还应关注人才的工作能力、学习能力、素质水平等，保证人才技能与素质兼具[3]。可采用人才评定方式，结合人才特点、岗位需求，制定选人计划，设定考核体系、激励机制，明确职责、待遇，实行任期考核，促使其坚持不懈的学习，培养学习型人才，以持续提升专业水平，发挥人才作用。同时增强员工归属感，以留住人才，避免人才流失。
3.4进一步完善绩效考评机制
持续推行以德、能、勤、绩、廉为主要内容的绩效考评体系，坚持以岗位职责为基础，以品德和能力为导向，以绩效目标为核心，逐步完善考评机制，适时调整框架结构及指标体系，将月度、年度考核相结合，应用目标管理、绩效评估等现代绩效考核评价方法，从岗位胜任能力、职业道德、业绩、价值取向等维度对员工总体评价。加强环节监管，定期分析效果，使绩效分配充分体现突出业绩、多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒原则，有效发挥正性激励作用。
3.5进一步培育医院文化凝聚力
良好的文化能优化组织机构、经营决策，能降低矛盾，减少内耗，提高员工忠诚度，使员工围绕医院及自身奋斗目标，努力工作，提高能力和水平，最大限度避免人才流失。传承历史优秀文化同时，也要与时俱进，培育与医院发展相适应的文化气息，围绕医院规划，打造健康向上的学习、行为、环境、制度等文化，培育文化凝聚力，调动全员力量，共谋发展大业；在文化建设中，把员工作为管理首要因素，给予充分的尊重、理解和信任，创造条件，发掘潜能，营造和谐氛围，使其体验到职业神圣感、工作喜悦感及事业成功感。同时还须培育良好职业道德，以提高社会信誉，赢得良好口碑。综上所述，实现由人事管理向人力资源管理的转变，需经历复杂的过程，需要在实践中不断探索，积累经验。只有通过人力资源管理，形成科学、合理、高效的绩效激励机制，同时重视人力资源的开发和有效利用，高度关注人才工作，才能有效提升医院整体实力，提高综合服务能力和水平，才能在激烈的医疗竞争中求得生存，才能保证医院可持续发展。
[参考文献]
[1]赵燕玲.浅谈医院人力资源管理中激励措施的运用[J].经营管理者,(33):177.
[2]兰利莹,吴野.浅谈医院人力资源管理存在的问题及对策[J].财经界：学术版,2015(17):348-349.
[3]丁二.新医改背景下公立医院人力资源管理的现状、问题与对策探讨[J].社区医学杂志,(16):74-75.
作者：李亚新 路庆 单位：新疆医科大学第五附属医院
篇14：医院人力资源信息管理论文
摘要：随着医疗卫生事业大跨步的前进,医院之间的竞争也愈演愈烈。除了医疗技术的比较之外,医院管理水平的较量也日益重要。随着信息技术的发展，医院人力资源信息管理在医院发展过程中扮演着非常重要的角色。
关键词：医院；人力资源；信息管理
信息化管理时代的到来给各行各业带来机遇的同时，也伴随着巨大的冲击。近年来，随着人民群众对医疗水平和服务要求的提高，多种所有制医院、中外合资医院纷纷出现，使医疗行业之间的竞争愈演愈烈。
一、公立医院建立人力资源信息管理系统的必要性
公立医院作为一个知识密集型组织，在以往的竞争中过于重视医疗、科研水平，而往往忽视了医院管理水平的提高。但随着网络数字化时代的到来，公立医院的竞争力也不再趋于单一，对医院管理水平也提出了更高的要求。而医院管理其本质是一个庞大的系统，由若干个既相互关联又相互区别的要素组成，人力资源作为贯穿其中的根本要素，占据了主导的地位。但目前，很多公立医院的人力资源管理仍然处在传统的静态档案式管理阶段，统计报表、薪酬工资、人事考勤等工作仍在进行简单的手工操作，同时和其他部门的数据过于独立，导致数据之间存在偏差，给工作带来了隐患。此外，伴随着医院规模的不断扩大，员工数量的不断增长，事务性的.工作也水涨船高，人事工作人员被占去了大量的时间，因此急需引进新的管理系统，以弥补传统这方面的不足。
二、公立医院建立人力资源信息管理系统的条件
