以下是小编为大家准备的积极地完成工作比抱怨更有效，本文共8篇，希望对大家有帮助。
篇1：积极地完成工作比抱怨更有效
抱怨是一种情绪发泄，非但解决不了任何实际问题，反而会让人陷入负性情绪里，倒不如积极地完成工作，
武警总医院心理医生史宇指出，抱怨是一种情绪发泄，有不满情绪过于压抑不行，但发泄过度，没完没了抱怨也同样不好，非但解决不了任何实际问题，还不能达到宣泄情感、令人心情愉快的目的，反而会让人陷入负性情绪里。
无论是生活还是工作，遇到不满，抱怨是一种情感发泄的正常行为，但抱怨要有度。史宇说，在公司里，直接领导与下属之间很少有相处得非常融洽的，管与被管的关系，注定了两个级别之间存在天生的矛盾。作为员工，对工作应该具有较好的执行力，而不是一味地抱怨。
领导分派同样的任务，有的人不抱怨，直接就积极去完成；有的人稍微抱怨之后也想办法去完成它；而有的人则充满了抵触情绪，不断找各种理由去抱怨，这就是一种消极逃避的行为反应，
史宇指出，找人倾诉抱怨，本来是一件很自然的情绪宣泄方式，但无度地抱怨，不但不能缓解烦恼，反而放大了原来的痛苦，陷入满腹牢骚、抱怨不休的恶性循环之中，于事无补。
衡量抱怨是否过度，史宇建议主要看抱怨之后的行为，如果抱怨完之后让你心情舒畅并能找到解决问题的方法，那就是有效的发泄；如果只有抱怨而不想怎么解决问题，那就是过度的，需要警惕陷入负性情绪。
此外，史宇还建议，与其把你的问题告诉一些可能会使你继续苦恼的朋友，不如去求助一些能够帮你找出解决方法的人，比如专业的心理咨询师。
而对于公司的事情，选对安全的倾诉对象十分重要，否则你的抱怨不仅解决不了问题，让你情绪变得越来越糟，还会让你在工作中更加被动。
篇2：积极完成工作比抱怨更有效
几个同事凑在一块儿，最常谈论的就是公司的规章制度，领导的魔鬼管理，还有干不完的活，受不完的委屈，这样的抱怨越多感觉越糟，也是一种不健康的心理表现。
武警总医院心理医生史宇指出，抱怨是一种情绪发泄，有不满情绪过于压抑不行，但发泄过度，没完没了抱怨也同样不好，非但解决不了任何实际问题，还不能达到宣泄情感、令人心情愉快的目的，反而会让人陷入负性情绪里。
无论是生活还是工作，遇到不满，抱怨是一种情感发泄的正常行为，但抱怨要有度，
史宇说，在公司里，直接领导与下属之间很少有相处得非常融洽的，管与被管的关系，注定了两个级别之间存在天生的矛盾。作为员工，对工作应该具有较好的执行力，而不是一味地抱怨。
领导分派同样的任务，有的人不抱怨，直接就积极去完成；有的人稍微抱怨之后也想办法去完成它；而有的人则充满了抵触情绪，不断找各种理由去抱怨，这就是一种消极逃避的行为反应。
史宇指出，找人倾诉抱怨，本来是一件很自然的情绪宣泄方式，但无度地抱怨，不但不能缓解烦恼，反而放大了原来的痛苦，陷入满腹牢骚、抱怨不休的恶性循环之中，于事无补。
衡量抱怨是否过度，史宇建议主要看抱怨之后的行为，如果抱怨完之后让你心情舒畅并能找到解决问题的方法，那就是有效的发泄；如果只有抱怨而不想怎么解决问题，那就是过度的，需要警惕陷入负性情绪。
此外，史宇还建议，与其把你的问题告诉一些可能会使你继续苦恼的朋友，不如去求助一些能够帮你找出解决方法的人，比如专业的心理咨询师。
而对于公司的事情，选对安全的倾诉对象十分重要，否则你的抱怨不仅解决不了问题，让你情绪变得越来越糟，还会让你在工作中更加被动。
