强化企业计量管理，切实做好降压工作

时间：2023-04-07 08:45:34 其他范文收藏本文下载本文

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强化企业计量管理，切实做好降压工作

篇1：强化企业计量管理，切实做好降压工作

强化企业计量管理，切实做好降压工作

前言

目前沈阳市管道燃气有天然气、煤层气、焦炉煤气、液化气混空气等。全年供气总量15807万立方米，其中天然气供气总量7765万立方米，煤层气供气总量为盟77万立方米，焦炉煤气供气总量为5415万立方米，液化气混空气供气总量为350万立方米。我公司现设有两个天然气门站、1个焦化厂和1个液化气空混站；在线工业煤气表1536块，在线民用煤气表82万余块，并以每年新开栓7万户的速度逐年增长。

燃气供销差率的高低不仅影响煤气公司对售气成本、利润等技术指标的准确考核，而且直接关系到煤气公司的经济效益和社会效益，更是衡量企业管理水平的一个重要标志。面对日益激烈的市场竞争，沈阳市煤气总公司领导将降低燃气供销差率做为当前工作的重中之重，改革管理机制，完善计量手段，全方位强化煤气表的管理，取得了丰硕的成果，天然气和人工煤气产销差率目前分别为8．57％和14．41％，均降至历史最好水平。

一、领导重视、组织健全，加大计量管理力度

沈阳市煤气总公司领导十分重视计量管理工作，常务副总经理亲自主抓，建立了完善的计量管理网络和技术网络：技术处为主管计量的职能部门，下设计量站为技术部门，各基层单位都设有负责计量的职能科室，并由主管领导主抓计量工作，各车间、各煤气管理所，都设专职和兼职的计量员，分工清晰，职责明确。这样，在总公司范围内构成了横向到边、纵向到底的计量网络，形成了总公司计量处处有人管，人人心中有计量的局面，为我公司进一步搞好计量管理、降低燃气供销差率提供了强有力的组织和人员保证。

建立了完善的计量管理网络，还需要严格的规章制度去规范。近年来，我们制定了一系列规章制度，并得以很好地贯彻，取得了良好的效果。

1．《质量管理手册》――该手册是依据《计量法》及相关法律规程制定，是我公司实施计量工作科学化、规范化管理的主要依据。手册里主要包括质量管理的方针、目标；计量管理体系；量值传递、量值溯源体系；计量数据管理及计量检测操作程序；煤气表周期检定计划；计量器具周期送检计划等。

2．《出厂煤气总计量管理制度》――这是对我公司所属各气源厂总计量管理工作的规范。该制度对各气源厂出厂煤气总计量装置的仪表选型、结算标准、总计量仪表维护校验程序、监督检查办法作出了详细规定。有了这项工作制度，确保了各气源厂出厂煤气总计量仪表高准确度运行。该制度的严格执行，为人工煤气产销差率的降低提供了保证。

3．《煤层气计量管理制度》――与气源开发有限公司共同签定，规定双方计量器具校验、维护、数据交接核查、定期送检、超差后处理等管理办法。在每月5日之前煤气总公司与气源公司

关人员共同对双方计量器具进行校验，如一方计量仪表出现问题，则上月结算以对方数据为准同时计量表送技术监督部门检定。双方每月交换计量数据，如一方计量数据出现不连续或与报量不符等情况，则按对方计量数据为结算数据。由于该项制度的条款比较详尽，所以避免了结算过程中相互推委、扯皮的现象。

4．《煤气表管理制度》――这项制度对于具有82万余户民用煤气表的我公司来讲尤为重要，因此我们对更换故障表管理、周转表管理、在用表管理、煤气表质量跟踪管理、新开栓煤气表管理、煤气表试表管理、拆迁表管理、IC卡表管理、煤气表的微机管理等做出了详尽而严格的规定。这项制度的严格执行，从源头上堵住了燃气因慢表和不动表造成的跑冒滴漏。

5．《煤气表管理考核细则》――该项考核细则，是为考核各营业公司所属煤气管理所而制定，为此设立了考核领导小组，实行定期巡查与抽查相结合。对各单位在煤气表管理过程中违反操作程序、基础台帐及票据不完整、换表不及时、煤气表及防盗装置丢失、造成煤气丢量等行为，视情节轻重对单位和当事人作出相应经济处罚，情节严重者予以下岗处理。