首先，作为医院的领导者，要与时俱进，增强信息化意识，增加资金投入支持。在激烈竞争的医疗市场中，医院领导往往愿意把资金投入到周期短见效快的领域，比如先进技术的引进、大型设备的购置等，这些项目的投入动则几十万乃至上百万，而对人力资源信息管理系统建设近万元的投入则思量再三。长此以往，医院医疗水平和管理水平呈现出一条腿长，一条腿短的情况，虽然短期内见效明显，但不利于医院长期的发展。医院领导应该了解到，一套符合医院实际情况的人力资源信息管理系统，不仅可以提高人事部门的工作效率，同时也让其他共享数据的部门受益。其次，人事部门及IT部门应该做好调研工作，选择信任可靠的开发公司。要构建一套符合国家相关人事管理制度及规范，又要贴近卫生事业单位人事管理工作要求，同时又要适应本单位人事工作现状及长期发展需求的人力资源信息管理系统并非易事。一般说来，构建一套人力资源管理系统至少应符合以下几个原则：第一，安全、成熟、稳定的原则。这应该是所有信息管理系统都应具备的基础原则。人力资源信息中包含大量的员工个人隐私信息。在信息管理系统中，信息的安全及稳定就不仅仅掌握在人事部门手中，一旦系统不够成熟，导致崩溃或出现漏洞，从而发生信息的丢失或者失窃的情况，将造成不可估量的严重后果。第二，应具备实用性且便于操作。人事部门涉及到多个模块的工作，比如薪酬工资、聘用合同、岗前培训等，各模块之间项目区别又相互相连且各具特色，如果各自独立，则操作会非常繁琐，那么就无法达到建立信息管理系统的目的。因此，操作简便、模块清晰、层级明确能够大大提高开发公司的竞争力。第三，可扩展、可共享的原则。医疗行业的制度会随着国家政策的变化而调整，如果信息管理在得不到扩展和更新的情况下，很快就很难满足人事部门工作的需要。同时，如果信息管理系统过于封闭，不能实现数据共享，那么原本存在的信息偏差的问题仍然没有解决。最后，人事部门应该培养信息化专业人才。管理系统建立之后，会遇到的一些日常的问题，很难实时通过开放公司来上门解决。为了保证正常运行，人事部门需要对信息管理人员进行计算机技术和人事管理知识的双向培训，以培养出复合型人才。
三、公立医院建立人力资源信息管理系统的作用
1.为医院发展战略和建设方向的调整提供数据支持
能够实时准确地为医院领导提供全院人员数据，也可制作成报表，配合门急诊量、手术台数等其他数据一起，为医院的发展提供数据基础，从而确保发展方向的准确。
2.提高人事部门工作人员的工作积极性
以往人事部门进行数据统计时，往往进行非常繁琐的手工操作，不仅占去了大量的时间，而且也容易出现数据的不准确性。而管理系统建立之后，人事部门只需负责数据录入的准确性，其余统计工作均可在系统内完成。工作人员从大量事务性工作中解脱出来，从使得工作积极性得以提高。
3.实现信息数据共享，可以降低管理成本
各部门往往根据本部门的需求选择工作系统，如财务部门的用友系统等，也有一些部门的系统是通过开发团队建立起来的，从而导致各类系统五花八门。但是，人力资源系统中的人事数据是各部门进行操作的基本要素，此前经常出现人事部门和其他部门因为各种原因，导致人员数据存在差异。数据的不真实性导致基于此基础之上的分析也就毫无意义了。实现数据共享之后，各部门的人事数据信息均以人事部门维护的信息为准，保证了一致性，从而避免出现大量返工工作，降低了管理成本。综上所述，信息管理是单位核心竞争力的体现。人力资源信息管理系统的建立，使人力资源部门步入了一个动态管理的新平台，它不仅提高了员工的工作效率，也提高了领导了决策能力，同时也为医院的用才、育才、留才提供保障。人力资源的稳定和壮大将进一步提升医院的综合竞争力，以保证医院在激烈的竞争环境中立于不败之地。
篇15：医院信息管理系统分析论文
1研究的背景和意义
医疗卫生信息化系统的建设与应用是一个国家公共卫生状况和医疗卫生服务水平的反映，各级医院要适应医院改革和医疗体质变革的需要，实现医院全面化的信息管理，树立良好的社会形象，为病人提供现代化的、高水平的医疗服务，从而增加病人对医院的信任和支持。随着信息技术在医疗卫生各级机构的广泛应用，国内医疗卫生机构和医疗卫生机构的从业者们都面临着这一难得的机遇和挑战，同时也促进了我国医疗卫生事业单位信息管理系统的迅猛发展。今天的医院面临着越来越严峻的市场竞争，要想在残酷的竞争中脱颖而出，处于不败之地，就必须要采取先进的、优质的管理模式。那么，一个系统稳定、设计全面、性能良好的医院信息管理系统则成为取得成功的先决条件。