篇3：如何抱怨才更有效
如何抱怨才更有效
抱怨与处理抱怨都需要技巧
虽然抱怨是生活中必不可少的一种行为，但是多数人并不会有效地抱怨，而只是一些琐碎的、毫无意义的唠叨，这不会对事情发展有任何作用。
怎样才能让抱怨更有效呢？处理抱怨应该注意什么呢？下面给你5点建议：
确定你想要的改变是所需的
事物存在的问题总是比解决方法上的漏洞更显而易见。所以，抱怨前你要想清楚，万一自己的抱怨发挥了作用，你会喜欢它的结果吗？
别挑错抱怨的事物
抱怨不能改变或者不需要改变的事情只会让你更加沮丧。
抱怨要具体
比如抱怨别人的态度不好就有点含糊不清。你应该抱怨他们没有说“谢谢”或者没有“提供建议”的消极行为。不要光说不练。一味地抱怨事情多么糟糕，别人多么讨厌，还不如好好想想自己能够做些什么来改变。
抱怨是门艺术，如何处理别人的抱怨更需要技巧。为了更好地应付向你抱怨的人，有一点要铭记：从心理学上讲，抱怨的人不希望事情完全改变，他们只是为了卸掉自己的责任罢了。
篇4：行动比抱怨更有效的美文摘抄
行动比抱怨更有效的美文摘抄
在我们身边，总有一些喜欢抱怨的人，他们抱怨领导，抱怨家人，抱怨环境，抱怨生活，抱怨社会。可是，更多的时候，抱怨是无济于事的。没有人喜欢和一个絮絮叨叨、满腹牢骚的人在一起相处。再说，太多的抱怨只能证明你缺乏能力，无法解决问题，才会将一切不顺利归于种种客观因素。若是你的上司见你整日哼哼唧唧，他恐怕会认为你做事太被动，不足以托付重任。所以有发牢骚的工夫，还不如动动脑筋想想办法：事情为什么会这样？怎么才能把它解决掉？
有个小故事相信很多人都看过，说是一个人被老虎追赶，情急中攀上悬崖绝壁的一根枯藤。这时，老虎在下面咆哮，这个人紧紧抓住枯藤不敢松手。在万分紧急的时刻他猛然抬起头，看见悬崖上一只老鼠正在啃这根枯藤，已经啃了一大半，很快就会啃断。面对此种险境，如果是你，你会怎么办？会不会憎恨老虎抱怨老鼠？再看这个人，他正在焦急之时，突然发现眼前的绝壁中有一颗鲜艳的草莓。他忘了下面正在咆哮的老虎，忘了上面正在啃藤的老鼠，而是伸出一只手摘下那颗草莓放在嘴里。当草莓的清香流进心里，他顿时有了动力，跃身跳上绝壁，逃过老虎的追击。
这个故事或许不太真实，但它揭示的道理却令人震撼。在危机关头，抱怨是最消耗能量的无益举动。美国最伟大、最受尊崇的心灵导师之一威尔·鲍温在《不抱怨的世界》中提出了神奇的“不抱怨”运动，它正是我们现代人最需要的。天下只有三种事：我的事，他的事，老天的事。抱怨自己的人，应该试着学习接纳自己；抱怨他人的人，应该试着把抱怨转成请求；抱怨老天的.人，请试着用祈祷的方式来诉求你的愿望。这样一来，你的生活会有想象不到的大转变，你的人生也会更加地美好、圆满。
所以抛弃抱怨，积极行动才是最重要最有效的。比如写作，当然是件辛苦事，但写作之前一个人往往会想，这篇文章应当有怎样的主题，怎样既能契合大众的阅读口味又能达到精英水准，寄给编辑能不能被采用。文章以外的种种考虑有时比写一篇文章更给人添累。当你提起笔把写好写精彩作为努力的方向，抛开种种功利目的的考虑，尽可能做到淋漓酣畅地表达，这样写的结果，反而会很成功，至少不会失败。
