以下是小编为大家准备的生态旅游管理中环境政策工具的应用论文，本文共10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：生态旅游管理中环境政策工具的应用论文
生态旅游管理中环境政策工具的应用论文
引言
现阶段我国面临着环境污染带来的气候恶化，社会的主要矛盾也逐渐转向了人类生活水平的提高与环境日益恶化的矛盾上，由此可见，可持续发展依然是我国当下需要大力发展的战略。生态旅游指的是以有特色的生态环境为主要景观的旅游。如何能够把环境政策工具在生态旅游管理的层面上积极应用起来，是相关环境部门需要考虑的重要问题。
一、环境政策工具的概念和作用
（一）环境政策工具的定义
所谓的环境政策工具指的是，相关部门机构为了能够处理环境恶化所引起的问题，改善当前的环境水平，尽可能的阻止污染状况的出现，而通过出台一定的政策，同时结合相应的实际措施进行整改的过程[1]。
（二）环境政策工具的作用
其作用主要体现在两方面：其一，能够为相关政策的执行提供保障，并通过一系列的工具来促进政策体系的完善；其二，它能够把关于环境问题的现实与政策紧密结合，能够在两者之间形成纽带，让理论能够与实践相辅相成，发挥其实际作用[2]。
二、环境政策工具的类型
（一）命令型
命令是国家行政机关及其领导人发布的指挥性和强制性的公文。它适用于依照有关法律公布行政法规和规章；宣布施行重大强制性行政措施；嘉奖有关单位及人员，撤销下级机关不适当的决定，在环境的治理上尤其适用。可以依靠国家颁布的法令来对生态旅游行业进行约束，做到赏罚分明，让污染的排放能够有所收敛[3]。
（二）鼓励型
适当的鼓励能够让政策具有更好的弹性，尤其是经济性的鼓励能够把生态旅游过程中行为与自身的利益相连接。在市场体制的刺激之下，能够帮助其完善资源的重组以达到最佳配置水平，既能够保障旅游效果，又能够降低成本，可谓是一举两得[4]。
（三）参与型
公众的积极参与能够弥补上述两种情况的不足，表现为让公众自发的进行环境的管理与维护，随着我国公民环保意识逐步提高，加强公民参与在我国的旅游管理项目中有比较广阔的前景。
三、环境政策工具在生态旅游管理中面临的.问题
（一）对生态旅游认识程度比较低
我国的很多政府还没有意识到生态旅游的重要性，很多现象表明不少政府还存在着只顾金钱盈利，不顾环境破坏的态度，这些说道底都是对于利益的诱惑。政府部门对于生态旅游往往停留在比较肤浅的认识上，只能够与“农家乐”进行简单的联系，这种认识将直接影响政府在实际行动中是否把环境政策工具作为有力武器进行实施的结果。
（二）相关环境的政策不够成熟
在现行的生态旅游条款中，大体上呈现出比较落后的局面，并且不够健全，只能通过政府时不时的监管起到片面的作用。由于没有相关政策条文的支撑，很多工作都失去了秩序性，搞得生态旅游市场的管理制度非常混乱，没有相关法律政策的约束，环境政策工具就仿佛是没有牙齿和爪子的老虎，失去了存在的意义。
（三）公众生态旅游参与意识比较差
我国民众对于环境保护参与的意识非常薄弱，很多都不能够合理约束自身的行为，而做出污染环境的举动，这种现象并不少见。由于我国特有的文化与经济的原因，使得我国人群素质非常低，“某某某到此一游”的乱画行为随处可见，虽然这几年随着环保意识的崛起与网络谴责的力度似乎有所收敛，但是并不能从民族性上杜绝这种事件的发生，为我国在国际社会中造成了非常不好的形象。
四、解决问题应该采取的有效方法
（一）政府应对民众进行思想教育
政府应该有教育民众，让民众认识到自身行为的义务，尤其是对于我国而言，国民素质已经不能够作为一件小事而进行放任，对于思想教育工作的展开可以实行全民化教育，这点可以逐级进行宣传教育，要给所管辖区域的领导布置一定的任务量，通过合理的民众教育，让民众在游玩过程中不会做到乱写乱画，即使出现也应予以制止，并进行说服教育，帮助游人在精神上树立正确的环境态度，以这些任务量来对领导进行考核，能够让环境问题真正落到实处，避免出现思想上的误区。
（二）应该完善相关的法律条文
政府部门应该提高对于生态旅游结合环境政策工具的认识，并把这种认识深入到领导的心目中，从本质上转变对环境的态度，而不是表面上的敷衍，呈现的“三天打鱼，两天晒网”不是我们所要看到的结果。进行立法的同时要严格的进行执法行为，对于金钱的诱惑一定要拿出拒绝的手段并予以打击，发现出现环境问题的旅游机构应该让其停业整顿，整顿之后应该让相关主管部门进行验收工作，验收合格方可继续办理。总之，对于环境问题，不能以牺牲环境作为代价盲目的发展经济。
（三）应大力推进生态旅游认证，提高市场竞争力