2医院信息管理系统开发方法及工具的选择
医院信息管理系统在设计过程中涉及到的一些关键技术。本系统基于SQLSERVER数据库平台进行设计，用以满足医院的大数据量需求；采用B/S模式的三层结构，使用ASP.NET技术和C#语言进行开发，以保证系统的安全性和稳定性。
篇16：医院信息管理系统分析论文
医院信息管理系统（HIMS）的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻医护人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助决策者决策，提高医院的运营效率，使医院能以较少的投入获得更好的社会效益与经济效益。医院信息管理系统主要包括门诊管理系统、住院管理系统、药品管理系统、电子病历管理系统。医院患者就医流程一般是门诊治疗，医生开处方，门诊划价，住院治疗，护士执行医嘱等。对于医院基层管理者来说一般分为门诊管理、住院管理、药房管理、药库管理、手术室管理、实验室管理、影像室管理等。对于医院决策者来说又分为统计报表与决策分析等。本系统主要划分为门诊管理信息系统、住院管理信息系统、药品管理信息系统、电子病历信息系统。
4数据库设计过程
4.1需求分析
为了开发出符合实际需求的医院信息管理子系统，对门诊部、住院部和药房等医院的核心部门分别使用哪些数据、这些数据的性质是什么样的、它们之间存在了什么样的联系进行了分析，掌握了每个部门对数据进行如何的加工以及加工的次序，最终在数据流程图的基础上形成数据字典。现在以住院管理系统和药品管理系统为例，将它们的数据项和数据结构归纳如下：患者信息，包括患者挂号编号、姓名、既往史、体重、身高、血压等；药品编号，药房编号、生产批号、有效日期、库存总额以及供货单位等；
4.2概念设计
概念设计就是在数据流程图和数据字典的基础上，将用户的数据以概念的形式表达出来，它完全独立于任何的一种DMBS，表达的是用户的实际需求。在设计阶段，一般采用E-R法对系统数据库进行概念设计，所谓E-R法就是实体-联系法，通常以E-R图的方式表述信息之间的逻辑关系；E-R图通常包括3个部分：实体、联系和属性。
4.3逻辑设计
数据库的逻辑设计就是在概念模型的基础上，选择一个适合的DMBS，并且按照一定的'规则把概念模型转换成数据模型。而本子系统数据库的逻辑设计就是把E-R模型转换成关系模型，并且依照3NF范式的规则对其进行优化。由于篇幅限制，现将本子系统中的部分关系模型展示如下：病人信息类（姓名，性别，联系地址，出生日期，年龄，职业或单位，婚姻状况，门诊卡号，门诊号，联系电话）；门诊挂号管理类（挂号日期，挂号流水号，挂号类别，门诊科室，门诊医生，病人性质，门诊号，挂号登记）；住院信息登记类（病人姓名，病人身份证号码，病人电话，主管医生，注册登记，缴费登记）；药品费用类（药品名称，价格，药品费用）；出院结算信息类（入院登记号，病人姓名，主管医生，药费，治疗费用，费用总计）；从以上关系不难看出，实体名就是关系名，实体的属性就是关系的属性，最终形成了关系数据库的逻辑模型。
4.4物理设计
在物理模型设计环节，主要完成的工作是为数据从DMBS中选择合适的存储结构和存储方式，也就是为数据库设计定义系统所需要的各类表，为系统的各项功能提供底层的数据支持。
5系统的测试
医院信息管理系统的开发是一个相对较为复杂的过程，这给系统的安全带了很大的威胁，整个系统的设计是否存在着缺陷不得而知，因此在开发过程中对医院信息管理子系统进行测试就成为必不可少的环节。
6总结和展望
通过本次医院信息管理系统论文的编写，不仅使各项知识得到了一次具体的实际应用，并且在具体的实践中得到拓展和细化，在论文的编写过程中又得到了总结和提炼。对我国以及世界医院信息管理系统的现状和发展有了更加清晰的认识，也对医疗卫生事业未来的发展前景，更加的充满信心和期待，也相信我国的医院信息管理子系统随着时间的推移会变得更加完善，更好的服务于医院，为我国经济建设发挥更大的作用。