请记住，同事和朋友只是你的工作伙伴，就算你抱怨得句句有理，谁愿意洗耳恭听你的指责？每个人都有貌似坚强实则脆弱的自尊心，凭什么对你的冷言冷语一再宽容？很多人会介意你的态度：“你以为你是谁？”在一个竞争激烈的社会，每个人都在追求成功，你只有让自己变得强大起来，才能让别人看得起你，才能接近成功。而不能靠抱怨获得别人的同情，施舍给你成功。那样的成功是短暂的、没有喜悦感的。
借用《不抱怨的世界》中的话送给时下年轻人，相信大有益处：我们的抱怨多半都只是一堆“听觉污染”，有害我们的幸福健康；这不是赛跑，而是一种过程；改变你的措辞，看着自己的生命有所改变；学会不抱怨之后，心情会比较开朗，也会有能量去面对生活中的各种难题；当不抱怨变成一种个性的特质，最大的受惠者还是自己；凡是你所渴望的东西，你都能够得到。
篇5： 完成比完美更重要美文
完成比完美更重要美文
做一件事的时候经常会害怕，会想着是不是还会什么意外，还想着，是不是还可以做得更好。一直想一直想，到最后导致的情况是这个事情不了了之，因为会想别人没做照样发财。
在曾经一段”时间”我是这样子，后面我懂得，这样子的性格，真的会让自己”错过”很多很多。
”朋友”说，想开个阿里店，但是不知道怎么入手。如果说坚持吧，他还蛮坚持的。因为2年了，还一直说，得想办法把阿里店开起来。当然到”现在”，他的阿里店，连影子都还没有。
我说，这个”东西”真的不难的，花一天时间来想下，规划好了就去做。他说，没那么”简单”。
每每听到没那么简单的这句话，我真的是没办法说下去。大家也可以想下。
没那么简单，好像是他懂得比我们深刻了，我们还能说什么。
当然，简单不简单，我们不知道，只是我们真的见到了很多的人，他们因为一个机缘去做了，有些是看到别人做他也做，有些是误打误撞进去，现在，他们很多真的都起来了。
有些也真的就半年，有些也只有就一个月，半个月的时间。而本来他们都是不懂的。
不懂为什么能做得这么好呢，这个解释起来有点难，也许是找人带，也许是百度，也许。
但是更重要的一点是，就像一个人要去北京，从福州到北京，在没有车的年代，只能走路，于是他就开始走，不知道前面有多少的路途，他就走，一直走，不知不觉走了好远。
而朋友却是一直想着，到底有什么更近的路，一直规划一直规划，到最后他都晕了。
想到这个，我想到了”爱情”，爱情上是怎么样的。
就是那些早”结婚”的，基本都是过得”幸福”的，事业也都是起来很快的。
一是他们真的早熟，二是他们早有”压力”，早有”责任”。
为什么会是这样子的呢，那是他们想结婚的时候就结婚了，没有想那么多。跟别人一样，很多的问题在结婚之后也发现了，然后他们就发现一个解决一个，人也就成熟了。
而那些没结婚的，总想着有车有房了好结婚，好找。可是等很久之后，自己真的有了之后才发现，原来有车了有房了，2个人一起依然会吵架，依然会被嫌弃，依然是过柴米油盐。
但是这个时候，已经没办法像以前那样子举重若轻了，因为，时间已经过去了。
时光这个东西真的是一去再也不可能返回来的。
而他帮我们带走的不只是爱情，很多还有跟我们的事业。
有个朋友是跟人合伙的，他是牛人，他的合伙人，也是牛人。也许在大家的眼中想着，一个牛人，加一个牛人，肯定是等于3个牛人，4个牛人。就像4个轮子，可以带动一辆车。
我也是这么想的，他们也是这么想的。但是他们做了，到最后却不是这样子的。
为什么会不是这样子的呢，因为他们各自有各自的想法。
一个事情出来，一个要做，一个不做，到最后，只能是不做。另外一个合伙人，也是有了一个想法，然后他自己说行，朋友又说不行，所以到最后，想法依然是没做。