生态旅游认证是以自然环境和自然资源为基础的旅游环境，包括森林、草原、湿地、荒漠、沙漠、以及乡村旅游等旅游区，以中国林业生态发展促进会特设立生态旅游认证项目。它是本世纪最富有生命力和竞争力的一种旅游形式，也是促进地区经济可持续发展的重要方式。国家应该全面做好这方面的推动工作，以此来提升旅游产业的整体质量，让游客享受到更好的服务。同时通过对于行业与市场的规范，能够逐步提高企业在行业当中的竞争力，在一个环境良性发展的大背景之下，实现旅游企业自身的最大经济价值。
结论：
在我国，依靠环境政策工具推行生态旅游管理的道路还有很大的发展空间，在这种背景下，应该通过政府与民众的共同努力来完善我国的生态旅游系统，这对于人与自然和谐相处的可持续发展也是一种推动力量。
篇2：环境政策工具生态旅游管理论文
环境政策工具生态旅游管理论文
一、环境政策工具的分类
环境政策工具根据参考标准的不同所分的类别也不同，当前使用比较普遍的分类方式是将其分为三类：命令—控制型、经济激励性、公众参与型。
（一）命令—控制型
在我国生态旅游管理中，命令—控制型环境政策工具是以主导工具的形式存在的，包括标准、禁令、许可证制度、使用权限、配额等手段。现行命令—控制型政策工具主要有环境规划、环境影响评价、排污许可证制度、污染限期治理制度等。国家与地方颁布的一系列法律法规对于我国生态旅游的发展起到了极大的促进作用。
（二）经济激励型
经济激励型环境政策工具将管理行为与经济成本效益相挂钩，在市场机制的影响下，实现资源的最佳配置，在保证效果的前提下追求最低成本。经济刺激是环境政策工具发挥作用的基础，经济激励型工具主要包括补贴与降低补贴、排污权交易等。
（三）公众参与型
公共参与型对上述两种工具的缺陷不足起到了很好的补充，主要是指公众以个人或团体形式来参与环境管理。随着人们对于环境问题的关注程度不断提高，公众参与型环境政策工具的发展利用前景会更宽阔。
二、当前我国生态旅游管理中环境政策工具应用过程中存在的问题
（一）在对生态旅游的重视程度还有待提高，存在认识上的误区
当前我国政府部门对于生态旅游的.重视程度还存在着一定的不足，有的地方存在为了增加游客量不惜破坏环境的情况出现，归根结底这是受到经济利益的趋势诱惑。政府部门在对生态旅游的认识上不够深刻，理解过于肤浅，认为只是单纯的“农家乐”或者大众旅游，思想上的认识误区决定了在实际管理行为中不能很好地利用环境政策工具。
（二）环境政策工具制定发展还不够成熟，相关法律体系不够健全
在生态旅游管理中，主要还是依靠行政手段，其余相关的法律法规大多数比较落后，且不够健全，甚至没有相关法律，实际管理工作也缺乏秩序性，混乱不堪，针对性的法律条文几乎没有，环境政策工具没有充分发挥作用。
（三）公众参与生态旅游管理的意识较差，旅游过程中不能很好地约束自身行为
当前我国生态旅游管理的执行主体主要是靠政府和相关企业，对于社会公众的利益和看法缺乏足够的考虑，在实际管理中缺乏社会公众的参与，不能广泛听取意见，这与政府宣传工作不到位有关。此外游客整体素质有待提高，有些游客为了个人享受而做出了破坏生态环境的不文明举动。
三、促进环境政策工具在生态旅游管理中应用的措施
（一）政府要深化对生态旅游管理的思想认识，提高重视程度
政府部门要提高对生态旅游的重视程度，并落实到实际工作中，要将发展生态旅游作为可持续发展战略的重要组成部分。政府部门要深化思想认识，对生态旅游的深层含义予以挖掘，避免思想误区的出现。
（二）应加快立法进程，建立完善的法律体系，并严格执法
国家应当加快相关法律法规的制定进程，通过建立起完善的法律体系来对生态旅游管理行为予以约束，同时要严格执法，拒绝金钱诱惑，不得以牺牲环境为代价换取经济效益。
（三）国家应加快推进生态旅游认证，提高市场竞争力
国家要全面推行生态旅游认证工作，提高旅游质量，为游客提供更好的服务。通过规范产业市场和企业行为，来提高企业在市场经济环境下的竞争实力，促进生态旅游业的积极发展。五、结语自然环境的日益恶化给可持续发展战略的实施提出了更高的要求，在生态旅游管理中应用环境政策工具能够在一定程度上规范旅游市场，促进旅游业的健康发展，同时对于改善自然环境，实现人与自然的可持续发展也有一定的推动作用。
篇3：浅谈环境政策中生态旅游管理应用分析论文
浅谈环境政策中生态旅游管理应用分析论文
摘要：近些年来，旅游行业不断的发展，在全国范围内掀起了一阵不小的热潮，伴随着旅游行业的发展，经济水平不断的提高，但是随之而来的还有对环境的破坏。生态旅游的提出很好的解决了环境的问题，在我国生态旅游仍然处于发展的初级阶段，生态旅游的发展需要配合很好的环境政策。
关键词：生态旅游;环境政策;应用
