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信息技术对企业管理的影响分析论文

时间:2025-10-14 07:44:44 其他范文 收藏本文 下载本文

以下是小编整理的信息技术对企业管理的影响分析论文,本文共11篇,希望能够帮助到大家。

篇1:信息技术对企业管理的影响分析论文

新技术的应用改变了人类的生活,影响着人们的出行、交流、起居以及日常生活的诸多方面,在信息全球化、信息浪潮高涨的今天,以下是“信息技术对企业管理的影响分析论文”希望能够帮助的到您!

在新技术革命中,新的信息技术有效的将管理和信息集中于一体,通过信息技术的发展,不断改变了企业管理方式,信息技术的出现不仅仅是社会发展的进步和体现,同时也是生产力发展的重要体现,是企业与技术、生产力水平相互促进作用的结果,因此,管理、技术、生产在新的环境中将融为一体,成为企业、社会发展的重要动力。

一、信息技术与企业管理

企业如同社会,企业的运转和经营与社会类似,在新的市场经济环境中,企业将成为社会的主体,因此,加强对企业的管理是稳定企业发展、创造持续效益的关键和重中之重。如同社会的发展离不开有效的管理,企业的发展中,创新管理方式、提高管理水平对企业也起着非常重要的作用和效果,在新技术革新之下,尤其是在信息技术对社会不断造成重大影响的同时,如何强化信息技术对企业的管理将是各个企业在大时代、大潮流下必须面对的课题。

信息技术的发生、发展不断带动了大量信息的传播速度,因此,企业在管理中的内外环境信息将得到迅捷的传播速度,改变了企业管理者对企业自身管理状态的认知速度和效果,尤其是在生产的管理上,顺应便捷的信息传播速度,企业可以实时掌握生产市场的饱和程度,从而在生产管理上作出正确的决定,避免产品与市场需求的脱节,由此看出,信息技术的发展为企业实现零库存创造了客观条件和手段,但是,信息技术带来的快捷信息传播方式的同时,也给企业带来了更大的机遇和挑战,实质上,信息技术给企业的管理带来的是一种工具的革新,但從内在而言,其对企业的管理提出了更高的要求,如何在信息市场条件下,对于实时的外部环境做出正确的管理决策将极大考验着企业的管理者,因此,机遇和挑战并存。

信息技术给企业不仅在生产管理上带来了创新,同时也给企业的资金、进度、技术开发、经营方式等诸多方面都带来了深刻变革和影响,例如传统企业可以通过信息技术的淘宝进行网上交易,通过微信平台进行微商交易,改变了实体店的作用,促进企业适应新形势的发展需求。综合分析当前信息技术对企业管理的影响,其主要表现在管理输入的快捷获取,以及各种管理方式的创新对管理内容的便捷组织和协调,从而最终实现对管理对象的创新管理。同时实际企业的调研发现,当前信息技术正在与其他技术相结合,成为了企业管理的重要手段和工具,并在管理的实践中与其他要素相互作用,相互影响。

二、信息技术对企业管理的影响

企业的运营离不开科学高效的管理,在信息技术高度普及的今天,企业的生产管理中也存在许多的信息技术运用的.影子,例如企业的自动化办公或无纸化管理都是信息化对企业运营的影响,节省了企业开支,也较低了社会的污染。但是从管理的根本出发,信息技术的作用发展主要体现在企业的组织、运作方法和手段上,从总体上看是管理的思想、组织、方法和手段达到现代先进水平或者说是用最新理论、现代管理方法和手段把信息技术成果综合应用于管理,使之能最合理、最经济、最有效地达到预定目标。

篇2:信息技术对企业管理的影响分析论文

在信息技术(广泛应用)出现之前,传统企业的管理主要依循信息的传递,信息的传递方式将直接决定了传统企业管理的组织结构,因为组织结构对信息的流通将造成较大影响,这也是传统企业形成由下向上递减结构的形成原因。随着信息技术的出现和广泛使用,信息的传播速度和途径都发生了根本性的变化,这也使得原有低水平的管理水平得到了充分的额发展,单个管理节点将能够更及时的获得各方面的消息,并对这些消息进行处理和传播,可以让企业机构和组织进行适当程度上的缩减,改变了以往冗杂的现象,能够近距离的与员工进行交流和沟通,也能够更好地进行管理和分配一些任务,从而才能够让企业的目标利润更好地实现。由此可见,信息技术打破了传统企业的原有组织架构,使得信息要素得到更快的传递,让企业团队能够对企业内部和外部的环境更加了解,使得企业的管理趋于扁平化和高效协同化。

2)对生产管理的影响

企业的生产管理需要企业内部的高效组织,以及企业决策者对市场变化的洞察和思索,在网络化信息技术高度发达的今天,传统生产管理中由于市场信息壁垒或障碍造成的生产市场脱节现象得到了显著改善,信息在当前的社会中被广泛快速的传播,任何市场的变化都将在第一时间被企业管理和决策者获悉。另一方面,信息化技术的发展为企业的生产管理带来了内在的实质变化,例如高效的自动化生产管理系统能够彻底改变企业管理者对生产的管理方式,这种产生管理设计水平的高度发展,在给企业节省管理成本的同时,也是管理变得更加得心应手,使得消费市场、生产人员、管理人员、技术开发人员出于统一个平台之上探讨产品的观点,这也在很大程度上刺激了生产管理方式的改变,由目标市场反馈给生产者,变为由产品开发创造者去决定对生产的管理。这样一系列的影响和改变让产品设计更为网络化,生产制造敏捷而弹性化,生产的组织也实现生产虚拟化。

3)对企业营销管理的影响

传统的企业营销难以将企业的传销目的得到充分的释放,这主要取决于缺乏营销范围和效果的限制,同时,传统的企业营销方式成本较大,除了对于企业资源的占有还涉及到企业人力资源、物力资源等方面的消耗,这在一定程度上也影响了企业的生产效益和营销效果。但是信息技术的发展使得企业的营销变得更加多样和高效,网络化的发展使得企业营销的方式更加丰富,能够通过多媒体的方式更加丰富的阐述企业的营销效果,并且营销的区域也变得广泛,降低了企业的人力开支、通信开支,满足了企业和市场的对接效果,给企业提供了更多的展示平台和营销渠道,从这点上而言,信息技术的确是企业和社会频繁、广泛交流的重要技术支撑。