篇17：医院信息管理系统维护的必要性与措施论文
信息化管理的作用也逐渐显现出来，医院信息管理系统发展已接近成熟，这也使得医院信息管理系统维护显得越来越重要。医院信息管理系统是医院现代化发展的重要组成部分之一，需要通信技术、计算机技术、管理科学等综合手段的支持，对整个医院的管理、医院信息的管理、临床医学影响重大，其与医院建设、发展及医院科学技术是一致的。一旦医院信息管理系统发生故障或出现运行问题，就会直接影响到医院的日常管理，从而严重影响到医院的经济效益与社会效益。以上这些均充分说明了医院信息管理系统维护的必要性。医院信息管理系统维护主要涉及硬件维护、网络维护、安全维护等三个方面，只有通过不断完善以上三个方面才能使得医院信息管理系统更好地发挥作用。
篇18：医院信息管理系统维护的必要性与措施论文
2.1 硬件维护
硬件维护主要包括计算机各部件维护、计算机故障排除、硬件维护体系建立、日常清洁维护、外部环境维护等五个方面。
2.1.1 计算机各部件维护
计算机各部件维护主要包括主机、主板、硬盘、光驱维护。
1)主机维护：半年清洁一次主机，清洁时要做到彻底，从而确保计算机一直稳健地运行，注意主机拆卸清洁后，需按照正确顺序将计算机各部件组装以保证主机的可靠性。2)主板维护：关键在于散热与防静电，另主板接触良好也非常重要，避免主板与其精细设备受损。3)硬盘维护：硬盘的高速运转使得其受到不同程度震动而造成损坏，因此操作时必须尽可能减少人为因素对硬盘的损害，降低硬盘所承受的负荷，从而保护硬盘里的信息完整性。4)光驱维护：经常清洁光驱，酒精擦拭必不可少，但注意光驱的激光头一定不能接触酒精，只能用气囊清洁其表面灰尘。
2.1.2 计算机故障排除
计算机故障排除需遵循以下几点原则： 1)优先考虑软件故障，排除软件问题后再排查硬件故障;2)检查键盘、鼠标、显示器等外设故障，如外设运行正常，再检查主机故障;3)排除电源故障，检查输出电压正常与否、功率不足与否;4)坚持由简入繁原则，先线路状态检查，再部件问题排查。除了注重原则外，还需注重排除方法，综合使用替换法、测量法与排除法等。
2.1.3 硬件维护体系建立
计算机硬件维护体系建立是计算机硬件维护的基础。具体如下：1)建立计算机硬件维护制度，定期检修、养护;2)建设计算机硬件维护队伍，一方面取得院外计算机公司的技术支持，另一方面加强医院内部计算机相关人员的培训。
2.1.4 硬件日常清洁
灰尘是造成计算机硬件故障的重要原因，需要定期清洁硬件灰尘。具体如下：1)计算机内清洁，清洁风道与风扇的灰尘，并于风扇轴处滴适量钟表油润滑;2)清洁插槽、插头、插座等部分，并用酒精擦拭金属引脚或用金属片轻刮金属脚。注选择防静电的清洁工具。
2.1.5 外部工作环境维护
维护好计算机外部工作环境。1)计算机安置于低温低湿、弱磁弱电环境;2)对机房定时清洁，对计算机定时检修;3)做好病毒防护，减少其对硬件的破坏。注可加设净化保护装置以保持电压稳定，以减少电波干扰。
2.2 网络维护
2.2.1 服务器维护
服务器是整个计算机网络系统运行的关键，若其出现异常，就会严重影响网络数据的.安全性，进而造成数据信息丢失，甚至引发整个计算机网络系统的瘫痪，不能正常工作。配置服务器系统，应选取高质量UPS电源，另注意配备两台网络服务器及一台备用服务器。服务器与服务器间应用双机热备技术，以方便数据信息备份。
2.2.2 网络设备维护
网络设备维护需考虑以下几方面：1)网络卡：选择自身高兼容性网络卡，并注意其与主机板间接触良好;2)交换机：定期检测交换机性能状况，全面监测信息耗损情况，观察指示灯工作情况，注意防水、除垢。3)RJ45头：网络连接时，注意防止RJ45头不同程度地松动或脱落。4)网线与光线电缆：网络连接时,因网线等部分易出现压断、扯坏等，应借助万用表全面检修网线与光线电缆。
2.2.3 软件系统自身维护
事实上，医院信息系统管理的核心在于数据信息备份与其自身安全性维护。为确保服务器数据安全性，应避免人为错误操作;防御病毒攻击;减少自然灾害，因为其易造成计算机系统发生故障，引发数据信息丢失及数据信息篡改，应重视数据备份。