生态旅游一词是不久之前提出的，作为一种新的旅游模式，受到了许多人的关注。但是新的模式要想适应当下旅游业的发展，必须要制定新的管理制度，才能确保新的旅游模式发挥出自己应有的作用，生态旅游模式的提出是本着保护环境的基础，所以环境政策的制定是对生态旅游影响最大的。
1环境政策的主要分类和重要性
环境政策是确保环境管理能有序进行的最主要的依据，也是体现国家意志力，对环境进行保护最有效的手段。环境政策在历史的发展上大致经历了三个阶段：最初，环境政策是命令控制型的，这是最原始的一种环境治理方式，因为单上人们的环境保护意识不强，所以只能依靠强有力的制度来进行环境保护，随着人们环保意识的提高，环境政策变成了经济激励型的，这个阶段人们比较重视经济的发展，对环境有一点的关注，仍然没有很强的环保意识，所以只能通过人们比较感兴趣的经济的激励来带动环境的保护。近些年，环境遭到大面积的破坏，人们认识的了一味的追求经济的发展不是长久之计，逐渐的开始关注环境，环保意识不断的增强，所以环境政策变为了公众参与型，这不再是强制性的环境管理了，而是更多的人主动的参与到环境的管理中，这样的主动管理是环境政策的最高境界，对生态旅游的管理中，需要同时运用这三种环境政策来进行管理，只有在这样的政策下才能大力的发展生态旅游。
2不同种环境政策在生态旅游管理上的具体运用
2.1命令控制型环境政策的运用
命令控制型政策是在发展生态旅游时必不可少的环境政策，这种政策在现在来看虽然是不太适应现代的环境治理的，但是这种政策的强制性对生态旅游的发展却是很有作用的，生态旅游在我国刚刚起步，在很多方面还不是很完善，还没有形成自己独特的一套发展体系，所以在发展的过程中难免会对环境造成不必要的损害，这是我们不愿意看到的，命令控制型环境政策的使用就能很好的避免这样的问题的发生，在保护生态旅游资源，进行生态旅游管理上具有高效的作用，这应该作为一道不可逾越的鸿沟，把一切向破坏环境的行为阻挡在鸿沟之外，这样的政策是维护环境，进行生态旅游管理的硬手段。命令控制型政策是国家通过强制的命令手段以及法律政策来对生态旅游行为进行约束管理，比如一些环境保护法等具有法律效益的法律文件，这些都是国家在运用强制的手段来进行生态旅游的管理，这体现的是国家对生态旅游的重视，同时也是对生态旅游的一种期望，希望通过好的环境政策来做好生态旅游的管理，这样才能保证生态旅游在正确的轨道上茁壮发展，不断进步。
2.2经济激励型环境政策的运用
如果说命令控制型环境政策的运用是生态旅游管理的一把利剑，那么经济激励型的环境政策对生态旅游的管理则更加的注重享受生态旅游本身的管理，这不是一种强制的管理手段，而是类似与诱导性的管理手段，经济激励型的环境政策是连接经济效益和生态旅游管理的一种适应现代发展的环境管理政策，这样的管理政策让生态旅游的发展更加具有主动权，这样更能达到想象的效果。经济激励型的环境政策主要依据的理论有庇古理论和科斯定理，这俩个理论都是以环境保护为基础，通过经济发展的不确定性来联通环境条件，进行环境的管理。这些年随着经济的发展，环境的压力越来越重，已经达到了不堪重负的场面，但是经济的发展不能就此停下，所以有了经济激励型的环境政策，这很好的适应了当下的环境管理制度和生态旅游发展的要求，可持续发展的观念不断的深入到每一个公民的心中，经济激励型的'环境政策正是对应了可持续发展的要求，在可持续的环境发展中收获经济效益，发展生态旅游，同时确保环境不受到经济发展的危害，这就是经济激励型环境政策的优势之处。
2.3公众参与型环境政策的运用
生态旅游的发展是近些年才兴起的，需要参与者不断的去探究才能做好生态旅游的发展，但是不能任由生态旅游随便的发展，这样的话就会失去了方向。生态旅游不同于传统的旅游业，这是一种自发的在不损害环境利益的前提下进行的一种旅游模式，所以对与参与者的自发性有很大的要求，环境政策只是对这种模式的一种制约，真正的高效的政策是参与者的自主性，所以公众参与型的环境政策是最高效的环境政策，这需要参与者自主进行环境的保护，同时要主动监督和督促他人在进行生态旅游的同时进行环境保护，政府只是做一个引导，更多的工作需要参与者自主去完成，在这样的环境政策下，人们逐渐的养成了环保的意识，这样才是生态旅游环境保护长期可持续发展的有效策略。
3结语
本文对环境政策在生态旅游管理中的应用做了分析，环境政策是确保生态旅游顺利进行的前提，命令型环境政策、经济激励型环境政策、公众参与型环境政策的结合运用是做好生态旅游管理的好方法，生态旅游作为新的旅游模式，需要环境政策的管理，但更多的需要参与者自主性的管理。
参考文献：
［1］李茜，张孝德.生态旅游管理中环境政策工具的应用探析［J］.经济研究参考，（41）:59~63.