4)对企业经营理念、决策方式的影响

由于信息技术拉近了社会要素与企业的联系,拉近了市场与生产的联系,使得信息的传播更加快捷和迅速,在这种扁平的世界中,企业管理者的经营理念和决策方式必将受到根本影响,在信息技术下发展的企业结构、企业组织进行一系列的调整和改变后,人在这个结构中充当了节点的重要作用,不容忽视。企业将更加重视员工的创造性和创新能力,员工的劳动创造力也将在新的企业管理理念中得到释放,同时,企业决策者们在信息爆炸的客观环境中,将极力获取和过滤有价值的信息,充分分析企业所面临的竞争环境,改变过往可能存在不确定和随意性的一些问题,使得决策更加合理和适应社会发展趋势。

三、小结

信息社会中企业的生存之道是新、快、变,这就要求企业对于外界环境做出及时快速的反应,只有进行阶段性的变革和推行创意举措,才能够走出发展创新之路。导向创新型管理模式首先要确立明确的目标,那就是提高企业的经济和社会效益,从而对于企业的文化制度、经营理念、经济行为、基础设施等进行调整和组合,把“创新”二字作为企业管理中的主流,把以人为本和鼓励创新的企业理念贯穿始终,同时进一步推动技术创新和经营方面创新。

篇3:信息技术对信息管理的影响分析论文

信息技术对信息管理的影响分析论文

一、信息技术是社会生产力

社会的发展离不开社会生产力的推动,而信息技术作为社会生产力,是推动社会发展、时代进步的有效推动力。信息技术,是主要应用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。从哲学上来说,信息技术是指能够充分利用和扩展人类信息功能的各种方法、工具和技能的总和。从人们对信息技术功能的理解来说,信息技术是指对信息进行采集、传输、存储、加工、表达的各种技术的总和。从信息技术的现代化来说,信息技术是指利用计算机、网络、传媒等各种硬件设备及软件工具和科学方法,对声纹图像等各种信息进行获取、加工、存储、传输、表达的技术总和。社会的进步离不开经济的快速发展,而信息技术的出现使得全球经济信息化、科学化,信息技术将整个全球经济笼络在一起,各个国家利用信息技术手段编织了一个大的信息网络,在这个信息网络上有效的传输着加密过的信息,为了不被外围不良分子所侵,还需架构安全网络体系。信息技术的发展有利地推动了社会的经济发展,推动了人类迈向高科技的步伐。所以说信息技术是当今社会的高科技社会生产力。

二、信息技术促进信息管理

21世纪信息技术飞速发展,信息技术的发展同时也带动了信息管理的发展。我们从手动管理信息到利用高科技来管理信息。利用信息技术来管理信息的系统,最为常见的就是学校使用的学生信息管理系统,它分为学生登录窗口和教师登录窗口,如果是学生可以使用学生登录窗口,使用学校分给我们的学生号作为登录账号,输入账号和密码之后可以登录我们的学生信息管理系统,对于学生来说,登录系统之后,我们可以查看本学期我们有哪些是必修课,哪些是自由选修课,我们可以利用学生信息管理系统来进行选课,选完课之后,教务处会根据老师的任课情况来进行排课,学生便可在学生信息管理系统上面查看课程的安排情况,根据课程安排进行上课学习。对于老师来说,登录学生信息管理系统可以安排课程信息,也可以上传分享一些辅导资料以及教学视频来供学生查阅学习,还可以根据系统上面安排的课程信息来进行上课教学。对于学校,通过学生信息管理系统可以有效地合理的安排老师的教课情况,也可以通过系统发布一下校园新闻、校园公告,还可以通过学生信息管理系统提供一些就业信息、就业渠道以及其它名校的精品课程。有了老师、学校的信息提供,学生便可以利用学生信息管理系统进行自主学习和查阅辅导教材。通过一个学期的学习,学校就通过学生信息管理系统来统一安排学生的考试信息,使得考场得到合理使用化,监考老师合理安排化。老师通过登录学生信息管理系统来查看安排给自己的考场以及考试时间;学生便通过学生信息管理系统来查看自己的考试安排,来进行高效有利的复习,以及查看教室使用情况,来进行自学上自习。考试完毕之后,学生根据学生信息管理系统公布的放假时间来进行休假安排,老师则开始批阅判卷,判完试卷后,老师再讲学生的考试成绩及试卷答案通过学生信息管理系统进行公示,学生则不需要到学校查看考试成绩,只需登录学生信息管理系统便可随时随地地查看自己的考试成绩以及所有同学的考试成绩,学生也可以通过学生信息管理系统来查看试卷的标准答案,从而可以查看自己哪里还有不足之处,利用假期时间来进行补习。老师在学生信息管理系统公示完学生成绩之后,可以利用学生信息管理系统来进行统计,统计出学生哪里还需要进步,从而布置学生的假期作业,布置好之后,通过学生信息管理系统来公示给学生,学生便可利用学生信息管理系统来进行查看自己的假期作业,从而利用假期时间来进行合理高效的完成假期作业。开学之后,学生将自己的.假期作业通过学生信息管理系统提交给老师,老师便可以利用学生信息管理系统来查看学生假期作业的完成情况。通过学生信息管理系统使得我们的学校教学更合理,使得学生的学习自助性更高,使得学生的学习成绩提高的更快。学生信息管理系统使得学校、教师、学生联系更加紧密,配合更加密切、管理更加合理。

