【导语】以下是小编为大家准备的作文：尊严到底值多少钱（共8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：作文：尊严到底值多少钱
作文：尊严到底值多少钱
在当今人们的心目中，金钱、利益、权利才是最重要的，在他们心中，只要有这三样法一切都不是问题。往往人们都说谁谁谁脸都不要，那你的尊严又在哪里。尊严到底值多少钱?
我见过一个例子，有一个小有名气的明星。鞋子上有一摊五颜六色的冰激凌，看见一个正在喝咖啡的青年男子，便嚷道;‘哎，帮我把鞋子上的冰激凌擦掉。’那个青年呆呆的看看了她，礼貌的说;‘小姐，我为什么要帮你?’明星冷笑了一声，说;‘我可以给你签名的。’那个青年男子生气的说;‘小姐，别人的尊严是可以买卖的吗?’说完便走了。是啊，现在的人们往往拿别人的尊严开玩笑，难道别人就不需要尊严了吗?尊严是一种健康良好的'心理状态。每个人都有的尊严，同样也不能去剥夺别人的尊严。我们不能因为自己比别人强大就侮辱别人，其实你也不比别人强大什么，不要太把自己当回事。
我想告诉大家，尊严是无价的，它是我们的第二个生命，不管谁都没有剥夺它的权利，不管外界的诱惑有多大，记住，它是我们的生命。我们有维护自己尊严的权力，如果连自己的尊严都维护不了，那生命就没有意义了。
每个人都有尊严，都要维护自己的尊严，同时也要维护别人的尊严。不管地位卑微还是尊贵，每个人都有不可剥夺的尊严。只要光明正大，都值得尊敬。
篇2：CEO到底值多少钱?
CEO到底值多少钱?
北京锡恩企业管理顾问公司总裁
几年前，我读过一个报告，说上市公司高管年薪最高的是科龙电器，年薪达到750万元，然后是福耀玻璃(行情论坛)和用友软件(行情论坛)，分别达到127.11万元和123.33万元，公司高管薪酬最低的是山东济南百货，公司最高年薪才0.8万元，其次是山东的山大华特(行情论坛)和天津的灯塔油漆，分别只有0.92万元和1万元。
从开始，中国上市公司开始公开披露高管年薪，口径是三位最高收入高管的年薪之和。一般来说，收入最高的前三名中，往往包含了董事长和总经理，因而这个数据基本上能够表达企业最高管理者的收入状况。19，高管的平均年薪为51761元，到，增至11.6万元，即4年增长1倍。
到了，在已披露20年报的1254家上市公司中，高管个人平均年薪为16.28万元，比20只增长40%。但是显著的特点是，公司高管之间的薪酬差距拉大了。中国平安以7464.85万元年度报酬总额成为高管最高薪公司。紧随其后的是中国银行(行情论坛)是3211.33万元，排名第三的是S深发展，高管年度报酬总额为2932万元。从总经理职务角度统计，最高的为中国平安，年度报酬1338.2万元，是最低者1.2万元的1115倍。
现在的问题是，到底是什么在决定CEO或者公司高管薪酬？为什么同样销售额或利润水平时，CEO或公司高管的收入却大不一样？
在我们的印象中，薪酬应当是对一个人为公司贡献的评价。实际上，这个结论只存在于同一家企业，在不同的企业，薪酬实际上与一个人对企业的贡献并没有线性关系，比如说，在同样利润贡献的情况下，完全可能利润少的总经理比利润多的总经理的薪酬高很多。
比如专业期刊《阿尔法》最新公布的年世界顶尖级对冲基金经理的收入调查显示，25名收入最高的对冲基金经理去年平均年收入比上年狂涨57%，达到5.7亿美元。其中，Renaissance Technologies公司创始人詹姆斯·西蒙斯以17亿美元的收入高居榜首；Citadel投资公司创始人肯·格里芬和ESL投资公司的.创始人爱德华·兰珀特以14亿美元和13亿美元的收入分列第二和第三位，
广为人知的索罗斯，以9.5亿美元收入排名第四。
而《福布斯》2006年公布的美国500强企业CEO薪酬排行榜前十名中，第一名是苹果公司的史蒂夫·乔布斯仅有6.47亿美元，戴尔公司CEO迈克尔·戴尔排名第六，为1.53亿美元；思科首席执行官约翰·钱伯斯排名第十五，为7133万美元；AT&T首席执行官爱德华·惠特克排名第二十五，只有4225万美元。
我相信，没有人认为苹果公司的史蒂夫·乔布斯，戴尔公司CEO迈克尔·戴尔，思科首席执行官约翰·钱伯斯等世界一流CEO，创造的价值会比那些基金经理少，但为什么他们的薪酬大大不如那些顶级基金经理呢？
答案在于资源使用效率与制度设计。沃尔玛的利润有几百亿美元，但沃尔玛的员工超过200万人，在全球有成千上万的大买场。所以人均利润并不高，而且占用了大量的有形资源，而同样的人均利润，可能基金经理一个人顶沃尔玛员工几万个人！这就是基金经理薪酬为什么如此高的原因！