［2］杨柳.生态旅游管理中环境政策工具的应用探析［J］.黑龙江科技信息，（8）:292.
篇4：医院管理中绩效管理应用论文
医院管理中绩效管理应用论文
一、医院绩效管理中存在的主要问题
（一）重视绩效评估，忽视绩效管理
目前国内医院的绩效管理只单纯进行绩效评估，强调事后的评价，缺乏事前的预测和事中的发现、控制和调整，执行的过程是自上而下的，管理者和员工缺乏沟通，结果无法全面客观地反映真实情况。
（二）未建立有效、完整的绩效管理评估模型
绩效管理是由管理者与员工一起完成的，而目前很多医院的绩效管理都是自上而下的，管理人员的目标与计划很少与直接操作的医务人员共同制定，没有对员工进行必要的知识辅导和培训。绩效管理要求定期举行工作座谈会，总结医务人员的工作业绩和对工作现状存在的问题进行反馈，绩效管理强调过程管理，而不只是单单的结果评价。
二、医院绩效管理的具体实施
医院实行有效的绩效管理，前提条件是制定好医院的综合目标和实行工作分析。医院的最高管理层根据医院未来发展的战略需要，制定出一定时期内医院经营活动所要达到的总目标，然后逐级分解，层层落实，要求下属各部门主要人员以及每一个员工据以实施并把目标完成情况作为各部门或个人考评的依据，上级部门检查实施结果并奖罚，然后通过信息反馈对异常情况进行控制和调整。工作分析主要对工作任务、内容、工作条件、环境、能力素质和任职资格等进行分析，掌握相关的信息，从而为人力资源规划、人员配置、培训、绩效管理、薪酬福利等多个领域提供有力依据。完成相应的前提工作后，绩效管理便进入实质的运行过程。
（一）绩效计划
俗话说得好：不打无准备的仗，方能立于不败之地。社会中任何成功的组织都具有明确的组织战略，绩效管理的目的是实现组织战略，如果组织战略不清淅或不正确，目标就无法明确，组织的发展就有可能偏离轨道，达不到预期效果。医院要制定符合自身条件的发展战略还要结合几个方面考虑：
1.社会环境：包括国家、政府有关医疗卫生发展的方针政策，未来医疗卫生工作的重点，区域文化特点，风俗习惯等。
2.经济环境：包括宏观和微观经济环境，经济发展水平直接关系到卫生服务的利用水平。资源环境：主要指医院的各种资源数量，质量及配置情况。
3.需求特点：包括服务人数的人口构成、城乡人口比重、职业特点、收入情况、重点疾病等。
4.竞争环境：包括对竞争对手的医疗技术、服务质量、价格、医院文化、医疗设备、医院管理等方面进行研究。通过结合以上几个方面的研究，医院制定出发展战略后就要确定组织的发展总目标。医院绩效成绩的衡量标准主要依据其目标的实现程度，目标如果定得过低会造成资源浪费，定得过高，员工会缺乏信心而丧失工作动力。因此，总目标的制定必须是清淅可衡量的，必须是实事求是地根据内部、外部具体情况来制定的.，必须是确实可行的。制定了总目标后，各个部门和管理人员再确定自己的分目标，各岗位的人员也要根据所在部门的分目标来制定自己的工作目标。绩效管理可根据目标对医院战略达成的贡献程度和影响程度将目标分为关键绩效指标和普通业绩指标。为保证目标的实现还要依靠高效的组织结构。高效的组织结构，首先要围绕医院组织目标的要求来设计、调整，组织结构应遵循精简、统一效能的原则，不是一成不变的，它应随着组织内外环境的变化而适时地调整、修正，使我们所设立的每一个层次、部门、岗位、人员都与目标的实现相匹配。
（二）绩效实施
整个绩效周期，就是一个不断沟通反馈的过程。绩效计划的制定并不是一成不变的，它需要管理者对员工的工作进行指导和反馈，及时发现员工在工作中可能出现的问题并加以改正，对偏离轨道的计划进行调整，确保达到预期的总目标。
（三）绩效评价
如果说绩效的实施强调的是事中的发现问题和纠正错误，那么绩效评价注重的是事后的分析和总结。根据员工的工作目标完成程度，发现实际工作与期望目标之间的差距，才能给员工最准确和客观真实的工作业绩反馈。评价医院运行绩效主要包括以下三个方面：
1.社会效益指标。医疗市场的竞争性越来越激烈，良好的社会效益可以促进医院经济效益的提高。衡量医院社会效益好坏的标准主要看医疗服务质量高低及成本效益比价关系。社会效益指标主要有：门急诊人次、住院床位使用率、手术病人数、病人治愈率、药物应用合理程度等。
2.经济效益指标。医院经营管理不是简单地追求业务收入和经济利益，而是在注重医疗质量的前提下，降低医疗成本，规范医疗收费。医院经济效益指标主要有：业务总收入及目标完成率、药品占业务收入比重及增长率、万元固定资产业务收入及增长率、单位业务收入水平、成本费用率、百元医用耗材业务收入、资产负债率等。