本来真的`是天造地设的一双。到了后面真的都晕了。
其实他们也想呀，到底问题是出在哪里了呢。
最简单的一句话，是，没去做。没去做肯定是没结果的。但是为什么会不去做，他们自己觉得不行是一个原因，当然，还有另外一个很大的原因，也是我过去才发现的。
有次我过去了，看到他们在讨论，他们一个说，这样子做，可以的。另外一个说，这么做，还不如那么做。那么做效果更好。另外一个说，那还不如那么做。于是争了。
总想着更完美的，总觉得还有更完美的。所以也就没去做了。
其实我们身边好多好多的人都是这样子的，特别是我们自己的时候，也是这样子的，我们要做一个项目的时候，总会把一切的一切都想好，每个步骤每个步骤都想好。
想到最后，我们也许会觉得成的几率太低，或者说时间太长，等等原因，到最后放弃。
而有去做的，我们会发现，很多的东西真的没想象中的难，人生还有很多惊喜的。
比如我们做阿里，我们会觉得，这个很难，又是需要交税，又是需要执照，上面还经常有人下来检查。有了执照，还要医保社保等等，于是很多的人就在这里，停住了。
但是那些傻傻去做的，这些问题还真的一个都没碰到。
比如也就请人做个会计，然后就开始让人代发了。
我们群里有3个是这样子的，都是傻傻的开始，因为他们本身真的都不懂。但是到最后这3个人到现在都非常非常的好了。而这后面的好完全是因为当初的那次做阿里。
第一个人做阿里，因为接触到会计，结果后面开会计公司，有几百家稳定客户了。
第二个做阿里，后面货源跟不上。但是知道怎么去，去帮人家做，一年销了3000多万。
第三个做阿里，到后面，出来自己帮人家做代运营了。
假如当初没有那么一次阿里，肯定也没有现在的他们。
而他们现在做事情，他们也都是，因为他们也都懂得了，其实人生的很多东西，我们真的看不到，也都规划不到。还有有一点就是，我们想做一件事的时候，一定要努力的去做。
我们不知道什么时候才能达到目的地，也许幸福就在转角。
他们当初真的没有规划这个，没有规划那个，但是因为他们的用心，认真，上天给了他们很多很多的惊喜。到是那些一直想着完美的，到最后很难很难。
就像一个朋友为了生孩子放弃一个比较瘦的非常爱他的女朋友，到最后是原来那个比较瘦的女朋友生了好几个了，而自己后面的老婆到现在还不能生。
那个男的在说说上问，谁有药。那个比较瘦的，看到了，偷偷走了过去，悄悄点了个赞。
其实，很多的东西真的没有想象中的难，很多的东西，付出一定会有收获。但是我们不能问，能收获多少，而要我们问题自己，能付出多少。菩萨畏因众生畏果。
还有个朋友说，想出一本书，可是都5年了，还感觉资料没有准备齐全，还没动笔。
后面让他的一个大学毕业的员工去写，一个星期全部搞定，定稿出版。
而且比他自己写得都好，很多的东西他都没想到。
人生真的就是这样子，不需要准备那么久，凡事也没有想象中的那么难。当我们想做的时候，我们去做就可以。想我们想吃东西的时候，我们就去买。要相信，完成比完美更重要。
因为我们不知道幸福什么时候到来，但是去做了，肯定有的，因为幸福就在转角。
篇6：早睡早起 工作更有效
早睡早起 工作更有效 -资料
研究表明，那些早上7点起床健身、做家务或者工作的人，通常表现会比晚起的人工作更为突出，而且抑郁、心理压力和肥胖的机会也更低，
睡得多也不健康