三、信息技术对信息管理意义重大

信息技术的迅猛发展,使得今天的信息管理系统更加完善。人们利用信息技术来研发各种便于人们生活的信息管理系统,人们通过各种信息管理系统来管理各式各样的信息。现在的我们,可以通过网上购物、网上订餐,可以货到付款,节约了我们去逛街购物的时间,使得我们可以利用这些时间去做一些更利于我们生活的事。现在的我们也可以将对于自己没有用处的物品来进行拍卖以及跟其他人交换,从而使得物品更合理利用。当今的社会,无论是学校还是医院,无论是企业还是国家,都有一套相应的信息管理系统来使得学生,医生,职工,领导人来进行合理的学习、研究、工作、制定制度。有了这些信息管理系统,使得我们的国家更繁荣强盛。信息技术的发展带动信息管理系统的发展,使得信息管理系统越来越完善,全球经济也在迅猛发展中。信息技术作为先进的社会生产力,使得我们生活水平越来越高,我们的眼界越来越广,国家与世界的交互越来越密切,信息技术对信息管理意义重大。

篇4:信息技术教学对大学生学习的影响分析论文

摘要:当代社会, 各类科技飞速发展, 信息技术在这其中更是一路领先现如今, 信息技术在各行各业中都起着极为重要的作用。不仅仅是在经济、教育、军事等多个大的领域, 日常生活中信息技术更是遍布在各个角落。今天我们要说的是信息技术在大学教学中的创新应用。大学教学与中小学教学差异较大, 当代大学教学越来越多的是将传统教学与信息技术教学结合起来, 两种教学模式各有优势, 可以很好的进行互补。但信息技术的涵盖范围较广, 所以在大学的实际教学过程中应当依据学生学习能力强弱, 师资团队水平高低进行仔细的斟酌选择, 以便真正做到高效率的教学。

关键词:大学教学; 信息技术; 创新;

大学是一个教书育人的场所, 同时大学也是年轻人的聚集地[1]。各类新鲜事物, 潮流事物都会在大学里格外突出, 学生们进入大学是为了学习更高等级的知识。所以大学教育的教学模式不仅要做到保证基本教学质量更要不断创新开发出新的教学模式, 帮助学生们活跃思维, 学习到更多书本上所没有的知识, 而新的教学模式则需要紧跟现代信息技术的潮流, 创新出更加吸引学生注意力, 更能激发学习兴趣的教学方式。

1 信息技术在大学中的运用

1.1 网上选课

众所周知大学里的课程分为必修课和选修课两部分, 必修课一般为学校或者院系作统一的规定, 而选修课则是根据每个学生的兴趣自由选择[2]。大学课程繁多, 学生数量也较大, 传统的选课方式工作量大, 耽误时间, 而且很可能有些感兴趣的, 很容易出现名额一早就被抢空的情形。面对这种情况, 现在大多数的大学都采用了网上选课的形式, 不仅节约学生们的时间, 为学生提供了更多的选择空间, 不仅可以在线选择课程, 甚至连上课时间, 上课地点等细节方面都可以自由选择。同时也替教师们大大减少了工作量。

1.2 网上教学

现代教育中一种新型的教学模式正在不断发展起来, 那就是网上教学。目前网上教学已经越来越普及于中小学之中, 这种教学模式在大学教育中也扮演着重要的角色。越来越多的大学要求学生络课程, 并且还将学生络课程的时长计入学分, 以这种方式来促使学生们将课余时间利用起来, 网络教学信息量大并且速度快, 可以帮助学生在短时间内最大限度的了解学习到新的知识。

1.3 PPT课程的制作使用

现如今绝大多数的学校、教师在进行教学时都会使用到PPT (Power point, 演示文稿) , PPT的出现大大减少了教师的板书量, 不仅减轻了老师的工作量同时又能让学生通过图片、视频、文字等相结合的方式更加直观透彻的理解知识。通过视觉和听觉的配合, 能够帮助培养学生的抽象性思维, 在学习数学之类的课程时, 通过PPT课件使静态而又抽象的数学问题变得动态而具体, 这样便能帮助学生轻易理解抽象性问题。同时这种动态的教学还能更加吸引学生的注意力, 激发并保持学习的兴趣, 吸引学生很快进入学习状态。

篇5:信息技术教学对大学生学习的影响分析论文

2.1 调动学生学习积极性

信息技术教学在大学中更多的也就是多媒体教学, 这种教学模式新颖, 并且种类繁多, 可以更好的吸引住学生的注意力。再加上这种教学模式相比传统课堂而言气氛更活跃, 没有太多的拘束, 而课堂上活跃的气氛可以不断刺激学生们的思维, 使得学生们更愿意积极参与到课堂学习中来, 在课堂上积极的与老师, 同学进行交流与探讨, 学习到更多的知识。

2.2 学习主动性的养成

大学与中小学的管理模式差异巨大, 在大学里没有班主任天天叮嘱学生上课不许睡觉不许玩手机, 没有家长会每天晚上催促学生完成作业。这样的管理模式会使得很多学生在进入大学之后变得很不适应, 没有了老师家长的唠叨和催促, 一部分学生会变得越来越懒惰, 开始沉迷于网络游戏等等。慢慢地甚至发展成为逃课, 考试作弊等严重后果。所以在大学里学生的自控力和自觉性是极其重要的, 大学四年能不能真正学到有用的东西, 决定权掌握在学生们自己手里。但换个角度想, 如果某个课程枯燥无味, 课堂气氛严肃压抑, 这样的课堂又会有几个学生会真正感兴趣愿意去学呢?课程新颖有趣才能激发出学生们的`学习兴趣, 这样学生们才能主动参与到学习中来。学生参与到学习中来以后必定会有思考并产生疑问, 在好奇心和求知欲的驱使之下学生们就会慢慢开始学着自己去探索, 去研究, 久而久之遇到问题主动学习的习惯就能逐渐养成。

2.3 为学生提供更宽广, 更自由的学习空间

传统的教学采用的都是老师讲学生听的模式, 局限于某一个课堂某一个老师, 学生没有办法获取到更多知识。但随着信息技术的发展, 当代大学生所能接触到知识范围更广, 可以搜集来自全国或者全世界的知识, 甚至还有机会能与各地的名师进行面对面的交流。一些基础较好、学习能力较强的学生就可以通过这种方式不断地积累知识, 提高自己的水平。而对一些基础较弱的学生来说, 他们也可以利用这种网络渠道及时的进行查漏补缺, 因为在大学里老师一般都是上完课就走了, 也不会再因为某个学生成绩较弱而给他单独“开小灶”, 更多的都是要靠学生们自己主动学习。