二、加强对计量数据的分析，向计量工作的深层次管理要效益

我们在完善计量管理的基础工作后―，开始向深层次的计量管．理要效益。过去我们只注重计量器具的管理，忽略对计量数据的分析，使成堆的计量数据如同废纸，而现在我们对全部的计量数据进行汇总、归纳、整理，组织技术人员对每天的计量数据进行分析，发现问题马上按计量管理网络逐级上报，并迅速组织有关人员，分析出现问题的症结所在，内部问题当日必须解决，供气方问题，立即与其沟通，协商解决，尽量将煤气公司的损失陷至最低限度。例如：去年4月份我公司与辽河油田茨采天然气的日结算误差最高达到57.48％，日最大绝对误差为99131m3，我们发现这一情况后立即向总公司领导汇报，并组织人员到茨采首站现场连续考核144小时，掌握了详实的计量数据，经过我们的努力，双方结算误差降至10．2％，避免了我公司更大的损失，而且通过协商我公司当月向油田追回天然气量33万m3。

通过计量站对煤气表的检定工作，掌握了全市煤气表计量情况的第一手资料。我们将这些数据钩入到计算机中，建立了煤气表检定数据库，实现自动查询、打印等功能。同时通过对这些煤气表检定数据的分折整理，逐步发现影响煤气表计量准确性的因素，为公司领导在煤气表管理方面的决策提供可靠的技术数据。

三、采用新科技，提高计量管理水平

降低燃气供销差率的.核心工作是保证计量准确，这对计量器具的先进性和计量检测水平提出了更高的要求。我们每年都要抽出一定的资金，对各门站计量器具进行技术改造和维护保养并按检定周期到市技术监督局检定，保证计量系统的精度。在作好各门站计量工作的同时，及时和油田方面进行沟通，加速其计量器具的改造工作；今年初油田首站对原来的双波纹流量计人工温压补偿计算的天然气流量测量系统进行了彻底的改造，采用了微机自动补偿积算系统，供需双方结算误差由原来的30%下降至20%左右：为保证人工煤气计量的准确性，扩大量程，炼焦煤气厂采用多管并联可换孔板节流装置取代了原有的单一孔板，改选后人工煤气产销差由原来最高的50%降至目前的14％。

计量站作为市技术监督局授权的专业站，负责全市煤气表检定工作。为提高检测水平，我们从国内外购置了多台检测设备，目前该站有七台钟罩式气体流量计，一台音速喷嘴流量测试台，一台美国德莱赛移动式罗茨表标准装置，一台国产罗茨表标准装置，一台美国德莱赛大流量标准罗茨表。其中移动式罗茨表标淮装置具有体积小、重量轻、操作简单、微机自动控制等技术特点，可以对工业煤气表开展现场在线检定，缩短了检表时间，降低了检表的劳动强度2使工业表周期受检率达到100％。由于不合格煤气表能够得到及时检定并更换，为企业挽回了经济损失。

由于气源入口计量器具大都采用孔板流量计，气质的密度对计量准确性有较大影响(例如油田干气与湿气由于密度不同，将产生7.88％的误差) 同样燃气的热值也是煤气表和灶具选型的重要技术指标。为了监测各气源的气质组份，今年我公司购置了一台日本岛津气相色谱仪，每天对各气

源入口和储气罐的气质进行取样化验，对气质成份进行监测，发现异常情况及时和供气方交涉，保证了供气质量。

为了提高了工业煤气表的计量推确性，工业煤气表逐步使用带温度、压力补偿的智能积算仪，并可使用手持终端设定仪表系数，及时调整工业煤气表的准确度。

为保证各营业所煤气表计量数据的科学性和实效性，各营业所全部实现了微机管理，并建立局域网，提高了工作效率和煤气表的管理水平。同时对小经营户全部实现汇卡表管理，杜绝了欠费现象，提高了煤气表管理的智能化和准确度。

随着计算机技术的发展，现在已进入网络时代。通过近年来我们通过对IC卡表、民用三表出户等先进计量技术进行深入调研、试用和考核，我们发现将先进的计算机技术应用到计量工作中，实现计量工作的网络通讯，计量数据的动态管理，将进一步提高数据的可靠性和准确率。