另一方面，越是依赖有形资产创造的效益，其制度安排相对越简单，工业化复制越容易，管理的难度就会小一些（薪酬自然就少）。而越是依赖无形资产创造的效益，其制度安排越复杂，工业化复制越难，管理的难度就大一些（薪酬自然就高）。这一点也可从行业的统计数据得到证明，在22个行业中，高管人均年薪最高的是金融、保险公司，达到75.76万元；最低的是木材家具行业与纺织服装行业，仅为8.81万元与11.56万元。
而一个国家的经济发展水平，从量上看是企业规模（硬件），而从质上看则是制度设计与人力资本，这就是为什么发达国家的资产主要是软资产，如金融、保险、投资、软件等，而发展中国家则主要是硬资产，如家电、纺织、机械制造等。
篇3：王老吉品牌到底值多少钱？
关于广药和加多宝的王老吉品牌商标权争端已经结束了，最终如我们判断的那样，加多宝败出广药胜利，胜利者拿回了属于自己的商标使用权，失败者也成功完成了品牌切换，昨天我在买王老吉的时候，店面人员就给我一瓶全部是加多宝品牌的红罐凉茶了，对于我这个消费者来说，品牌名称是加多宝还是王老吉似乎已经不重要了，因为同样熟悉的红罐，同样熟悉的味道，让我没有理由拒绝加多宝的凉茶，
作为一个品牌人员来说，有幸成为了这个事件的见证者和评论人，未来的凉茶品牌竞争何去何从，我个人一直强调市场将会是加多宝和王老吉并存的局面，谁也无法取代谁或者打败谁。但是回过头来看这场商标之争，转折点其实就是11月份广药打出的王老吉品牌资产1080亿的公关牌，在某种意义上决定了整个商标之争的走向。
然而王老吉真的值1080亿吗？这是所有人不曾关注的问题，为什么同属于百年品牌的国酒茅台，品牌销售额182亿，营业利润123.36亿，其品牌价值才295.46万，这与王老吉品牌价值相差甚远。看到这里也许有人就会说，王老吉品牌资产肯定不能比茅台还高，毕竟茅台品牌价值还是入选世界奢侈品牌行的，而王老吉品牌价值还没有到达国际化的高度。
王老吉到底值多少钱？要想了解王老吉品牌价值，首先我们必须了解国际上通行的品牌价值评估公式，品牌价值评估公式：V =[P―C×（R1+R2）×1/2]×（1-R3）×Y×I×M。
V:某品牌的价值
P:使用该品牌的商品或服务最近三年的加权平均营业利润
C:实现同等销售收入的正常资本需求量
R1:银行三年期定期存款年利率
R2:最近三年加权行业平均利润率
R3:所得税率
Y:品牌预期再使用年限，与品牌已经使用年限相同，但最大为。
I:品牌价值行业系数，即不同行业品牌价值占无形资产的比例。
M:市场地位增值系数，
在这里我们不妨按照这个公式来粗略计算一下王老吉的品牌价值，便知道王老吉的品牌价值是多少。
王老吉对应计算数据（粗略计算）
P：60亿（饮料平均利润率20-40%）
C：37.5亿（常规市场费用20-30%+广告费用5-8%）
R1：3.10%（初利率，20利率更低）
R2：10%
R3：15%（企业所得税利率）
Y：20年
I：50%
M：60%
结果：王老吉=[60-37.5(3.10%+10%)*0.5]*(1- 15％)*20*50%*60%=280亿。
从上述表格计算来看，王老吉品牌价值也就在，200-300亿之间，它绝对不可能超过茅台的品牌资产，因为茅台的利润水平和市场地位，都比王老吉高，另外王老吉当时还存在很多不确定因素，因此其市场地位系数和行业无形资产比例也达不到茅台水平，所以从结果来看王老吉品牌的价值不可能达到这个价值。个人认为能够达到这种价值的唯一可能就是，在计算品牌使用年限的时候以1品牌来计算而不是按照规定的最高20来测算，因此以5倍的年限使得品牌价值超过计划1000亿，从而使得王老吉的品牌价值从两白亿规模上升到1000亿规模，不仅超越了国酒茅台，而且也超越了国内快销巨头20娃哈哈的品牌资产280亿。
这一价值的得出，当然是广药为了拿回商标权，做大国有资产（王老吉品牌属于国家），提高商标裁决的胜算。从策略上，王老吉达到了预期目标。而加多宝则因为，忽略了对于价值的质疑，使得自己在这场竞争中丧失了一张政治牌，被迫走上了品牌强行切换的道路。最终，这也造成了凉茶市场王老吉和加多宝品牌共存的局面。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：18611711512，电子邮件：zouwenwu@126.com
篇4：CEO到底能值多少钱
几年前，我读过一个报告，说上市公司高管年薪最高的是科龙电器，年薪达到750万元，然后是福耀玻璃和用友软件，分别达到127.11万元和123.33万元，