3 结束语

在这个信息爆炸的时代, 信息技术将发展得越来越迅速, 越来越先进。而将信息技术运用到当代大学教学中来, 不仅可以弥补传统教学的弱势, 更能促进学生素质的全面发展, 这对当代大学教育有着极为重要的意义。能够有效的促使学生养成积极学习, 主动学习的好习惯, 能帮助学生提高个人的综合素质。而且信息技术教学的巨大信息量和高速的信息传输能够满足各类学生不同的学习需求, 最大限度的帮助学生学习和积累知识。

参考文献

[1]王枝茂, 信息技术在当代大学教学中的创新应用[J], 《黑龙江教育学院学报》, , 36 (1) :43-45

[2]刘迪, 信息技术在大学英语智慧教学中的应用研究[J], 《科技创新导报》, 2017 (18) :245-246

篇6:互联网对企业管理影响论文

【摘要】在“互联网+”时代,互联网技术逐渐渗透到了市场经济的各个方面,对企业传统的管理模式带来了一定的冲击,这就需要我们对管理模式进行不断创新。论文从“互联网+”概述出发,从管理模式、管理理念等多个方面,分析了“互联网+”对企业管理产生的影响,并提出了“互联网+”时代企业管理创新的有效策略。

【关键词】“互联网+”;企业管理;影响;策略

1引言

改革开放后,互联网技术迅速发展,随着“互联网+”时代的到来,企业传统计划经济体制已经难以满足社会发展了,企业的管理工作也受到了一定的冲击。“互联网+”就是以互联网作为平台,利用与其相关的信息技术,建立一种新的发展方式或者是一种新的发展形态,其不仅能带来企业生产模式、销售模式的创新,还能实现企业管理的创新。

2“互联网+”概述

“互联网+”代表的是一种全新的经济形态,也就是在生产要素配置中应用互联网,以充分发挥其作用,并将互联网成果与社会的各个领域相融合,以形成以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。在互联网时代,“互联网+”思维是一种全新的思维模式。现阶段,学术界与理论界还没有对“互联网+”思维进行明确的定义,目前存在两种观点:第一种是工具论,即认为互联网是人们生活、工作与生产中一种所需的工具;第二种是现象论。例如,腾讯的马化腾以及小米的雷军等人认为互联网思维是时代发展下的一种全新的思维方式,它是未来的发展趋势。虽然学术界与理论界并没有对“互联网+”思维进行明确的定义,但是它对企业所产生的影响是不容忽视的,因此企业应对此提起高度的重视。

篇7:互联网对企业管理影响论文

3.1对企业管理模式的影响

在互联网时代,企业应紧跟时代的步伐,实现自身的转型,这里的转型不仅指生意模式的转型,还包括互联网思维与管理模式的转型。在过去,企业的管理通常对计划与控制比较重视,追求稳定性,决策周期一般都比较长。而在“互联网+”时代,企业应做到对问题的及时响应与解决,只有提高了解决问题的速度,才能够为企业赢得更好的口碑,创造更大的利润。

3.2对组织模式的影响

“互联网+”时代的到来对企业的组织模式产生了一定的影响,它对企业组织模式的创新具有一定的推动作用。在“互联网+”时代,人们更加关注用户以及消费者对企业产品与服务的态度,在这种情况下,逐渐形成了以客户为中心、快速自我调整的组织模式。另外,在过去,微信只是供人们通讯的一个软件,现如今微信逐渐发展为社交平台、多边交易平台以及投融资服务平台,在微信平台上,用户的身份也更加的多样化,用户既可以是使用者、消费者,也可以是生产者与供应者,通过微信平台,人们可以在朋友圈发广告与产品,逐渐形成了“平台型+自主经营体”的新型组织模式。

3.3对管理理念的影响

“互联网+”思维是一种以互联网特征为基础的思维方式。现阶段,在企业管理的过程中,不仅需要互联网技术,还需要“互联网+”的思维。在“互联网+”时代下,每天各种数据信息都在疯狂增长,信息更新速度逐渐加快,所以对于企业来说,必须转变传统的管理理念。但是,目前部分企业并没有形成“互联网+”思维的管理理念,在对企业管理的时候仍采用的是过去的管理模式,不能够与时代接轨,从而制约企业的发展[3]。

3.4对于人力资源管理方式的影响

对于部分企业来说,其仍采用的是传统的人力资源管理方式,即对员工进行严格的控制与管理,这不仅表现出了对员工的不信任,同时对员工自身的发展也极为不利。在“互联网+”时代,这种人力资源管理的方式已经暴露了其弊端,互联网的'发展推动了企业人力资源改革的进程,企业对人力资源越来越重视,人力资源的自主权也逐渐提高。所以,在“互联网+”时代,创新企业人力资源管理方式势在必行。

4“互联网+”时代企业管理创新的有效策略

4.1创新管理理念

在“互联网+”时代,传统的企业管理理念已经很难再适应时代的发展了,在这种情况下,企业要想提高自身管理水平,首先就需要对自身管理理念进行创新,改变以往以厂商以及产品为中心的管理理念。在“互联网+”时代下,企业生存和发展都是和客户联系在一块的,但是,顾客需求是不断变化的,针对这一情况,企业在创新管理理念的过程中,一定要满足开放、共赢、融合等发展理念,在发展过程中以客户为中心,这样才能更好地促进企业的发展。

4.2建立宽松的组织制度

对于企业来说,企业制度建立的目的是促进企业更好的发展,而不是对员工的限制,对员工过多的限制只会阻碍企业的发展。在“互联网+”时代,企业应将重点放在知识的积累以及技术的更新上,而这些就需要企业拥有一批创造性的员工。因此,在“互联网+”时代,企业应建立宽松的组织制度,对员工要多鼓励、奖励,减少对员工的限制与惩罚,并鼓励员工之间互相学习与交流,实现共同进步。由此可知,宽松的组织制度不仅可以提高员工工作的积极性,还能够提高其学习的热情,有利于发挥员工的创造力,从而带动企业的发展[2]。