“早起的鸟儿有虫吃，早起的.人则倾向于更健康更快乐，同时身体指标也更健康。”研究者乔尔·胡贝尔(Dr.JoergHuber)在伦敦卢汉普顿大学的英国心理社会学会议上说，
资料
据英国《每日电讯报》报道称，1068名成年人参与了研究，据测算，晚起的人通常睡到8点54分，比早起人士推迟将近两个小时。而在周末，无论早起抑或晚起的人，通常起床时间都会延迟一小时左右：早起的人平均在7:47会起身，而晚起的人则是10:09。
美国进行的另一项研究则发现，晚睡的人通常吃得更快、摄入更多热量，如果吃的水果和蔬菜不足的话，体重就可能出现问题，减肥也比睡眠正常的人更困难。
此外，专家认为，晨练的最佳模式应该是早起、健身、然后再吃早餐。
篇7：比低价更有效的策略
用低价吸引团购客户的策略，容易使企业陷入“微利的陷阱”，相形之下，“满足客户需求的策略”比低价更能打动客户！
为赢得团购客户的青睐，众多商家使出低价撒手锏。长期的低价竞争使商家陷入“微利的陷阱”，甚至导致亏损。单纯的低价只能维持短暂的合作关系，客户习惯了低价后又会有“更低价”的情况发生，并且竞争对手可能会推出比你更低的价格！实践证明，用低价吸引客户的策略无法在团购客户心中长期占据优先选择的位置。
如何避免恶性低价竞争？如何培养团购客户的忠诚度？一直运作团购业务的唐明先生在实践中提出从“解决团购客户的需求”入手，用“更好地满足客户的需求”策略占据团购客户的心，让客户把他们放在优先选择的位置，对竞品进行业务拦截。
唐明是穗和百货商场的团购经理，每次接到业务后，他总是努力挖掘客户的根本需求，然后予以满足，赢取订单。以下三个业务案例显示了唐明娴熟的运作市场的方法和技巧。
贵族学校的桶装水
仁才贵族学校实行封闭式管理，学生和外聘老师在校食宿。为了确保师生的生活质量，学校通过穗和百货商场统一采购日常用品。一天，仁才贵族学校后勤部的王经理致电唐明，要求购买名牌名厂的桶装水，价格便宜，送货及时，希望能在下周签订协议。
唐明放下电话后开始思考：为什么王经理要购买桶装水？他找来负责跟进仁才学校的业务员小董了解情况。原来仁才贵族学校一直使用大型电热烧水器提供饮用水，宿舍楼和教学楼每层安放两台，学生要到宿舍外才能接到热水。很多学生觉得不方便，就在宿舍里用电热烧水器烧水。
客户订购桶装水的目的清楚了。客户尽管美其名曰“改善师生的饮用水状况”，实际上是为了消除学生们对学校供水方式的不满和在宿舍内使用电热烧水器的隐患，
另外，小董还告知该校最近在建新办公楼。这样一来，唐明明白“名牌名厂”指的是质量要有保障，而“价格便宜”是出于学校因为建新办公楼，削减了采购经费。
本省比较有名的两家桶装水厂每桶批发价接近10元。团购客户对产品价格的要求是苛刻的，唐明尽管没有了解到王经理能够接受的价位，但他相信客户对这两个牌子的价位是不会满意的。这是仁才贵族学校首次采购桶装水，王经理肯定没有经验。换言之，唐明必须承担起挑选、推荐产品的责任。
如何选择更适合的产品呢？唐明意识到必须了解哪些要素决定了桶装水的质量。唐明利用网络搜集相关的信息，从一家大型桶装水企业的网站看到，介绍桶装水主要是围绕水源优质、生产设备现代化展开的。随后，唐明发现国家质量管理部门为了保障消费者的利益，要求桶装水必须通过QS认证，有一部分桶装水企业已经通过QS认证。在一个论坛里，唐明发现一个帖子特意提到桶装水的包装问题。桶装水的包装比较简单，由桶、封盖及外包塑膜组成。各厂家使用的外包塑膜基本一样，因为桶占了包装费用的相当部分，各企业间使用的桶有较大区别，业内普遍认为中山某企业生产的桶质量过硬，只是价格稍贵。唐明在两个小时内透彻了解了影响桶装水质量的要素。