3.管理效益指标。医院在经营管理过程中，应当做好制定医院战略目标、强化竞争管理、实行机制创新、实施成本战略、考核管理绩效等基础工作。医院管理效益指标主要有：管理费用占业务收入百分比、工资性支出与人员配比、医务人员人均业务收入、人均业务工作量、大型医疗设备综合使用率、医院成本控制效率、专项经费投入效果和医院管理科研水平等。
（四）绩效反馈
绩效实施并不是有了结果就行了，管理人员还要不断与员工进行沟通，达到反馈与沟通的目的。通过绩效反馈和面谈，让双方意识到工作中存在哪些不足，使员工得到及时的纠正，使问题员工得到及时的训导与警示，能够激发优秀员工的工作激情。
（五）绩效改进
绩效改进是绩效管理过程中的一个关键环节。绩效评估结果不仅是作为员工薪酬、奖惩、晋升、降级的依据，更是促使员工不断提高工作能力以及保证绩效持续发展的重要因素。因此，绩效改进工作的成功与否，是绩效管理过程是否发挥效果的关键。
（六）绩效结果的应用
绩效考核完成以后，还要把考核结果应用于招聘甄选、薪酬奖金分配、职务调整、职务轮换或解聘、员工培训与开发等人力资源管理方面。
篇5：设计管理中设计方法论应用论文
设计管理中设计方法论应用论文
摘要：设计方法论作为具体设计行的指导对当代设计的发展和进步起到了重要的促进作用，而设计管理作为设计和商业结合极其紧密的学科涵盖了管理学、社会学、经济学、心理学等多学科内容，注重设计思维的系统性和逻辑性，鉴于其复合性和前沿性的特质，我们应当运用正确的设计方法，对当今社会形势下设计管理所包含的内容进行具体分析。本文将主要从设计流程管理的角度入手，探究设计方法论对于设计管理在国内中小企业中发挥的作用。
关键词：设计方法；设计管理；方法论；流程管理
1概述
1.1设计方法论
“设计方法论”作为指导具体设计行为的纲领性学科，成为设计师所要研究的重要内容。设计方法论则是解决设计问题的方法和理论系统。目前相对来讲比较具有代表性的是瑞士VHubka博士提出的观点：设计方法论是研究解决设计问题的进程的一般理论，包括一般设计战略及用于设计工作各个具体部分的战术方法。
1.2设计管理
设计管理的最早论述是由英国设计师迈克尔费瑞于1966年提出的：“设计管理是在界定设计问题，寻找合适的设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题”。设计管理的出现时工业化程度不断提升，商品经济发展和交叉学科应用不断深化的结果。设计管理是衔接设计与管理之间的桥梁，在企业中扮演着日益重要的作用，成为企业的助推器与创意的孵化器。今天的设计已经不是局限于过去的图形处理、效果图绘制、视觉传达层面，设计在每时每刻都站在风口浪尖，贯穿于战略规划、策略制定、品牌推广、顾客体验等组成的系统工程。设计管理是企业领导者和管理者运用形象设计、策略设计等手段和形式，对企业进行宏观的、长远的、根本的、带战略性的策划与管理，构筑企业文化与根基。在设计管理活动中，设计是形式，对象是企业的经营和发展，内容和实质是高效的科学管理，目的是更好的促进企业的快速稳定发展。
2方法论指导下的中小企业流程管理
中小企业因其自身的规模和性质，在设计流程管理上更加具有可操作性。中小企业灵活，而且组织架构和组织层级较少，可以依据不同的项目内容来制定设计流程的各个环节。中小企业在流程的应用上，更应该以设计管理者为核心，遵循灵活多变的组织管理体制，成为自我调节、灵活多变的智慧型组织。
2.1设计准备阶段
设计准备阶段是设计的基础工作环节，其包括设定设计目标、制定设计步骤、分配设计资源、预估设计中的重难点等。应该让所有相关联的人员明白任务的目标所在，使之朝着核心目标金发。在项目进程中，各个阶段都应能够回到任务书，对照目标进行审核并且加以调整，以保持设计与公司战略、制定目标的一致性。
2.2设计创意阶段
这个阶段应该包括调研与分析、草图绘制与模型制作等环节。对于任何企业而言，设计调研是非常重要的工作，它能作为整个市场营销活动的起点，能够为后续的设计工作提供方向和指导，需要科学的、系统的、客观的、全面的收集。调研报告应具备公司现状、政策现状、消费者与市场调查、竞争对手调查、营销环境分析、流行趋势分析等内容。完成调研报告以后，就进入了草图绘制阶段，这是设计方案进入视觉表达的第一步，易于对原始构想的理解和交流。一方面设想进入到可视形式，另一方面可以与公司和客户交流都能提供巨大的帮助，容易获得客户的信息和反馈。企业设计师根据客户的需求，进行头脑风暴设计活动从多角度出发拿出切实可行的设计构想，而后逐一进行筛选和改进，最后选出3～5套的方案雏形来与客户进行交流。选定草图后根据公司性质、项目和产品的需要可以进行模型的制作。