2.2.4 人员培训强化
加强医院信息管理系统网络维护人员培训，并合理安排专业人员做好日常维护。注意总结软件、硬件常常出现的故障，并及时提出具有针对性的方法。
2.2.5 完善规章制度与权限管理
日常管理中，注意完善规章制度，特别是注重工作站的入网操作，编写统一的网络线路结构图，并落实好网络安全保密制度，为医院信息管理系统正常运行提供更优良的制度环境。注重权限管理，特别是终端操作员账户权限的管理，加强密码管理，明确操作员所负责的各自模块范围，避免越级操作，另定期更换密码，确保操作员账户所有资料的安全性。
2.3 安全维护
2.3.1 建立全面管理制度
建立全面管理制度，应坚持合理、持久性原则。发生故障时，最大限度地降低故障损失、缩短系统中断时间、减少社会影响。组建故障排除小组，灾难发生时，启动应急预案尽快恢复故障，注意定期演练，及时找出故障原因，不断改进与完善，提升应急预案的有效性。
2.3.2 建立严密安全监控体系
设立安全监控管理岗位，加强安全奖惩制度实施。1)建立安全监控体系应注重药品物资、财务、医疗等三个关键点，并建立数据操作员——职能科室——部门领导等三级监控层，以确保医院信息管理系统的数据安全性。2)制定科学合理的数据质量考评制度及数据反馈制度，门诊负责挂号数据复查，开单科室及门诊收费科室对数据行双向核查，医疗科定期对数据质量行评定，最终考核纳入到科室责任考评中。
3 结束语
医院信息管理系统维护是整个医院信息化运行的关键，一旦出现问题，对于医院影响巨大，小则原有信息资源缺失，大则延缓患者治病时间，因此必须从硬件维护、网络维护、安全维护等三个方面全面完成医院信息管理系统维护，从而有效提升医院信息管理系统的作用。
篇19：建筑工程质量监督现状与应对措施论文
建筑工程质量监督现状与应对措施论文
1建筑工程质量监督管理的重要性
随着社会市场经济体制的不断发展，我国建筑行业的竞争也越来越激烈。很多建筑单位，为了降低施工成本，提高市场竞争优势，对建筑选材及施工中的各个环节都不够重视，一切以降低施工成本为原则，造成了建筑工程质量得不到保证。加强工程质量的监督管理，不仅能够从根本上解决建筑的安全问题，同时也能够减少资金投入，实现环境和社会效益最大化。建筑工程的施工是一个漫长而复杂的过程，对建筑工程的施工管理和质量管理既包括现场施工管理，又包括施工安全问题。它既包括前期建筑工程的设计和施工，也包括后期建筑工程质量的验收。无论是工程管理人员，还是施工人员，都应该重视建筑工程的质量。只有加强建筑工程施工的质量监督和管理，才能促使施工人员文明施工，降低建筑工程后期的安全隐患。
2我国建筑工程质量的监督现状
随着经济水平的不断发展，人们的维权意识逐渐增强，以及政府机构的介入，我国建筑工程质量的监督水平有所提高，但工程质量监督过程中仍然存在基础设施不完善、相关部门安全生产责任落实不到位、建筑工程质量监督人员素质不达标等问题。
2．1质量监督机构基础设施不完善
工程质量监督机构基础设施不完善主要体现在法律法规的不完善、工程质量监督机构没有独立的执法资格以及工作人员对建筑工程质量的监督管理认识不足等。法律法规的不完善主要体现在我国目前缺少相关的法律和法规对建筑工程施工过程中的违规行为进行处理和法律的制裁，使相关的质量监管部门不能够做到依法管理，造成工程建设过程中各种质量问题的出现;工程质量监督机构是受政府委托对建筑工程的质量进行监督和管理，但没有执法资格，不具备处罚权力，造成工程质量监督工作流于形式;很多建筑工程质量监督管理人员对建筑工程的监督管理认识不足，监管力度不够，不重视建筑工程的监督和管理工作，造成建筑工程施工过程中的随意性，影响了建筑工程整体施工质量。
2．2相关部门安全生产责任制落实不到位
建筑工程施工过程中相关部门安全生产责任制落实不到位，主要体现在施工企业、建设单位、监管单位的安全生产责任落实不到位。建筑工程施工是一个长期的、复杂的施工过程，无论是施工企业、建设单位还是监理单位，都要认识到施工安全是施工过程中的重要部分。目前很多施工企业不能把施工安全放在第一位，重视经济效益，缺乏安全意识，导致施工事故的频繁发生，影响施工质量和施工进度等;建设单位的安全生产责任落实不到位，对建筑工程进行盲目施工、混乱施工等使工程质量得不到保障;监理单位对施工过程不够重视，造成施工过程中的安全隐患、工期拖延、质量不达标等问题。