4.3建立横向组织结构

在“互联网+”时代,企业应不断寻求突破与创新,改变传统的管理模式,深刻认识到传统金字塔管理模式的不足,根据市场的形式,探索出一条可持续发展的道路。现阶段,以往的金字塔管理模式逐渐显露其弊端,管理人员比较多,层级制度不仅会影响企业内部信息的交流,还打消了员工的积极性与创造力,显然,这种管理模式已经无法适应社会发展的需求。因此,在企业内部建立横向组织结构十分必要。对于一个企业来说,其应当以员工为数据核心,增强企业内部数据的交流。另外,企业还应充分利用大数据对市场行为以及销售数据进行合理分析,对企业管理进行规范,以实现企业经济效益的最大化。

4.4创新人力资源管理模式

在“互联网+”时代,企业应充分利用互联网技术与思维,对人力资源的管理模式进行创新。首先,实行智能化招聘与培训。一方面,企业可以利用移动手机、移动端的招聘平台等移动互联网终端来开展招聘活动,通过这种方式,可以大大提高人资部门的工作效率,同时也为公司节省了大量的时间与成本;另一方面,企业可以采用远程教学模式,对企业内的员工进行培训,不断提高员工的职业素养;其次,对考核模式进行创新。互联网涵盖的信息庞杂多样,其必然会包括新型的企业绩效评估系统。因此,在“互联网+”时代,企业应在网上寻找新的绩效考核方式,并与自身情况相结合,建立与自身企业管理模式相适应的管理评价体系;第三,建立人力资源网络社区。在“互联网+”时代,企业应建立人力资源网络社区,实现信息共享,并通过网络社区对员工的情况进行充分了解,以针对性地调动员工的积极性与创造性[1]。

4.5创新管理技术

在“互联网+”时代,企业应顺应时代的发展,对自身的管理技术进行不断创新,这不仅符合时代的需求,同时也是现代化企业管理的必然趋势。对于一个企业来说,其运作与发展都离不开技术的支持,随着市场环境的不断变化,企业要想得到进一步发展,就需要对自身的管理技术进行不断创新,通过利用信息技术来实现企业管理效率的有效提高。在对企业的管理技术进行创新的过程中,企业的相关管理人员应根据企业的实际情况,整合企业内部资源,并根据市场的变化采取相应的措施。只有这样,企业才能更好地掌握各方面的信息,从而有助于企业及时有效地做出决策。

5结语

总的来说,“互联网+”时代的到来对企业管理的诸多方面都产生了极大的影响,为了适应时代的发展,企业就要紧跟时代的步伐,充分利用互联网信息技术,对企业的管理模式、管理理念以及管理技术等进行创新,以实现企业的进一步发展。

【参考文献】

【1】王蕾,高云庆.“互联网+”对企业管理的影响[J].全国商情,(11):46-47.

【2】闫新新.移动互联网时代企业管理策略研究[J].中国集体经济,2016(31):36-37.

【3】吕欣怡.互联网时代企业管理的创新[J].中国管理信息化,(12):38-39.

篇8:企业管理激励机制对企业发展影响论文

在当前的市场经济环境下,企业要想获得全面可持续的发展,必须要解决好如何激发员工工作的主动性和工作积极性、如何优化企业人力资源管理、如何发挥激励机制作用等一系列问题。本文首先对企业管理激励机制对企业发展的影响进行分析,在此基础上就企业管理激励机制的健全以及有效实施策略展开论述。

一、企业管理激励机制的概述

企业管理激励机制是企业发展中的一个重要组成部分,通常包括竞争激励、目标激励、精神激励、物质激励等。其中,竞争激励属于一种鞭策性的机制,是企业淘汰落后、鞭策平庸、鼓励进步的一种重要手段,这种激励机制可以形成一种积极上进的工作氛围;目标激励就是企业结合实际情况设置一个合适的目标,将员工的工作动力充分激发出来,引导学生主动、积极地投入到工作当中。科学合理的目标能够将员工的工作积极性和工作潜能最大限度地激发出来。因此,企业要重视目标的设置,同时要保证所设置目标的可行性、阶段性和合理性;精神激励顾名思义就是在精神上给予一定的激励,包括认可、表扬、晋升、授权等,良好的精神鼓励可以给员工提供归属感,抓住员工的心,让员工感觉到自己的价值,从而更加积极主动地去工作;物质奖励则是通过一定的物质对员工进行激励,让被激励者在物质上得到满足,比如利润分成、股票期权、津贴、奖品、资金等[1]。

二、企业管理激励机制对企业发展的影响

1.有利于企业发展目标的实现

任何一个企业,要想在激烈的市场环境中获得全面可持续的发展,必须要有一个科学、明确的目标,这是企业发展的重要体现和重要指标。企业实现了目标,也就意味着一个阶段性的工作任务得以完成。企业发展目标无论是对前期全部工作的总结还是对后期工作的部署都有着非常重要的影响。企业管理激励机制对于企业的总体发展目标以及阶段性目标的实现都有着非常重要的影响,这样也就间接影响着企业战略的.实现和长远目标的实现。如果企业不能及时地完成发展目标,企业发展的步伐就会被打乱,员工的发展积极性也会备受打击,这对企业的健康和可持续发展都是极其不利的[2]。由此可以看出,企业管理激励机制对企业发展有着非常深远的影响。建立和完善企业管理激励机制,可以将企业各个方面的工作积极性都能有效地调动起来,帮助员工将自身的工作潜能最大限度地发挥出来,从而提高员工的工作热情和工作积极性,为公司发展目标的实现提供更好的保障[3]。除此之外,还能让员工享受到相应的红利和报酬,有利于让员工在工作中投入更多的时间和精力。

2.有利于企业经营效益的提升

在当前激烈的经济市场环境下,企业要想获得可持续发展,必须要不断地提高自身的经营效益,只有这样才能获取一定的竞争优势,在市场环境中立足于不败之地。而企业的经营效益与员工的技能水平以及工作激情都有着密切的关系,企业的经营效益本质上就是企业员工创造出来的总体价值。相关研究资料表明,企业管理激励机制能够让更多的员工在科研管理和生产销售中投入更多的时间和精力,对于企业工作效率的提升能够起到关键的促进作用,可以有效地提高工作强度,从而增加企业的经营效益。更重要的是,在企业当中建立和实施企业管理激励机制,可以在企业中营造出一种你追我赶的工作氛围。在这种良好工作作风的影响下,员工的工作积极性更高。同时,这种良好的工作作风可以促进企业的创新发展和改革,从长远角度来看,这对企业的健康发展有着非常重要的意义,是推动企业发展和前进的动力,可以引导企业稳定、健康和快速地发展[4]。