公司高管薪酬最低的是山东济南百货，公司最高年薪才0.8万元，其次是山东的山大华特和天津的灯塔油漆，分别只有0.92万元和1万元。
从开始，中国上市公司开始公开披露高管年薪，口径是三位最高收入高管的年薪之和。一般来说，收入最高的前三名中，往往包含了董事长和总经理，因而这个数据基本上能够表达企业最高管理者的收入状况。19，高管的平均年薪为51761元，到，增至11.6万元，即4年增长1倍。
到了，在已披露20年报的1254家上市公司中，高管个人平均年薪为16.28万元，比20只增长40%.但是显著的特点是，公司高管之间的薪酬差距拉大了。中国平安以7464.85万元年度报酬总额成为高管最高薪公司。紧随其后的是中国银行是3211.33万元，排名第三的是S深发展，高管年度报酬总额为2932万元。从总经理职务角度统计，最高的为中国平安，年度报酬1338.2万元，是最低者1.2万元的1115倍。
现在的问题是，到底是什么在决定CEO或者公司高管薪酬？为什么同样销售额或利润水平时，CEO或公司高管的收入却大不一样？
在我们的印象中，薪酬应当是对一个人为公司贡献的评价。实际上，这个结论只存在于同一家企业，在不同的企业，薪酬实际上与一个人对企业的贡献并没有线性关系，比如说，在同样利润贡献的情况下，完全可能利润少的总经理比利润多的总经理的薪酬高很多。
比如专业期刊《阿尔法》最新公布的年世界顶尖级对冲基金经理的收入调查显示，25名收入最高的对冲基金经理去年平均年收入比上年狂涨57%，达到5.7亿美元。其中，Renaissance Technologies公司创始人詹姆斯・西蒙斯以17亿美元的收入高居榜首；Citadel投资公司创始人肯・格里芬和ESL投资公司的创始人爱德华・兰珀特以14亿美元和13亿美元的收入分列第二和第三位，
广为人知的索罗斯，以9.5亿美元收入排名第四。
而《福布斯》2006年公布的美国500强企业CEO薪酬排行榜前十名中，第一名是苹果公司的史蒂夫・乔布斯仅有6.47亿美元，戴尔公司CEO迈克尔・戴尔排名第六，为1.53亿美元；思科首席执行官约翰・钱伯斯排名第十五，为7133万美元；AT&T首席执行官爱德华・惠特克排名第二十五，只有4225万美元。
我相信，没有人认为苹果公司的史蒂夫・乔布斯，戴尔公司CEO迈克尔・戴尔，思科首席执行官约翰・钱伯斯等世界一流CEO，创造的价值会比那些基金经理少，但为什么他们的薪酬大大不如那些顶级基金经理呢？
答案在于资源使用效率与制度设计。沃尔玛的利润有几百亿美元，但沃尔玛的员工超过200万人，在全球有成千上万的大买场。所以人均利润并不高，而且占用了大量的有形资源，而同样的人均利润，可能基金经理一个人顶沃尔玛员工几万个人！这就是基金经理薪酬为什么如此高的原因！
另一方面，越是依赖有形资产创造的效益，其制度安排相对越简单，工业化复制越容易，管理的难度就会小一些（薪酬自然就少）。而越是依赖无形资产创造的效益，其制度安排越复杂，工业化复制越难，管理的难度就大一些（薪酬自然就高）。这一点也可从行业的统计数据得到证明，在22个行业中，高管人均年薪最高的是金融、保险公司，达到75.76万元；最低的是木材家具行业与纺织服装行业，仅为8.81万元与11.56万元。
而一个国家的经济发展水平，从量上看是企业规模（硬件），而从质上看则是制度设计与人力资本，这就是为什么发达国家的资产主要是软资产，如金融、保险、投资、软件等，而发展中国家则主要是硬资产，如家电、纺织、机械制造等。
从这个角度上讲，我们的富豪主要出在房地产与制造，这类行业产生的富豪是典型的权力与资源依赖型的富豪，富虽富矣，但财富的质量并不高。而美国投资公司高盛2006年全部员工报酬约为164亿美元，也就是平均每个员工62.2万美元，这才是真正的高质量的财富。所谓的中产阶层，不是靠苦力做出来的，而是制度与智力投资的结果！
篇5：领导力到底能值多少钱
领导力案例解析
Bethune接手后，完成了历史上最戏剧性的一次企业起死回生的大逆转，很大程度上是因为他激活了大陆航空4.5万名员工的潜在价值，他主张的管理方式是“无为而治”。
“最差的管理方法是逼着员工干活，这会导致他们毫无斗志。”Bethune说，“我要做的是让他们专注于一个目标：我们的航班准时、有条不紊。我得让员工相信我说过的话。”
据传，之前坐在Bethune这个位子上的Robert R.Ferguson三世任职3年半，是被赶下台的。《彭博商业周刊》当时的报道把他评价为“又迟钝又喜怒无常”的CEO，他“对航空公司排名、纪录全无兴趣，又以经常当众羞辱部门经理闻名”。