四、加强对煤气表基础管理和强检工作，保证煤气表计量推确性

煤气表是被列入国家强检目录的重要计量器具，它的质量好坏、量值是否准确可靠，直接影响供销差率。

公司为避免出现“人情表”，将原有的一个工业表管理所变为产业公司，下设相对独立的两个营业所和一个工业表管理所，燃气的营销和煤气表的管理归口到不同的部门，相互监督、相互制约。如发现“人情表”，除追缴损失的煤气费并加以处罚外，对责任者予以下岗处理：各民用所按地域统一由各营业公司管理，实行分级负责，将各单位煤气表管理工作与经济考核责任制挂钩，利用经济杠杆，使计量工作得到了强化并做到平稳有序地发展。

公司煤气表管理部门对全市的工业煤气表进行全面调查摸底，对煤气表逐一登记，做到账、物、卡相符。同时将在线的煤气表自然情况详细录入到数据库中，进行微机管理。计量站曾经对民用户月用量在10m3以下煤气表进行抽检，共抽检300块，其中慢表127块，约占检表总数的42.34%，平均示值误差为-7.33%，而我公司4月份统计月用量在10m3以下煤气表数量为333144块，如按抽检比率推算，慢表数约为141020块。

经过分析，我们发现影响煤气表准确度有如下因素：

(1)天然气引入沈阳后，由于使用气质的热值提高及其它能源的应用,民用户的日户单耗由原来的0.6m3/d降至现在的0.39m3/d,使煤气表工作流量点发生变化，在小流量时煤气表误差增大。总公司从起组织有关人员对不同型号的煤气表技术性能进行比较和跟踪检测，积累了大量的技术数据，在此基础上，对民用表统一选型，采用1.6m3皮膜式煤气表取代了原有的2.5m3煤气表。

(2)对于工业户，由于一些企业目前生产不景气，煤气用量大大减少，原始设计参数偏离目俞实际工况，当用户用气量达不到煤气表的始动流量，煤气表计量不准确，增大了燃气产销差。对于这部分煤气表我们根据目前的实际工况进行重新选型设计，使煤气表工作在最佳计量范围内，保证了计量的准确性。

(3)在用煤气表中存在一定数量的修复表，这部份煤气表经过一次甚至多次维修，其计量准确性、本身质量己达不到国家有关标准要求，同时为了修理这些表，给公司带来了沉重的经济负

担。有相当一部分超期表已经使用以上，表的内部主要零部件已经老化，无法保证计量精度。对这部分问题表我们进行详细登记，根据各管理所管辖用户情况，将换表计划分解，下达换表指标，并将该指标与管理所的经济利益挂钩，逐步将这部分问题表进行更换，逐步取消修复表和超期表。

(4)由于新开栓户煤气表安装时间与开栓时间间隔较长，经计量站检定，发现一定数量的馒表、不动表，有的煤气表无铅封、表门损坏，不仅影响计量的准确性，而且因重新换表也给公司带来了一定的经济负担。因此总公司规定：今后施工单位在内线施工时暂不挂煤气表，开栓时由营业公司配合施工单位，统一安装经首次强检合格的煤气表。对于经过首次强检而强检日期未超过一年的开拴表，应认真检查其外观，对无铅封或损坏的煤气表进行复检和更换，合格后方可开栓。对于首检日期超过一年未超过三年的开栓表，先按10%的比例进行抽检，视其合格率，决定是否需要逐块检测。对于虽经首次检定，但时间超过三年以上的开栓表，必须进行逐块检测，全部合格后方可开栓。通过上述措施，保证了开栓煤气表的合格率，降低了燃气的产销差。

结束语

综上所述，我们做好降差工作的核心是不断强化企业的计量管理工作，向计量要效益，经过努力，我们沈阳市煤气总公司人工煤气产销差率由原来的54%降至目前的14.41%，天然气产销差率由原来的30％降至目前的8.57％，创造了可观的经济效益，为企业扭亏增盈做出贡献。

在新的经济形势下，计量工作作为企业经营管理的技术基础，是提高企业经济效益，增强市场竞争能力的重要手段。如何提高企业计量管理和技术水平，降低燃气的产销差，仍是摆在我们面前的一项艰巨的任务，需要我们更加努力地去探索。