唐明现在心中有数了：要选择一家水源好、通过QS认证、使用“中山桶”的桶装水。他跑到质量技术监督局查阅通过QS认证的桶装水生产企业名录，抄下了3家企业的名称和联系方式。随后，唐明逐一对3家企业实地拜访。3家企业的水口感都非常好，唐明喝后没有发现其区别何在，但第一家企业因没有使用“中山桶”被否决了，另外一家企业生产设备数量太少，考虑到其供应能力唐明也把它划掉了，第三家完全符合条件。
唐明拿着一桶省内知名的××牌桶装水和一桶他选中企业生产的桶装水来到王经理办公室。两个桶上均没有任何标识。“你看哪桶水质量更好？”王经理分别喝了一杯，但没有区别出来。唐明又建议后勤部人员都试试，结果大家得出了相同的结论：“没有区别。”此时，唐明才将他挑选产品的过程娓娓道来，然后把两桶水的价差报给王经理。随后又问仁才贵族学校新办公楼的建设情况，暗示为王经理节省费用的考虑。王经理会心地笑了：“还是你能为我们着想。哈哈……赶紧签协议吧！”
唐明接到业务后，首先考虑的不是王经理需求什么，而是弄明白他为什么会有这种需求。唐明解决的不是客户交给他的问题，而是客户遇到的问题。通过深层挖掘，唐明明白了客户提出的“名厂名牌”的真实含意是什么。在了解客户的真实需求后，唐明找到了自己工作的方向：挑选、推荐能够满足客户需求的产品。
篇8：爱的教育比体罚更有效
爱的教育比体罚更有效
N多年以前，我还在念初中的时候，某次班级活动是小规模的辩论，我趴在网上扒拉辩题，发现一个挺有意思的，爱的教育比体罚更有效VS体罚比爱的教育更有效。这个辩题在当时有相当深刻的现实意义，因为我们的老师基本可以壁垒分明地分为两派，一部分是主张高压政策信奉强权管理的，可以称之为体罚派；另一部分是主张和风细雨润物无声的，可以称之为爱的教育派。结果没有意外，这场小规模的辩论几乎演变成了班内同学票选“最喜爱的老师”的活动。
平心而论，就直接的教学效果来看，凶神恶煞的体罚派老师显然占据了压倒性的优势，但是，就长远的教育成果来看，爱的教育派的老师显然在同学们心中留下了更加深刻和美好的印象，有的甚至成为一生的师友。
突然想起这件事，是因为最近在网上注意到一本书，《所以，北大兄妹》，封面上有一句噱头的宣传语，“中国‘狼爸’，狠狠教你上北大”，下面是两排联袂推荐的名单，再下面赫然是“上海三联书店”！――哎，就因为这本书，三联在我心目中的地位基本一落千丈不得翻身了，可惜可叹啊！幸好那群推荐人里没有我喜欢的，不然让我情何以堪！
我觉得，且不论书里的教育理念如何，单是其自我证明合法性的方式就有很大的问题。你要怎么证明你的教育方式是合法的？因为是成功的。那么又怎样证明是成功的呢？因为孩子考上了北大。这是什么逻辑？考上北大＝人生成功＝教育成功？
这都什么年代了，别说北大早已不是蔡元培的北大，就算是蔡元培的北大，也不是每个念北大的人都足以自证为教育成功的。今年北京市文科并列第一的三个女生，均被北大小语种专业录取，但是都没去，去了香港，这说明什么呢？虽然无数国内大学都将“建设世界一流大学”的梦话写在文件里，但是现实是残酷的，即使是当之无愧中国最好的大学的北大，顶到头也就是个“中国一流”（这还得是在不包括港大、港中、台大之类的情况下）的大学，无论从哪个方面说，她和那些真正意义上的世界名校，都还有着巨大的差距。