3.有利于企业员工素质的提升

从本质上来说,企业之间的竞争就是人才之间的竞争,一个企业拥有一支强有力的人才队伍,其竞争优势也就越强,在激烈的市场经济环境中也就越能站稳脚跟。如果企业实施有效的激励机制,比如物质激励机制、人才激励机制等,不仅可以将企业当中员工的工作积极性充分地调动起来,逐渐提高员工的工作能力和业务水平,还能吸引到很多优秀的人才进入到企业当中,为企业的发展添砖加瓦。良好的激励机制不仅能够激发员工的工作积极性,还能够将员工的潜能最大限度地发挥出来,从而为公司创造更多更大的价值。除此之外,良好的激励机制能够在企业当中创建出一种积极向上的工作氛围,传递正能量,那些业务能力差、文化素质低的员工在这样的氛围中会进一步加强自身的学习,不断充实自我,提高自身的能力和业务素质以去适应企业的发展[5]。从总体上来看,企业管理激励机制的实施可以推动企业更快更好地发展。

三、企业管理激励机制的健全和实施策略

1.创建优秀的企业文化

企业文化是企业发展中的核心内容,一个缺失企业文化的企业就如同一堆散架,所有的力量都无法集中起来。企业文化可以让企业的员工凝聚在一起,形成共同的工作理念和工作价值观,在工作过程中劲儿往一处使,力往一处发,从而推动企业更快更好地向前发展。企业文化包括立业使命、道德标准、行为准则、经营理念、宗旨、精神等一些基本内涵,其中蕴含的精神和价值观对员工的行动能够起到有效的指导作用[6]。良好的企业文化能够增强企业的向心力和凝聚力,将企业的发展和员工的个体发展有效地结合起来,从而推动企业积极健康地发展。因此,企业要想健全并有效地实施激励机制,必须要创建优秀的企业文化,让员工的价值观和企业的价值观相统一,让员工从内心深处产生精神激励作用、奋发进取精神效应和高昂的情绪态度。除此之外,企业积极创建优秀的企业文化,可以让企业形成特有的标志,从而提高企业在市场上的知名度,帮助企业树立品牌效应。

2.领导要充分发挥榜样作用

激励机制的健全以及有效实施不仅要靠企业员工的配合和努力,同时也离不开领导的科学指导和以身作则。领导只有身体力行,才能在企业当中树立权威。首先,领导要严于律己、以身作则,对于企业里的规章制度要带头遵守,清正廉洁、求真务实,经常到企业当中的一线岗位上对员工的工作进行指导。利用自身干部的实际行动,将员工的工作积极性最大限度地激发出来。除此之外,企业的领导还要将自身的榜样作用在普通工作岗位中有效地发挥出来,同时还要将某些个别优秀员工的榜样作用发挥出来,让全体员工向榜样学习,学习榜样艰苦奋斗的精神和不断创新的精神,并且在不断对比中寻找差距,从而激发员工的工作动力和激情,全面提高员工个人素质。

3.树立以人为本的管理理念

“以人为本”的发展理念是一项重要的企业管理理念,这种管理理念注重对人主体地位的突出,以“人”为中心,尊重人、关心人,将人的积极性充分地调动起来,从而促进和谐企业目标的实现。激励机制实施的主体是人,主要目的也是为了激发员工的工作积极性。企业要清楚地认识到这一点,在实际生活中要从多个角度和员工进行沟通,充分了解员工的实际需求,将那些可能影响员工团结的因素及时地排除掉,给企业的发展和员工的个人安全创造和谐稳定的环境。激励机制的有效实施需要全体员工的有效配合,企业要采取有效的措施让员工积极配合激励机制的落实。譬如,当员工生病或者生活条件困难的时候,企业可以派人进行看望,保证每一个员工的家庭都能解决温饱问题,不会生活在贫困线以下,免除员工的后顾之忧;在员工过生日的时候,企业可以结合实际情况对其进行慰问,并且送上美好的祝愿。总而言之,企业要努力践行“三不让”承诺,第一,不让企业的员工看不起病;第二,不让企业员工的子女上不起学;第三,不让员工家庭在贫困线以下生活。通过这“三不让”承诺的践行,最大程度上满足员工的物质和精神需求,让员工感受到归属感和温暖感,这是落实激励机制的一个有效方式,也是提升企业经营效益、实现企业发展目标的重要手段。除此之外,企业在做一些重大决策前,要了解员工的建议,降低人才流失率。

四、结论

综上所述,企业管理激励机制对企业的发展有着非常重要的影响,不仅有利于企业发展目标的实现和企业经营效益的提升,还有利于企业员工素质的提升。企业要对此加以重视,首先要创建优秀的企业文化,其次要充分发挥领导和员工的榜样带头作用。除此之外,还要树立以人为本的管理理念,将激励机制的价值和效用最大限度地发挥出来。

参考文献

[1]陈宗仁,郗英.设备管理激励机制与自我约束机制刍议[J].中国设备工程,,(7):10.

[2]葛明磊,李源.科技企业创新人才管理的动态演化研究——以华为公司为例[J].中国人力资源开发,,(22):11-12.

[3]刘启军.激励机制在施工企业人力资源管理中的应用研究[J].中国新技术新产品,,(8):54-55.

[4]汪洪艳.绩效考核政治对员工创新行为的影响:领导成员交换关系差异化的作用[J].当代经济管理,2017,(10):67-68.

[5]闫琰.中小企业激励机制的构建[J].华北水利水电大学学报(社会科学版),2016,(5):20-21.

[6]何旭辉.浅谈企业管理激励机制对企业发展的影响[J].现代经济信息,,(3):33-34.