篇2：浅谈强化计量管理的几点做法

浅谈强化计量管理的几点做法

计量是全面质量管理、全面经营管理和全面能源管理的基础，在煤气行业经营和管理工作中，计量工作是一个十分重要的环节。

朝阳市煤气公司是一个以煤气经营管理,管道安装、管道煤气输配为一体的企业。全公司共有400多家公福户、5万余户民用户。供气销售是全公司的主要经济收入。几年来,公司本着标准化、规范化做好计量工作的原则，强化供气计量管理工作，为提高企业的经济效益和社会效益做出了一定的贡献。气量回收率逐年提高，煤气供销差率也降低到了历年最低水平。因此，也杜绝了因计量问题产生的用户投诉现象。

一、领导重视是抓好计量管理的关键

朝阳市煤气公司领导十分重视计量管理工作，并把计量管理工作放在突出位置上。一把手全面抓，主管领导具体抓，一是公司部署工作时，部署计量管理工作，公司检查工作时，检查计量管理工作，公司总结工作时，总结计量管理工作，做到了年有计划，月有检查；半年有小结，年末有工作总结。二是建立健全计量管理机构，不断充实和加强管理人员的力量。公司领导认为建立健全计量管理机构是做好计量管理工作的前提条件。公司在进行机构改革和管理人员精简情况下，加强了计量管理部门人员的力量，在公司选调了政治素质好、责任心强、懂业务的同志担任计量管理工作。三是按着国家计量标准要求，配备了先进的计量仪器和设备，改善了办公环境，并设置了恒温检定室，保证了量值传递的准确与可靠，以高质量的检测技术为社会服务。四是公司领导经常组织计量管理人员开展政治和业务学习，不断研究和探讨计量管理中出现的新情况,新问题，使计量管理人员的政治素质和业务素质不断提高，并积极投身于计量检定工作。

二、依法计量，提高大流量煤气计量精度，促进计量仪表的标准化、规范化

煤气购销的数据主要靠计量仪表来完成，计量仪表的准确与否，直接关系到企业的经济效益。以前，我公司与气源厂经济结算用的计量仪表采用约是差压式死板流量计。经过八年来的运行，发现在使用上稍有不适，即易形成较大误差。主要原因如下；①传感器中间环节校验不准，或没有定期校验，以及线路信号传递受阻等造成计量不准；②煤气介质物理参数随煤的品种、出炉温度丧化及净化程度不同，引起流量系数改变而造成计量误差；③煤气中含有腐蚀性成份和沉积的杂质较多，会使孔板上端面增厚，造成测量误差；④取压点安装不正确或取压管脏污和堵塞不能及时排除，造成计量不准；

⑤气体流量积算器设定流量系数与实际流量系数不符，节流装置放宜管段污物太多或腐蚀严重引起流速扰动，影响差压信号，造成计量不准。由于上述原因的影响，经公司领导考察研究决定，改用罗茨流量计来计量该流量计的突出优点是在准确性上具有较高可信度。特别适宜于经济结算，除精度高外，还具有量程比大、对放后直管段要求不高等优点。使用后，误差减少，数据比较准确。通过几年来的使用，运行效果比较理想。为了提高仪表的.准确性，我们定期对计量装置进行检测，发现问题及时处理，保证了计量的量值统一。使我公司在计量仪表的标准化、规范化上前进了一步。

三、加强民用煤气表的强制检定

我公司计量检定站根据国家质量技术监督局颁发的检定规程，制定了“新购进煤气表检定办法”、“修理后煤气表检定办法”和“使用中煤气表检定办法”，以条例规定，严格控制煤气表的购、用、修三个主要环节，从而保证了煤气表的准确可靠。

一是对新购进煤气表按捡定规程要求，进行全指标检查和实验，检验合格后贴上检定合格证，填写检定报告单。通过这项工作，控制了不合格煤气表直接入户，同时为每块煤气表建立了原始记录档案，进行归档管理。

二是对掺复后煤气表，我们以检定规程为依据，严格控制密封性试验，示值误差和耐久性试验等指标，对于从用户换下的煤气表，我们逐合进行请洗并试运行，对超差煤气表进行调正，以达到规程要求。

三是对正在使用的煤气表开展检验工作。为了做好社会服务工作，我们开展了对正在使用的煤气表校验工作。由于煤气表安装量大、面广、工作难度大，但是我公司计量检定员克服各种因难，每天到用户家进行煤气表复检工作，以保证煤气表计量准确，也为用户减少因计量不准造成的损失，得到了广大用户的充分肯定，也为企业树立了良好的社会观象。