Bethune的风格截然相反。他曾在美国海军航空母舰担任管理工作，在航空业他的职位是一步一个脚印提升上来的。在大陆航空，他享受与员工互动的过程。“你不能像对仆人那样对待员工。”他说，“你得赋予他们价值。如果我让一个技工不高兴了，他就会花两倍的时间去修理机械，这是人性使然。如果员工带着敌对情绪，他们肯定会用自己的方式让你下不来台。”
如果当月大陆航空的航班准点率名列交通部公布名单的前五位，Bethune就会给每一个员工发放奖金。他还发起了分红制，只要能盈利，员工都可分成。
到了1995年，大陆航空的航班准点率名列所有航空公司第一位，获得了来的第一次盈利。公司连续11个季度取得创纪录的收入，股价从3.25美元直升50美元。随之而来的是客户和员工对公司的双重满意。
“我付给每个人更多的钱，让他们生活更幸福。”Bethune回忆，“我们付得起，因为我们过去为不给力的员工买的单更多。”
“我让部门经理、员工和客户都在一条船上，要么就大家都赢，要么谁也得不到。”他补充，“这就像足球比赛。每场比赛前，大家抱在一起打气，他们能指望某一个人吗?错了。团队里的每一个人都是支柱，不单是进球的那个人。每个人都得了解作战计划，这就是我当时运营这个公司的方式。”
，Bethune退休。但他的风骨使他成为航空产业的传奇。他们也把他树立成领导力决定公司生死的典范教材。
领导力能提升多少利润?
强大的领导力能提升销售额吗?30年来，Gallup一直在从事一项研究：他调研了超过1700万名对实现公司目标积极程度不同的员工，得出以下几个结论。
“充满活力”的员工总是更有创造性，能创造更多利润，也更关注客户。
“活力不足”的员工消耗了大量公司成本，每年在美国造成的工资支出达到3000亿美元。
员工积极性高的公司，每股收益增长率是员工积极性一般的公司的3.9倍。
“我研究过很多机构运营的不同方法和他们激活员工积极性、让员工为成功产生更强斗志的方式。”创新领导力中心副总裁Bill Pasmore说，“我发现喜欢鼓励更多人参与的管理方式更能激活人的积极性，相比那些认为员工无足轻重的官僚机构，能提升30%的业绩。”
Jack Zenger、Joe Folkman和Scott K.Edinger在推出的《杰出领导者是怎样创造双倍利润的》报告中，发布了在一家财富500强商业银行所进行的调研。经过一段长时间的评估，他们在该银行表现最好和表现最差的领导者中各提取10%，得出以下结论。
在最差领导中，他们有超过50%以上的下属员工想过向其递交辞职信;而在最佳领导中，仅有15%的下属员工有过辞职的念头。
最差领导的部门平均每年损耗金额达到120万美元，最佳领导则平均每年创造450万美元的利润。
最差领导的下属员工中，只有37%的人对目前工资表示满意。而最佳领导的下属员工中，对工资满意的比例占到将近60%。
在10%的最佳领导中，其下属员工感到快乐的原因并不一定是被支付了更高的工资，Zenger、Folkman和Edinger写道：“他们在用行动证实着那句古老的俗语：‘千金难买我乐意。’”
优秀的领导力带来无可置疑的企业价值。心理学家、财富500强首席培训师TashaEurich也认可了这一点。，他出版著作《最叫好的领导力：快乐员工与低成本如何共存》。
“好领导让员工生机勃勃，这不光体现在钱上，还包括其员工的心理健康。好领导会把员工当回事，通过创造让他们舒服的环境来回报员工的努力。”Eurich说，“优秀的领导力会取悦员工，员工才会去取悦客户，最终取悦了股东。”
领导风格对与错
最能激活员工积极性的领导风格是哪一种?心理学家、全球权威领导力与组织效率专家Robert Hogan调研了1000个员工的最佳和最差老板。他发现管理者的个性就像是员工积极性的风向标。性格冷静、专注工作、有条不紊、愿意倾听的管理者，比起操纵欲强、脾气暴躁、不专心、过分表现自己的管理者，激活员工积极性的能力要高两倍。
“暴躁的老板总是把错推到别人身上，高估团队能力，却缺少团队忠诚。”Hogan在研究中阐述，“操纵欲强的经理人经常忽略该承担的义务，随意违反规则，也不尊重他人感受。这些特质破坏了员工与领导之间的相互信任，毁了员工积极性。”
在《最叫好的领导力》一书中，Eurich强调了两个典型，分别代表两种极端，但同样低效。
第一种扮演“最酷的家长”，一心一意、不计代价地关注团队成员的幸福感。“他们不给团队树立目标，有不满也不直说，坚决不做让人下不来台的决定。”她说，“一开始你可能觉得很高兴，但当你需要领导不客气但真实的态度时，这种领导就像头顶圣光的母鹿一样。”