2．3建筑工程质量监督人员综合素质不达标
建筑工程的.质量管理工作是一项专业性很强的工作，对工程质量管理人员的专业素质要求很高。需要专业的施工管理人员对施工的整个过程进行监督和检测，来确定工程是否达标。目前，我国建筑工程质量监督管理混乱，存在着管理人员专业素质及综合素质不达标等情况，导致了建筑工程质量监督管理工作不到位。
3加强我国建筑工程质量监督的具体措施
目前，我国建筑工程质量监督管理存在着各种各样的问题，我们应该从完善相应的法律法规、对工程质量监督机构进行实权下放、加强对建筑工程整体质量的监督和管理、提高建筑工程管理人员的综合素质等方面来改善我国建筑工程质量监督现状，完善建筑工程质量监督体系。
3．1完善建筑工程质量监督的相关法律法规
随着我国经济的发展和城市进程的不断加快，建筑行业已经成为我国经济社会发展的支柱行业。由于建筑工程施工方面法律法规的不完善，导致了我国建筑工程施工管理中诸多问题的出现。相关负责人应该加强对建筑工程施工管理过程中法律法规的重视，对工程监督管理中各个环节的法律法规进行完善，确保工程建筑质量监督有法可依，并根据施工情况进行相应的奖励和惩罚措施。激励施工人员，保证建筑工程的质量和效率。
3．2对工程质量监督机构的实权下放
工程质量监督机构受政府委托对建筑工程行使监督权。但是由于工程质量管理监督机构没有相应的实权，达不到真正的监督效果。政府应该赋予工程质量监督机构相应的行政处罚权及财政支持，使监督机构将相应的奖惩措施落实到位。对建筑工程的所有环节进行真正意义上的监管，保障建设工程的质量。
3．3加强建筑工程整体质量的监督和管理
建筑工程质量的监督与建筑工程的施工一样，是一个全面而复杂的过程。建筑工程管理人员要做好对建筑工程质量的监督和管理，注意工程施工中的各个环节及细节。无论对建筑工程中的施工图纸、技术性工作还是施工人员的施工表现都要做到全面的监管和重视。
3．4加强对工程质量监督人员的综合素质培养
建筑工程监督管理人员的专业素质和职业素养直接影响了建筑工程的整体质量和进度。目前我国建筑行业缺乏专业的工程质量监督人员。施工单位应该加强对监督人员专业技能的培养，培养他们的团队意识和责任感，保证建筑工程的施工质量。
3．5制定奖惩措施，把责任落实到个人
工程相关负责人应该对施工过程中的各个施工环节和工程板块进行明确的分配。并对施工过程进行监督，将责任落实到个人，制定相应的惩罚措施，来促进施工进度，保证施工质量，减少建筑施工中的质量问题及安全隐患。
4结语
随着我国城市化进程的不断加快，我国建筑行业也取得了突飞猛进的发展。建筑工程质量监督是保证建筑行业又好又快发展的基础。无论是相关部门还是施工人员都应该重视建筑工程中的质量监督，确保我国建筑行业的良性发展。虽然，目前我国建筑行业质量监督管理方面仍然存在着各种各样的问题，但是只要重视施工中的各个环节，对建筑工程的质量进行严格的把控，就能够保证建筑工程的施工效率，促进我国建筑行业的快速发展。
篇20：高校图书馆文献信息资源共享现状分析及应对措施
高校图书馆文献信息资源共享现状分析及应对措施
随着网络环境的`发展和信息资源的重复浪费,使高校文献信息资源共享问题的解决迫在眉睫.首先,阐述了高校文献信息资源共享的必要性;其次,对目前的共享现状进行了详细的分析,发现其存在问题的根本原因;最后,针对存在的问题,提出了一些建设性意见和措施.
作 者：贾萍 作者单位：辽宁工程技术大学图书馆,葫芦岛,125105 刊 名：农业图书情报学刊 英文刊名：JOURNAL OF LIBRARY AND INFORMATION SCIENCES IN AGRICULTURE 年，卷(期)：2010 22(7) 分类号：G258.6 关键词：文献信息资源 共享 高校图书馆 参考咨询
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