四、建立完善的计量管理档案，提高计量技术管理水平

建立计量标准档案，有专人负责，其内容包括：计量标准器及配套设备明细、使用保管人姓名、检足记录、维修记录、计量装置设计、安装技术图纸资料，计量仪表历次检定证书，计量仪表使用说明书等几部分。计量标准档案的建立，保证了计量仪表的数据准确、可靠，同时又为正常计量收费提供了有效的法定依据，也避免了因计量技术问题而产生的计量纠纷。

五、加强技术交流和技术培训，提高计量人员技术素质

计量标准法规的实施与先进的计量技术的应用，离不开高素质计量人另的努力。提高计量人员的技术素质和业务能力，对推进计量管理标准化、规范化有着积极的作用。我们组织人员参如技术监督局举办的培训班，听有关计量专家讲座和有关计量技术的理论，进行技术交流，并请有关计量仪表生产厂家技术人员讲解有关计量仪表产品的性能和使用特点，先进计量仪表应用等技术问题。使计量人员系统地学习计量技术理论，大大提高了计量人员技术素质。

以上，是我公司加强计量管理工作方面的一些做法。但是与其他同行业相比还有很大差距，还有很多方面的工作需要我们去不断地探讨和学习。

篇3：“四强化”切实做好防汛工作简报

“四强化”切实做好防汛工作简报

【简报一】

今年入汛以来，由于阴雨天气多、降雨量大，兴县采取多项措施加强防汛减灾工作，保证人民群众的生命财产安全。

兴县强化组织领导，结合环境综合整治工作的开展，实行县主要领导分片工作制度，切实加强对防汛工作的组织领导;强化巡查监测，该县先后组织工作人员开展隐患排查5次，入户走访、排查地质灾害隐患区域居民130户，发放了地质灾害隐患告知书，在各隐患点设立了警示牌，确保周边居民知晓率达到100%;强化值班值守，各单位严格执行汛期值班和领导带班制度，安排专职人员24小时值班，密切关注雨情、汛情、灾情，发现重要情况及时处置并迅速上报，确保下情及时上报，上情及时下达。强化宣传教育，发放各类宣传资料600余份，向群众明确灾害诱发原因、注意事项、预警知识等信息，提高了群众防灾避灾意识和能力。

【简报二】

在汛期来临之际，琚湾镇通过强化隐患排查、强化分工负责、强化汛期巡查、强化值班值守，扎实抓好防汛抗灾工作，确保安全度汛。

强化隐患排查，做到警钟长鸣。琚湾镇防汛抗旱指挥部组织人员，重点对在建工程、病险水库、堰塘、中小学校、中小河流等薄弱环节、关键部位、易忽视的区域进行全面排查。对排查中发现的新增隐患点及时造册登记，建立和完善本村组地质灾害隐患台账，逐一明确人员定包保区域和对象，确保排查工作不走形式、不留死角、不存隐患。同时，对重点防范区域和重点地质灾害点，设置警示标牌，制定应急避险方案和疏散路线，确定巡查监测人员，公布地质灾害报警电话，确保防范工作落到实处。

强化分工负责，做到责任到位。琚湾镇防汛抗旱指挥部与各村、各部门负责人签订责任书，进一步做好责任分工，明确各自工作职能，切实安排好汛期的各项工作。同时，对所有隐患点逐一安排防灾责任人和监测人，及时将灾害点、隐患点告知周围群众，共同落实监测责任和防范措施，形成横向到边，纵向到底的责任体系。

强化汛期巡查，做到忙而不乱。以每次强降雨为周期，抓好雨前、雨中、雨后巡察工作。对重点部位、重大隐患点、重点工程项目、重点病险水库、堰塘和村通公路沿线的巡查，加强对有人居住的土房、危房的.巡查，记好巡查日志，进行痕迹管理。同时积极发动群众，开展雨前、雨中、雨后自查工作，及时提醒群众仔细检查自家房前屋后、挡墙是否存在滑坡、坍塌险情，确保人身和财产安全。

强化值班值守，做到有备无患。琚湾镇领导班子成员带班期间24小时住在琚湾镇，做好应急值守和应急调度工作，组织干部群众进行抢险救灾和自救互救，力争将损失降低到最低程度。同时，要求各村组、各部门严格落实汛期24小时领导带班和专人值班制度，所有人员汛期必须保持手机24小时畅通。严格落实“日报零报”制度，要求各村、各部门在每天下午5点前，将辖区内的防汛情况报琚湾镇防汛办，做到防汛工作有备无患。