篇9:信息技术对审计的影响的论文

[摘要]随着计算机的普及,微电子技术及通信技术也得到了不断发展,当今世界已处于信息化时代。企业为提高其工作效率,将信息技术应用到企业经济活动中。在信息化背景下,审计人员必须具备新观念、新意识,并具备一定的信息技术相关技能。本文着重讨论信息技术对审计工作产生的影响。

[关键词]信息技术;审计;财务报告

最初的信息处理是以手工为主,而审计对象也只是人和纸质材料。然而随着科技的不断进步,计算机技术得到了广泛应用,电子数据处理的审计也成为可能。同时,以ERP为代表的信息系统应运而生,并集成了企业内部控制的审计、风险评估的审计及信息系统的审计。

1信息技术与审计概述

现代信息技术是在计算机技术、微电子技术及通信技术的快速发展下,形成的一个用以开发利用信息资源的全新技术群。现代信息技术的核心主要有计算机技术、微电子技术、软件技术及通信技术。信息技术在会计上的应用也极为广泛,应用技术也逐渐成熟。企业通过运用信息技术,记录、处理及报告各项交易情况,以衡量和审查企业的财务业绩情况,持续记录企业资产、负债及权益;详细记录收入与支出情况,定期做好利润计算;详细记录现金流及现金净流量情况,在前期的现金余额基础上,计算本期末现金余额情况。而被审计单位将信息技术运用到日常工作中,在一定程度上改变其审计环境,同时给审计手段及方法创新提供了非常好的机遇,进一步影响到审计程序、审计证据及审计方式。

篇10:信息技术对审计的影响的论文

随着科技的飞跃发展,人类社会已步入信息化时代,各个领域在不同程度上应用了信息技术。信息化技术的应用是社会发展的必然结果,也是各个领域发展的基本要求。信息技术对审计环境也产生了较大影响,虽然企业在审计过程中运用了信息技术,但不会改变审计目标、风险评估及内部控制的基本原则,其中一些基本审计准则、审计目标依然是适用的。审计人员在审计过程中要深入了解该企业信息技术的应用范围与性质,这是因为信息系统在设计和运行上都会对评价审计风险、业务流程、收集审计证据等产生直接影响。

2.1信息技术对审计线索产生的影响

所谓审计线索,就是企业在交易活动中留下的线索,对审计工作至关重要。以往采用手工核算形式,每一步业务的处理痕迹比较明显,审计线索也就非常清晰。通常审计人员采用顺查或者逆查的方式进行审查,以确定业务的真实性及会计核算的准确性。当今信息技术应用在审计工作中,任何业务数据的处理都在计算机内部完成,因而审计线索的隐蔽性也大大增强。在会计信息化应用过程中,只保存凭证,各种明细账、汇总及报表皆由计算机相关程序生成,修改或者篡改时不会留下痕迹。另外,由于信息系统的时间具有可调整性,短时间内可以做不同时间的账目,审计人员很难发现具体时间的账目,这导致审计线索存在一定的隐蔽性,且一些企业与信息系统的相关企业串通舞弊,较难发现其中的端倪。

2.2信息技术对内部控制产生的影响

在现代审计过程中,须对被审计企业的内部控制情况进行审核和评价,以作为审计方案的制订及抽样范围的`有效依据。在信息技术应用的背景下,内部控制目标并未发生变化,但在控制活动的性质上有所变化。在审计过程中,审计人员要关注信息环境下的业务活动和流程中所具备的风险性。在传统手工会计系统中,企业每一笔业务的处理都需经过若干手续,以形成一种严密的内部牵制,在业务处理过程中互相进行核对、牵制和监督。然而会计系统信息化之后,主要由计算机来完成工作,导致审查和稽核机制在很大程度上被削弱。

2.3信息技术对审计内容产生的影响

审计工作在信息技术的应用下,其内容也发生了变化。因信息系统自身特点及存在的风险性,在审计内容上必须包括对信息系统及系统具体的控制功能进行审查,也就是对企业财务系统安全性进行着重审查。审计人员要从信息系统中的报表、账目明细结果追查原始业务情况就变得较为困难。所以,在审计过程中,要想了解信息系统数据的可信度,就必须对信息系统本身开展审计工作,同时财务信息系统自身安全性的审查也是必须要履行的程序。

3信息技术背景下提升审计质量的建议

3.1开展对信息系统的事前审计

加强事前审计监督工作,针对信息系统内部控制的严密性和完善性、信息系统的合规性和合法性及信息系统可审性等方面内容进行评价,确保信息系统在运行过程中数据的真实性和准确性,以预防信息系统产生信息失真方面的风险。

3.2信息系统内部控制制度需定期审计

在信息技术背景下,定期对信息系统内部控制进行有效的审查和评价,能提升审计质量。对被审计的系统内部控制制度是否健全以及执行情况是否符合进行调查,提出强化内部控制的相关措施,督促被审计单位尽快健全控制制度和完善内部控制系统。

3.3注重信息系统事后审计

注重信息系统事后审计,针对信息系统的电子账及输出资料的合法性和真实性进行评价,以防产生信息失真方面的风险。

4结语

从目前来看,信息技术的应用给审计工作的开展带来许多便捷,在一定程度上也扩展了审计领域,也同时也给审计工作带来了一些问题。当然,未来审计技术也会随着信息技术的不断发展而改进。在信息化的大环境下,人们对信息系统的依赖性越来越普遍,这也为信息系统的审计提供了较大的发展空间。

主要参考文献

[1]戴利.XBRL环境下内部控制审计的实现方法研究[D].长沙:湖南大学,.