北大每年在中国大陆地区录取数千名本科生，其中不乏各省市的高考状元，而这些人中的大多数，在进入北大之后，就发现其实北大也没传说中的那么牛掰，他们中的大多数，经过四年的雨雪风霜，最终还是成了普通人――当然，是比较优秀的普通人。这里涉及到一个问题，什么样的教育是成功的教育？给人以幸福，这个美好的理想即使通过最好的教育，也很难在普罗大众之中广泛实现。成为比较优秀的普通人，在某种意义上说，已经可以说是教育的成功了，问题来了，成为比较优秀的普通人，和上北大有啥关系？不管是啥关系，肯定不是正相关的线性关系。这个不需要统计，举个简单经验就可以证明，我们人民大学的毕业生，大多数最终也都成了比较优秀的普通人，这些人在当年的高考中肯定是没有考上北大的人牛掰的，那又怎样呢？这些人的教育是不成功的么？我看未必，人大毕业生的通达和务实，是出了名的受用人单位欢迎。――没有王婆卖瓜的意思。
以上废话的主要意思是，既然考上北大这件事，并不足以证明教育的成功，那就更不足以证明教育方法的合法性，于是，《北大兄妹》的作者字里行间因考上北大而流露出的自豪感，以及由此而试图自证其残酷的教育方法的合法性，在逻辑上是基本不成立的，在情理上是基本贻笑大方的。
我看了腾讯读书连载的精华部分之后，想和我爸我妈讨论一下这本书，没等我完成对本书内容的概述，我妈就不屑一顾地打断我，“你怎么能看这种书？要是我，看一眼肯定就不看了。”仿佛即使只是听我叙述主要内容，也是对她从事了二十年的`教育事业的侮辱。我说，我不看怎么研究这个问题。我爸在一边附和，对，这个书我也得看一下，我也得研究一下。
一直以来，我爸我妈对我的政策，一言以蔽之，就两个字，“不管”。我念书的时候早上睡过，我爸从来不喊我，也不许我妈喊我，他的理由是，她自己的事自己去弄，迟到了有老师找她。其结果是，我到现在为止念了十六年书，加上病得爬不起来的时候，迟到的次数屈指可数。
家长要怕孩子乱花钱，只能是引导他正确地花钱，而不是不给他钱。家长要怕孩子学坏，只能是引导他树立正确的交友观，而不是禁止他和人交流。“不给孩子一分零花钱”“不许孩子出门”“不许孩子去同学家”，这种方法和目的根本是背道而驰的。
我承认，在体罚和高压的手段下，孩子是可以背很多书，有很多学问，但是，在人的一生中，学问只是很少的一部分东西。严厉的训斥甚至体罚，并不能培养自省的能力，而不能自省的人，是没有持久进步的动力的。我一直觉得，以极大的耐心包容一个孩子做错事，而在他有判断力之后自己去悔恨，是比包括体罚在内的任何惩罚都残酷的事。然而，也只有这样的残酷，才能让人刻骨铭心地永不再犯。――小孩子能做错多大的事呢？人不可能不犯错，在犯错问题上，越早犯成本越低。对小孩子的过度管束，可能造成一些智力上早慧的神童，但是，我记得一本小说里非常震撼人心的一句话，主人公“历史性地赢得了比赛，永久性地失去了幸福”。剥夺孩子的童年，或许会让他在某个时刻历史性地赢得一些什么，但是，幸福已经永久性地失去。
爱的教育为什么比体罚更有效。因为那些宽和温润的老师，从不大声呵责，只是默默地看着你，就让你在未来的生命中，不敢有丝毫的懈怠。
文档为doc格式