2.3设计评估阶段
这里的设计评估是一个阶段性的评估，并没有等到设计彻底完成之后。阶段性评估是一个承上启下的关键环节，根据设计目标的要求和设计方案的预期实现效果对设计的整体内容进行调控和总结。这种阶段性评估对整个设计流程而言可以起到及时纠正设计方向，完善设计方案，对设计细节进行深入的考究和探索的作用。避免后期因中间环节的纰漏而重新返工，也提高了企业工作人员纠错能力，对企业来讲十分重要。目前，中小型民营企业大都选择扁平化的组织管理形式，去掉繁杂的中间环节，加强员工与高层管理人员之间的沟通和交流。在这个形式下，设计师要具备沟通能力，组织协调各部门完成设计目标，妥善的处理客户、公司和设计项目之间的联系，及时反馈有效信息，这对设计师的.管理能力是一个极大的考验。
2.4设计完成阶段
在选定草图，完成模型以后就进入了设计完成阶段，实际上设计实施阶段已经逼近生产了。在这个阶段，中小型企业应加强技术应用和环节把控，在保证产品质量的前提下降低生产成本，同时要注重产品在使用过程中对环境造成的影响，在技术和质量允许的情况下，尽量选择天然材料来替代人工合成制品。企业各部门人员应从设计目标出发，从本部分负责的方面对产品成本控制提出合理的建议，并根据实际情况进行改进。设计方案进入生产以后并没有结束，有的中小型企业很重要的一个方面还要进行营销和推广，根据公司调研人员出具的调研报告，开始着手营销策划，应当客观的根据市场情况，对产品进行市场定位，制定价格策略、广告策略、促销策略等等。
3总结
今天的中小型企业的领导者，包括企业的设计人员，应该站在一个全新的高度来看待设计管理活动。设计管理以设计作为出发点的资源综合管理应用将会给企业带来新的发展机遇。中小企业单纯的组织架构有助于效率与执行力的提高，要运用形象设计、策略设计、制度设计等全新意义上的设计手段和形式，对企业进行宏观的、长远的、根本的、带战略性的策划与管理。在设计管理活动中，设计是形式、是手段，对象是企业的经营和发展，内容和实质是高效、科学的管理，目的是更好地促进企业快速、稳步的发展。
参考文献：
[1]顾炎辉.我国中小型民营企业设计管理的现状分析及研究[D].南京理工大学,:45-63.
[2]尹定邦.设计概论［M］长沙：湖南科学技术出版社，．
[3]何伟民.浅谈方法论在设计实践中的作用[J].家具与室内装饰,,1(3):45-47.
篇6：建筑工程管理中的应用论文
建筑工程管理中的应用论文
（一）
一、科技信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题
1）科技信息技术的应用还没有推广出去，而是限制在极小部分的企业当中，并且仅将其在小面积进行使用，把管理信息体系约束在信息搜集以及印制报表方面，根本无法将不同类型的数据连接起来，也没有方法同一些动态的行业信息进行结合。有的企业在管理时为了更好的运用信息技术，创建了局域网，可是信息却只在施工现场管理部门进行流通，其局限性非常强，企业的各个部门之间无法构成一个整体。
2）建筑工程的管理工作还存在很多盲点，浅显的将科技信息技术构成看做是计算机与局域网的融合。许多工程建设的客户、设计人员以及监理单位之间依旧是透过纸张进行信息的交流，并没有因为科技信息技术而出现任何转变。想要全面的执行科技信息技术，就要先了解什么是科技信息技术。可是就目前来讲，科技信息技术还只是为建筑工程管理提供工具，而并没有让企业从总体上出现任何改变。
3）科技信息技术的应用大多体现在施工的前半部分。只有在施工建设的前半部门通常才会应用科技信息技术，例如招投标阶段、工程造价预算阶段、工程设计阶段等，而在施工的过程里对于时间的掌控、建筑物成品的质量把控、建造时的资金使用等方面基本接触不到科技信息技术，并且在施工管理方面大多依靠管理人员的经验与实力，而并不是结合科技信息技术进行管理。建筑行业里对于科技信息技术的应用范畴还没有打开，通常是通过单机版的软件进行操控，利用率非常低。像是网上购买材料、招标、信息交流、信息发布、项目管理等工作依旧没有透过科技信息技术进行操控。
二、提升科技信息技术在建筑工程管理应用的具体措施