[2]孙怡.IT审计中的关联规则算法改进及应用研究[D].北京:首都经济贸易大学,2014

篇11:信誉危机对企业管理的影响论文

摘 要:现代企业的发展、生存以及创造更多的效益,需要有良好的企业信誉做保证。

企业在现代市场经济中的地位已逐年呈上升趋势,可以说现代企业的市场经济一定程度上和企业的信誉经济划等号。

目前,企业仍是作为市场经济的微观载体,因此企业信誉程度的高低,成为了企业生存发展的衡量指标,信誉得不到保证致使企业信誉危机的形成,企业内部管理也将势必受到影响。

关键词:企业管理;信誉危机;企业运营

一、信誉危机形成,企业管理受到影响

(一)企业信誉危机形成对交易成本的影响

企业的交易成本可以看成一套有结构设计的制度成本,如信息资源的收集、企业的谈判成本,以及具体实施计划的成本、控制产权成本、监督企业内部管理成本和控制组织企业结构成本等,就是说这些企业系统中的措施部署形成了过程成本。

如果包括企业的自身文化建设、价值等客观因素在内,致使企业的发展富有巨大潜力,同样在这个过程中企业会潜在丰厚的利润空间,而交易成本经济学正是构建在这一基础之上,在企业之间进行交易之时,都希望对方能满足自身的利益、效益需求,但往往企业的交易过程不能满足自身企业的需要,这就使在众多的交易行为中出现以各种欺诈行为骗取诈取一定的利益,来换取自身企业的利益。

但是如果这种交易行为建立在以良好信誉为基础的“文化企业”上,双方交易投机取巧的几率就会大大降低。

究其原因,企业在交易竞争的过程当中,交易对象或者产品的差价差额和节约的交易成本便是企业的信誉经济价值的体现,或者也可以说是公司的信誉所额外带来的增效利润,这对企业内部管理、运营发展很有影响。

(二)信誉危机形成对企业利润的影响

在企业建立、成功运营的那天起,企业信誉构建的过程就随之而来了,同时它也是企业循序渐进,健康发展、成熟的标志。

同样,信誉的保证可以在企业之间交易过程当中能利用更加少的交易成本完成更多的交易合作。

因此建立更有优势的信誉战略行为可以为企业的`竞争带来明显的创收利益效用。

实现这一过程是通过社会共知、社会共同评价认可的,这一点最大的外在体现就是消费者对企业产品的需求不断地攀升,使企业逐步处于垄断地位;反之企业失去信誉,导致信誉危机,那么企业在现行市场客观经济体制下,就会逐步丧失竞争实力,也就促使消费者逐渐对企业产品的需求失去弹性,这个时候,企业不但得不到垄断地位,而且还会被社会所排斥,亏本经营那也是必然的,后果极其严重。

(三)产品竞争优势受企业信誉的影响

企业的生产运营实则是为了创收更多源源不断的效益,但在实施的过程当中,企业的代表性产品是企业之间竞争的媒介,确定该产品竞争的优势,所实施的战略是重要必要的,因为该战略首先要考虑到是否能影响到同行业的市场,以及在市场中的竞争优势是否足够长久,而获取这种产品竞争优势的渠道,就要看企业实体所持有的战略了。

这个战略的运行,必须以企业的信誉做保证,因为企业需要通过产品获利,实现利益价值,就要在节约成本和差异化经营之间做出权衡,同时又要获得同行业之间的实力肯定以及社会的接受认可,只有企业经营战略综合了各方面的因素,以企业信誉为中心,才能给企业带来更久的竞争力。

二、企业做好信誉管理的举措

企业的信誉理念这一体系的构建已逐步被企业之间所关注与重视,并把它作为企业战略管理和创造企业核心价值竞争力的目标的一部分。

因此,企业应从以下几个方面进行信誉管理:

(一)彻底审视企业信誉

企业经营的战略价值以及经济价值的体现要有信誉作保证、依靠,所以信誉程度的合理计划构建需要企业负责人要深刻意识到这种必要的构建观念,去大力加强企业的信誉管理。

另外,企业信誉体系的构建需要公司严格的监制能力,两相结合,才能发挥一定的效用。

得州石油公司(Texaco Inc) 就曾专门为了调查自身企业的信誉程度而展开了一项重要调查,了解广大消费者目前对该公司的看法。

该企业宣传人士曾满腔热忱地了解顾客对该公司的看法,他们倒不在乎顾客喜欢公司与否,只想知道顾客是否认为企业具有商业伦理、诚实无欺,它是否爱护环境,且对顾客有求必应,而它的这种行为就赢得了消费者的信誉度。

(二)构建企业信誉管理机制

当今企业,由于企业产品之间的价格、所应用的技术以及性能,几乎都是本质技术并无差别,因次,消费者对于产品的认知度以及需求会促使企业产品的弹性度差值有所改变。

企业把信誉构建到企业的治理结构中去,实现长久、持久的战略价值和经济价值,这个计划部署绝对是增值服务,并且是一增到底,对于企业是一个长久性的利益回馈,因此,构建完善的企业信誉管理制度,是现行经济体制下企业所必然追求的合理战略部署。

(三) 危机发生前要有周详的预案

企业负责人以及决策管理层要有忧患意识,未来企业的信誉风险因素可能是多个方面的,这就需要我们在此之前结合企业自身的经营管理理念,构建详细的预警机制。

企业信誉风险一般可划为两部分,即企业内部自身的信誉风险和外在的信誉风险。

企业内部信誉是企业发展、生存的关键,因为企业内部信誉直接影响到企业自身的发展基础,基础不牢固何以谈管理运作;而企业外在的信誉则更加关系到企业的生死存亡,也可以这么说,企业丧失了信誉,就逐步没有了企业自身的经济运作市场,那么直接关系到企业自身命脉以及企业实体经营运作情况。

因此,企业要怀有忧患意识,要根据自身的实际经营模式以及经营理念去制定危机前的应对方案。

三、结语

总之,现代化经济体制下的今天,企业之间的竞争格外激烈,企业要想在市场中立于不败之地,一方面是自身运作的管理模式,另一方面是企业要赢得广大消费者以及企业之间的运营合作,都要以信誉做保证、支持;反之,失去信誉只会使企业发展不前,信誉危机的到来会威胁到企业自身的生存。

参考文献:

[1] 王月萍.塑造企业信誉,加强企业信誉管理[J].科技情报开发与经济,2007,(17).

[2] 刘宇飞.企业竞争力、企业家声誉与企业信誉[J].企业家天地:理论版,2007,(8).

[3] 刘慧凤,陈宏伟.论新经济时期的企业信誉管理[J].企业经济,2003,(3).

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