【简报三】

针对近日连续的强降雨天气，上石桥镇第一时间启动应对措施，对防汛工作进行再检查、再部署，再落实，确保人民群众生命财产安全。

一、强化领导，落实责任。成立了以主要负责人任组长的防汛领导组，各村书记为第一责任人的防汛工作组，形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、相关单位责任人各负其责的工作机制，全面加强日常防汛工作的组织领导。

二、强化宣传，提高认识。通过召开会议、发放宣传资料、飞信平台发送预警信息等渠道，广泛宣传防汛防洪知识，增强广大群众防灾减灾意识，目前，已组织开展宣传活动10余次，发放宣传资料3000余份。

三、强化排查，消除隐患。由分管负责人带队，组织各村干部对镇域内危房、交通沿线、塘沟河坝等区域进行了全方位排查，对可能发生险情的房屋、路段、水库设立警示牌，对各隐患点进行及时整改，消除隐患。

四、强化值班，完善制度。严格执行24小时值班和领导带班制度，确保信息畅通，建立紧急信息报送工作制，严格报送时效，一旦发生险情，及时反应、及时排险，确保应急处置迅速有力。

篇4：切实做好企业培训工作的重要性

如何做好企业培训任务,这个也是企业的老迈难问题了，普通的企业培训都是敷衍了事没有用果，要做好企业培训任务，我感觉应该做好以下几点。

1.作好企业培训必需改变观念

“性情决议命运，思绪决议出路”。分歧的思想方法，会发生分歧的行为，招致分歧的后果。要想做好员工培训任务，起首从企业治理者角度必需对企业培训的意义予以从新看法，从新定位培训在企业出产中的位置，把企业培训算作是关系企业将来死活生死的大工作。企业治理者要有人才的忧患认识，要清楚今日的培训决议着明日的企业竞争力、诺言度和员工本质构造，培训是企业可继续开展的动力包管。

比照外国，良多企业都非常注重员工培训，把员工的本质算作是企业的将来。例如：我们的近邻日本，自明治维新今后，国度对教育和企业培训的注重水平不时加强，费用支出力度不时加大。日本的经济界名人--松下幸之助就曾经自豪地说：“松下起首是培育人的当地”。而我国一方面因为方案经济下企业运营的外部情况的'竞争性并不剧烈，另一方面教育培训效益有必然的滞后性，使企业治理者看法不到培训的主要性，感觉培训任务是国度的工作与企业无关，企业本身资金曾经十分有限假如，还要拿出很多资金用于展开员工培训，幻灯片模板制作也不划算。还，因为没有完美的包管机制，一局部企业员工在没有参与培训前勤勉任务，培训之后则忙于跳槽，使企业遭受较大的损掉，使送培单元的治理者心疼。

所以，要想作好培训任务，必需改变这种观念。看法到增强员工培训是企业的需求，关于一些治理机制的问题，则可以经过一些其他办法得以有用克制。

2.作好企业培训，必需选择受训员工

众所周知，烧制陶胚，假如胚才欠安，再怎样煅制，也不会出精品。企业在送培员工时，除了思索岗亭需求，也应思索员工本身特点，顺水推舟，把岗亭需求和员工需求连系起来，作到在受训员工选择中注重天资、注重潜质，开拓禀赋，发掘潜能。

3.作好培训任务，必需拥有足够的教育资本投入

培训教育与学历教育分歧，它不只仅是常识的更新，还是企业文明的孕育与灌注，经过进一步进步员工已有常识技艺，到达企业现阶段的要求，制作一个精美的培训ppt模板是非常有必要的。所以一方面要求培训教育的师资步队的程度要高，要求任教培训的师资既有理论又有理论经历，还还应有必然的前瞻性。为了不与企业实践脱节，培训教员应依据需求不时访学、进修，不时身临现场调查项目标发展，发现、剖析项目。另一方面，企业在培训进程中还应有针对性地对一些仿真系统进行建立，进步学员的实践使用技艺，还依据实践状况，在现有师资无法供应有用培训的时分，合理外聘教员或送学员外出进修。这一切都需求有财力、物质等教育资本的充沛保证，才干做好培训任务。

（来源：htt切实做好企业培训工作的重要性p://www.pptbz.com/Special/peixun/）