2.1提升管理软件的开发力度
科技信息技术的基础为电脑软件，因此，提升软件的开发是有效提升科技信息技术科技含量的方法，进而使得科技信息技术在建筑工程里的管理效果更加完善。透过政府的相关建筑产业的法律、法规来约束科技信息技术人员强化自身的技术，提高研究机开发的力度，并且在投放到建筑工程项目的管理时，多激励一些软件开发的企业同建筑工程企业进行合作开发。
2.2提升工程管理人员的总体素质
建筑工程里的管理人员的总体素质成为了管理效果的基础，假如管理人员的素质参差不齐，明显会令整个管理团队的质量及效率大大降低。建筑企业应当定期对员工进行科技信息技术管理方面的培养，让管理人员深切的了解到信息技术为建筑工程管理带来的成效。并且还要加强对建筑师、建造师、工程师、项目经理、工长等人员的培训，提升管理部门及施工现场管理人员的科技信息技术。
三、结束语
我国目前的建筑工程管理还有一定的难度，很多问题不是靠人力都能够解决的。正确的引进科技信息技术，可以极大程度的降低建筑工程管理的压力，而且可以通过其他产业的兴起，带领建筑产业在全球的竞争道路中走的更加长远。
（二）
一、建筑工程管理中项目管理法概述
1.1项目管理法的含义
对于建筑工程的工程管理来说,项目管理法,无疑是一件提升整体效率,保证最大效益的最佳保证。项目管理法,它是一个集高效率、高收益为一体的综合性管理法则,它的存在,直接影响了整个工程的进行和发展,因为,只有合理的运用好项目管理法,在能够使得整个工程有条不紊的进行,才能保证每一个项目,每一项环节,都能够有规律,有组织的,有条理的进行,才能保证一切都在预订的可控的范围之内,使得工程顺利的进展。另外,通过项目管理法的应用,还可以对生产资源进行科学合理的分配,优化生产资源,保证好钢用在刀刃上,不会出现项目施工工程中资源不均衡的尴尬问题,影响工程的整体进展。总的来说,项目管理法在建筑工程管理中的应用,能够同时保证内外环境的稳定性以及协调性,跟没有应用项目管理法的工程相比,可以最大限度的保证施工项目的进展的高效性,并同时增加企业的工程收益。
1.2项目管理法的目标、对象及特点
项目管理法的主要目标就是保证建筑工程的整体效益,它存在的目的,就是为了让建筑企业所建设的建筑工程,在有一定的保证和保障的基础下,保质保量的按期完工,同时,还要保证工程的每一个项目每一个环节的高效性以及整体工程的高收益。而它的对象,则是整个建筑工程项目以及建筑工程中相关的负责人。工程建筑具有不可逆的特殊性,一旦工程建设完成或者是开建,那么,一切就只能向前发展,而不能再次回头重新开始,所以,项目管理法就是要通过系统的管理,科学的方法以及合理的规划,来实现施工的顺利进行。而想要实现整个工程建筑的保质保量并且顺利按期完成,显然是离不开相关负责人的负责的,所以,相关的项目负责人,也是项目管理法的'对象,通过项目管理法的应用,明确负责人的作用以及工作,通过自上而下的管理模式,发挥着每一个团队的综合作用,保质保量的完成自己的工作,积少成多,直至完成整个工程。至于项目管理法的特点,高效率,高质量,高收益,就是它最明显的特点,通过项目管理法的运用,可以将整个建筑工程的所有资源进行合理的优化组合,在保证保质保量并且按时交工的前提下,最大限度的降低工程建筑的成本,为建筑企业捞取最大的利益。
二、项目管理法在建筑工程管理中的应用
2.1明确负责人、建立管理机构
军武将不整,蛇无头不行。工程建筑的建设也是,如果整个项目没有一个明确的负责人,大家很难找到主心骨,也就很难将所有的精力以及工作的热情投诸到工作人,所有的人,所有的团队都各自为战,很难将工作做到一起去,更不要谈什么衔接以及工作交接的问题了。所以,项目管理法的其中一个作用,就是明确工程的负责人,而且,这个负责人将是整个工程的第一负责人,他将负责整个工程的施工进展,所以,这个负责人一定要有足够的实力来胜任这个工作,他要熟悉相关的法律法规,拥有较强的法律意识,同时,还要有足够好的领导能力以及专业能力,他要使所有的人都能够服从他的管理,服从他的指挥,对于施工过程中的所可能遇到的技术问题,也要有能力解决,只有这样,才能够保证工程的顺利进展,而不会出问题。除了规定第一负责人之外,项目管理法还有一个重要的作用就是为建筑企业组建一个专业的管理机构,来督导工程的施工。这个管理机构,并不是单纯的监督机构,而是一个完整的集监督与引导为一体的机构,它要包含:项目设计,施工组织,施工调整以及施工检查等多个部分,作为管理机构,除了要对于施工工程的进展以及质量检查之外,还要有能力对有问题的项目或者是环节进行重新设计,组织施工的能力,同样的,如果在施工的过程中发现了问题也要有能力在第一时间对其进行调整,保证施工的正确进行,保证建筑工程的质量。在对已完工的项目或者是环节进行检查的时候,作为管理机构,更要有能力发现一切表面的以及潜在的问题或者是威胁,并且在第一时间予以改正或者是排除,决不能给工程留下安全隐患,努力为企业争取最大的利益。