第二种是“行尸走肉”型。“这类领导时刻要求紧张的工作节奏，从不满意，评价苛刻。”Eurich说。这类领导虽然一开始能让你有提升，但他们长期咄咄逼人地要求结果，让你过量工作，身心承受双重折磨，他们也不会感激。
篇6：加薪：来看看你到底值多少钱
一家猎头公司给一公司人员薪水配置：公司首席主管(即CEO)年薪80万元，中层主管年薪10万-20万元，工人月薪500元，
加薪：来看看你到底值多少钱
。无独有偶，离这家合资公司不远有一家生产产品相近、规模相当的国有企业，这家国有企业的人才配置是这样的：厂长月薪3000元，中层管理人员月薪1000-元，工人月薪900-1000元。当时两个企业的效益都不错，国有企业的工人很看不起这家合资公司的员工。但不到两年，这家国有企业便处于半停产状态，月薪500元在职工眼里已经是一个可望不可及的数字。分析看来，这两个企业的工资投入基本差不多，除了体制的因素之外，两个企业发展结局的不同源于不同的管理人员。得出结论是，人才市场已经告别物美价廉，一个好的管理人员能带出一个好的团队，这正是今天人才价格迥异的原因。
那么未来五年人才的价格会有哪些变化呢？我们认为：随着人才流动的国际化，高级人才的价格将逐渐与世界薪酬同步，但普通人才因为国内庞大的人口基数，价格不会有大的提升，人才价格的差距将进一步拉大距离。
相等水平的人才价格不会提高
据了解，五年前，一个本科毕业的财务人才月薪在4000-5000元之间，这个薪酬当时算比较高的。今年，一个本科毕业的财务人才月薪平均在4000-5000元之间。五年后一个本科毕业的财务人才价格还将是这个数目，即使有提高也不会有太大的变化。出现这种现象，原因是这几年我们国家培养了大批财务人才，普通财务人才市场已经基本饱和，而源源不断的财会毕业生还在“生产”。财务人员缺的是高级人才，尤其是那些懂国际财务法则，会外语，有跨国公司或大的会计事务所工作经历的人才。
不仅仅在财务职业上有这种现象，其他领域也是如此。五年前研究生、海归(海外留学人员)还比较少，大量本科毕业生被委以重任，现在这些职位依然存在，但对从业人员水平要求提高了，过去可能是本科生，现在要研究生，要有工作经验的。这种现象对未来的人才提出一个要求，人才的价格是根据水平决定的，不学习不上进，吃老本的人，价格不会提高，甚至有被淘汰的可能。比如目前火爆的商业教育，如MBA，以前执教的多是从传统公益教育中转行过来的教师，现在这部分人才被海归和名牌学校的教师代替，价格也就提高了，以前年薪6-7万元，现在是30-50万元。
高级人才逐步与世界接轨
“一个高层主管，比如‘总经理’这个职位，五年前比较低，月薪1万左右，的时候，年薪10万还是一个十分诱人的数字，现在年薪20-30万元找一个好一点的总经理很困难，一般要开到30-50万元。”“五年前一个走渠道销售的分销主管年薪在30-40万元，现在达到60-70万元，
”
不久的将来，内地企业不管是在内地市场还是在国外市场，都将与跨国企业在同一个平台上展开竞争。与此相适应的，人才也会在这同一平台上流动。也就是说如果你真是一名高级人才，不论你在国内工作还是在法国、美国，你的薪酬是一样的。
北京外企服务集团人力资源一分公司总经理认为，现在人才理念不再是本地化，而是全球化。无论是什么样的人才，不管你是哪里人，只要是人才，都一样使用。高级人才将来会更多地通过猎头公司获取，而不是去人才招聘会招揽。随着人才市场的全球化发展，人才之间的地域差异将逐渐消失。人才的价格也将纳入同一个标准体系中。
人才价格差距逐步拉大
人才价格实际上反映了一个供求关系，符合价值规律。未来五年内，人才的价格将逐渐全球化，但这个全球化将仅仅局限于高级人才，普通人才与世界薪酬的差距将进一步拉大，不同人才之间的“贫富差距”加大将是未来中国人才价格的重要特点。
如国内产值5000万元的一个企业，高级管理人才的年薪是30-40万，高级技术人员的价格也是30-40万，普通人才例如财务人才年薪5-6万元；国外一家产值600万美元的企业，高级管理人才的年薪是7-8万美元，高级技术人才的年薪是9-10万美元，普通人才的年薪是4-5万美元。假设5年内国外人才价格不变，国内这个产值5000万元企业的人才价格可能变为：高级管理人才70-80万元，高级技术人才年薪90-100万元，普通人才年薪将维持在6-7万元。这里高级人才的价格基本与国外相当，但普通人才价格增长不大。原因是高级人才哪里都缺，但普通人才肯定会过剩，因为人口基数太大了。
人才价格差距逐步拉大
人才价格实际上反映了一个供求关系，符合价值规律。未来五年内，人才的价格将逐渐全球化，但这个全球化将仅仅局限于高级人才，普通人才与世界薪酬的差距将进一步拉大，不同人才之间的“贫富差距”加大将是未来中国人才价格的重要特点。
如国内产值5000万元的一个企业，高级管理人才的年薪是30-40万，高级技术人员的价格也是30-40万，普通人才例如财务人才年薪5-6万元；国外一家产值600万美元的企业，高级管理人才的年薪是7-8万美元，高级技术人才的年薪是9-10万美元，普通人才的年薪是4-5万美元。假设5年内国外人才价格不变，国内这个产值5000万元企业的人才价格可能变为：高级管理人才70-80万元，高级技术人才年薪90-100万元，普通人才年薪将维持在6-7万元。这里高级人才的价格基本与国外相当，但普通人才价格增长不大。原因是高级人才哪里都缺，但普通人才肯定会过剩，因为人口基数太大了。
用什么吸引人才
吸引人才的第一要素还是薪酬，也有的人把企业文化、企业知名度排在首位，但进入一个更知名的企业，首先提升的是自己的“含金量”，换一个角度来说就是让自己更值钱。所谓“人往高处走，水往低处流”，人才的柔性流动遵循的一个原则就是：怎么让自己变得更值钱。
猎头公司选择的人才首先是业务好、管理也好的复合人才。目前部门经理的月薪在1.5万-2万元，业务总监在2.5-3万元。其次是销售人员，目前一个大客户经理的年薪是30-50万元。而财务人才是越高越缺。如果一个高级财务人才辞职，一个月内肯定会接到几十家猎头公司的电话。
篇7：雅虎，你到底值多少钱？――企业价值评估方法浅析
微软拟打算以每股31美元、总出价446亿元的价格洽购雅虎案最近闹得沸沸扬扬，据传由于雅虎认为微软出价太低，将拒绝微软的收购方案，随着中国加入 WTO和我国投资市场的活跃，像微软收购雅虎这样的企业间的并购以及重组、出售、股权投资等产权交易活动日益频繁，那么在对一个企业进行并购或是投资时，标的企业的价值到底应该如何评估呢?
一般来讲，标的企业的投资价由两部分构成：被投资企业的资产价值和企业溢价。企业是多种普通商品的有机组合，因此企业的资产价值更多的取决于商品组合的大小;而企业与商品组合最本质的区别在于普通商品的有机组合在人的管理下能产生出大于商品组合的收益，即企业溢价部分。针对于不同的部分，企业价值评估的方法亦有所差异。
目前国际上通行的企业价值评估方法主要有成本法、收益法和市场法三大类。成本法是在标的企业资产负债表的基础上，通过合理评估企业各项资产价值和负债从而确定评估对象价值。理论基础在于任何一个理性人对某项资产的支付价格将不会高于重置或者购买相同用途替代品的价格，代表方法是重置成本(成本加和)法。收益法通过将被评估企业预期收益资本化或折现至某特定日期以确定评估标的企业价值，因为投资、并购某家公司，本质目的不是要买它的资产，而是看中的了其资产的增值能力，主要方法有贴现现金流量法(DCF)、内部收益率法(IRR)、CAPM模型和EVA估价法等。市场法则将评估对象与可参考企业或者在市场上已有交易案例的企业、股东权益、证券等权益性资产进行对比以确定标的企业价值。但是它的应用前提是假设在市场上相似的资产一定会有相似的价格，常见的方法是参考企业比较法和并购案例比较法。成本法和收益法着眼于标的企业自身发展状况。不同的是，成本法切实考虑了企业现有资产负债，是对企业目前价值的真实评估，所以企业资产价值部分的评估一般采用成本法，另外当涉及一个仅拥有不动产的控股企业，以及所评估的企业的评估前提为非持续经营时，也适宜用成本法。收益法更关注企业的盈利潜力，考虑未来收入的时间价值，是立足现在、放眼未来的方法，对于处于成长期或成熟期并具有稳定持久收益的标的企业溢价部分经常采用收益法。收益法的缺陷在于必须假定未来环境没有太大变化，能够准确预测未来现金流。但投资大师巴菲特曾经说过：“我对我公司的利润不要说下一年，就是下一个季度能赚多少钱我都不敢预测。”所以未来现金流预测的准确性成为收益法的一大难点。市场法区别于成本法和收益法，将评估重点从企业本身转移至行业，完成了评估方法由内及外的转变。市场法较其他两种方法也更为简便和易于理解。其本质在于寻求合适标杆进行横向整体比较，因此对标的企业价值的评估既可以加总企业资产价值和企业溢价，也可以在存在合适参考案例的情况下采用市场法。标的企业投资价格与企业价值评估方法之间的对应关系如图2所示。
篇8：30分钟读懂电商企业京东商城：到底值多少钱
京东值多少钱?
一份全面剖析京东投资价值的思维导图，30分钟，读懂京东。
MONEY+记者|仇晓慧 钱芸来 唐晚霞 孙晓红 实习记者|姜鸿文
人的一生能有多少次赶上好的投资机会?
如果，你在苹果iMac平板显示器台式机发布时的2002年9月，以15美元的价格买入几手苹果股票并坚定持有，到现在你的收益是42.9倍。如果你在2004年6月腾讯赴香港上市就投资，它的股价从4.5美元一路攀升到现在的248美元，你的收益率是3100%。如果你在百度2005年8月上市时投资，那么，你的每股66美元将一路涨到718美元的高点，收益是1080%。
财富总是跟巨大的创新机会捆绑在一起。原本一个老迈的传统行业要积累几十年的财富，新兴产业可能只需要几年时间。扎克伯克从2004年2月在哈佛校园里推出Thefacebook——Facebook的前身开始，这个破天荒的社交网络模式横扫全球。2012年5月18日，Facebook以160亿美元的规模上市，扎克伯克在短短8年时间，成为全球第四大首富。
投资同样也是如此，一个企业如果能用科技创造利润增长，它就能为股东创造价值。1999年时，IBM的主打产品2.5英寸磁盘驱动器开始走上了泛滥货品化之路。所幸IBM迅速在高端市场创建了一项咨询加系统整合得到了高级业务，这种重视创造力的改变，让它的利润随之而来。
好吧，我们现在知道，互联网现在最热门的是社交和电子商务。那么，电子商务有两个大公司：阿里巴巴和京东。阿里巴巴2012年6月在港股退市了，马云似乎暂时还没什么上市的打算。所以，当京东传来上市的消息，让很多投资人非常兴奋——他们甚至有一种八卦心态：京东要么是电商业最大的奇迹，要么是中国电商的丑闻。
它未来是给人们带来巨大财富的腾讯或百度吗?
京东竞争力从哪来
剖析京东投资价值
估值模型究竟是什么
1、那个叫“现金流量贴现”的价值模型
想先知道京东值多少钱，不如先了解一下，一家公司的价值是怎么计算的。这听起来是个技术性很强的工作——它确实有那么些技术含量。
所幸一些很聪明的人帮我们想出了一些方法。
其中一个聪明人叫约翰•博尔•威廉斯，在1942年的时候，他提出了一个公司的投资价值模型，他写了本书，叫做《投资价值理论》，里面提到了一个非常有用的估值理论——现金流量贴现模型理论，也叫DCF法。
约翰•博尔•威廉斯给出了价值计算的数学公式。这个公式非常复杂，中间变量也非常多。但归根结底，我们只需要知道，这套理论的依据是股票的价值等于这个股票未来现金流的折现率，也就是说，今天任何股票、债券或公司的价值，取决于这个资产在整个剩余使用寿命期间，预期能够产生的以适当的利率贴现的现金流入和流出。
你可以这么理解，从投资角度，一个人的投资价值怎么计算?大致可以说，是他工作年限所产生的净收入，这个我们也称为现金流，我们只要计算一下，这个人工作40年的现金流就行了。公司与人的不同是，伟大的公司可以存在很长时间，比如100年，然而，一家公司总是在最初的时候发展速度更快，进入成熟期后发展速度也会进入一个相对缓和的发展周期，而发展期产生的价值效应更为明显。
这个公式的大致做法，就是把预计进入平台期的时间周期找出来，比如10年，然后再给这个公司10年之后的发展速度一个稳定的成长比率，比如每年增速 10%。这样大致能计算出这家公司未来某一年的现金流。然后倒回来，计算之前每一年的现金流。倒回到今年，就知道现在这家公司值多少钱。
一个公司每年获得的现金流除了用以维持公司的运营、缴税以及支付资本性支出之外，所剩下的现金就被称为自由现金流。
不过比较麻烦的是，这些自由的现金就是可以用来发还给投资人，也可以加大公司运营规模的那部分，这部分价值也要妥善估计，另外，你要预估未来现金流，这不是一个很容易客观的事，毕竟谁也无法预期一家公司还能有多长时间的寿命，它在什么情况下会被并购，它所在的行业什么时候会被新技术冲击或者代替。
只是相对而言，这个方法考虑到了公司的长期成长，总的来说还算是一个不错的衡量一个公司价值的方法。
2、这也是价值投资依据
我们都听说过价值投资鼻祖格雷厄姆的一些名言，比如我们要投资价格比价值低的股票，
这听起来很靠谱，但我们大多数人都不知道这个价值是怎么回事，又如何与现在的股价进行比较呢?
格雷厄姆的学生，股神巴菲特在衡量一个公司的价值时，也经常用到约翰•博尔•威廉斯这个方法。
不过巴菲特在计算现金流时有自己的方法，在他看来，现金流其实就是税后利润+资本折旧+摊销-其他资本性支出-可能增加的运营所需资金，他也把这个叫做“股东收益”。
只是，这个“股东收益”在计算时基本还只是个模糊性的数字，投资者不能准确判断公司具体可能增加多少运营资金。
3、为什么可以用做成长股估值
像自由现金流这种估值方法，对于开始投入比较大、公司运营中投入相对少的企业比较有价值，对于制造业的价值判断作用就相对比较小，这是因为制造业每年的运营资本所需资金变化量太大了。
京东这样的成长型公司，就是处于这一类型，目前京东处在高速发展阶段，它在前几年的发展速度非常快，而且，它的资金有很大一部分作为投入。
不过值得注意的是，对于估值，并非只有现金流量贴现这一种方法，比如我们最通常听到的P/E(市盈率，价格/利润)、P/S(价格/销售额)，也都是衡量一个公司价值的好方法。
只是它们的区别是，现金流量贴现在估值体系中叫做绝对估值法。而市盈率法、市销率法等，都属于相对估值法，也叫可比公司法。可比公司法大致的思路就是，挑选与非上市公司同行业可比或可参照的上市公司，以同类公司的股价与财务数据为依据，计算出主要财务比率，然后用这些比率作为市场价格乘数来推断目标公司的价值。
怎么计算京东的价值
好了，知道一个公司价值的计算思路，我们看看京东该如何计算。不过必须得事先说明一下的是，因为京东目前是非上市公司，财务数据比较有限，我们重在方法，目前创新类公司最常用的是同类公司比较法，如果从基本面出发，就是绝对估值法。
比较估值法，全球通常使用的估值方法有三种：P/E(市盈率，总市值/全年净利润)，P/S(市销率，总市值/主营业务收入)和P/B(市净率，总市值/企业净资产)，近几年前两种用得较多，尤其是P/S，更适合还处于阶段亏损的成长股。
我们可以先理解一下市盈率，比如一个公司股票的发行价格是10元，这只股票每年能赚上1元的利润，那么这个公司的市盈率是，10/1，也就是10 倍。也就是说，这个投资者经过10年就可以赚回原来投资的本钱。投资者只要在市场中寻找那些市盈率最低的股票，然后买入就是最明智的选择。其中，估值的最大问题在于如何确定预测市盈率。一般说来，预测市盈率是历史市盈率的一个折扣，比如说NASDAQ某个行业的平均历史市盈率是40倍，预测市盈率大概是 30倍左右，对于同行业、同等规模的非上市公司，参考的预测市盈率需要再打个折扣。只是由于股票的收益每年都在变化，这也是市盈率这种方法的缺点。
因为京东商场目前没有盈利，PE法不合适。用市净法也不是非常妥当，因为这类公司的每股净资产可能低于面值，变现值、清算值不高，同行业内公司的净资产收益率也可能相差较大。所以，要对京东商城IPO时的股票进行估值，主要考虑的方法应该是比较另类的市销率法、客户价值法等。京东是零售企业，用市销率法比较更方便简单。
2012第一季中国B2C网购市场份额
京东发布的2011年年报称其收入为212亿元人民币(33.5亿美元)，如果包括平台(公司只提供网络平台，由商家自行销售)上的收入则为269 亿元。京东商城称，2012年预计收入为450亿元，2013年预计收入为700亿元，2015年收入预计为1900亿至2200亿元。
根据市销率法来估值，公式是——
总市值=市销率×主营业务收入
可比当前B2C电子商务上市公司：麦考林，唯品会等非百货类电商估值相对偏低，而京东商城由于规模较大，其发展模式与亚马逊最为相近，走的都是大而全的全品类百货道路。
根据中国电子商务研究中心分析，若参考亚马逊 PS=1x(以亚马逊市销率为1倍基准)，京东2013年的收入估值为大约100亿美元左右较为合理。但考虑到亚马逊的毛利率长期稳定在20%多，已实现盈利，以它为参照，京东商城的估值势必要打折。
可比公司主要是亚马逊、当当等——亚马逊2011年销售收入约为480亿美元，目前市值约为959亿美元，市销率约为2倍。当当目前市值接近4亿美元，2011年销售收入为35.5亿元人民币，约合5.61亿美元，市销率约为0.7倍。如果取2011年市销率为1倍，那么京东商城2013年的估值就是2到3倍，乘以700亿元营业额，约为110亿美元，在公司不盈利的情况下，估值会打一个折扣，即110亿美元乘以0.6至0.7的系数，因此京东上市的估值在66亿到80亿美元左右较为合理。
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