2.2控制过程
建筑工程管理中的过程控制主要包括:投资控制、进度控制以及最为主要的质量控制。对于投资的控制,主要作用就是从成本上来进行控制,以求为企业谋求最大的利益。在建筑工程的施工阶段,企业应该将自己所有能够利用的资源都利用起来,尽可能的减少成本上的投入,不管是对于人力的调动还是分派,亦或者是资源的使用,都要经过严格的细化,务必保证不会出现一分一毫的浪费,不会出现闲置的资源,努力将利益最大化。进度控制则相对比较简单一些,主要就是对每个项目每个环节的施工进程都进行严密的规划,有效地组织起相关人员的施工,将工作落实到个人,保证每一个人的任务都能够保质保量的完整,然后再由个人扩展到团队,保证团队任务的顺利完整,以此来对进度进行有效的控制。至于质量控制,就是最主要的控制过程了,质量就是生命,如果质量不过关的话,建筑企业将面临着巨大的责任问题,直接影响到了企业的工程收益。
三、结语
总的来说,对于建筑工程的管理来说,项目管理法就是一项至尊武器,只要合理的运用好项目管理法,就能够有效的保证建筑工程的高效性以及高收益性,保证企业的经济效益。所以,建筑企业必须加强对于项目管理法的重要,以提高建筑工程的管理水平。
篇7：信用衍生工具及其在信用风险管理中的应用
信用衍生工具及其在信用风险管理中的应用
摘要 信用风险是银行贷款或投资债券中发生的借款者违约的风险。本文在分析信用风险的产生原因和影响对象之后，总结了传统的信用风险的管理方法。然后，本文系统分析了信用衍生工具的基本原理、分类及其应用，并对信用衍生工具的监管问题和管理中国市场中的信用风险做了初步的探讨。
关键词 信用风险 衍生金融工具 信用衍生工具
1引言
信用风险（Credit Risk）是银行贷款或投资债券中发生的一种风险，也即为借款者违约的风险。在过去的数年中，利用新的金融工具管理信用风险的信用衍生工具（Credit Derivatives）发展迅速。适当利用信用衍生工具可以减少投资者的信用风险。业内人士估计，信用衍生市场发展不过数年，在95年全球就有了200亿美元的交易量[2]。
本文系统分析了信用衍生工具的基本原理和分类应用。第一部分总结了如何测量信用风险，影响信用风险的各种因素及传统的信用风险管理方法。第二部分介绍了如何利用信用衍生工具管理信用风险。第三部分对信用衍生工具产生的相应的风险的和其监管问题作了初步探讨。第四部分对中国银行业应用信用衍生工具思想管理信用风险的初步设想，第五部分是全文的总结。
2信用风险的测量与传统的信用风险管理方法
信用风险对于银行、债券发行者和投资者来说都是一种非常重要的影响决策的因素。若某公司违约，则银行和投资者都得不到预期的收益。现有多种方法可以对信用风险进行管理。但是，现有的这些方法并不能满足对信用风险管理的`更高要求。本部分对如何测量信用风险和信用风险对投资者、发行者和银行的影响作了详细说明。并对管理信用风险的传统方法（如贷款出售、投资多样化和资产证券化等）作了总结。
2.1信用风险
信用风险是借款人因各种原因未能及时、足额偿还债务或银行贷款而违约的可能性。发生违约时，债权人或银行必将因为未能得到预期的收益而承担财务上的损失。信用风险是由两方面的原因造成的。①经济运行的周期性；在处于经济扩张期时，信用风险降低，因为较强的赢利能力使总体违约率降低。在处于经济紧缩期时，信用风险增加，因为赢利情况总体恶化，借款人因各种原因不能及时足额还款的可能性增加。②对于公司经营有影响的特殊事件的发生；这种特殊事件发生与经济运行周期无关，并且与公司经营有重要的影响。例如：产品的质量诉讼。举一具体事例来说：当人们知道石棉对人类健康有影响的的事实时，所发生的产品的责任诉讼使Johns-Manville公司，一个著名的在石棉行业中处于领头羊位置的公司破产并无法偿还其债务。
国际上，测量公司信用风险指标中最为常用的是该公司的信用评级。这个指标简单并易于理解。例如，穆迪公司对企业的信用评级即被广为公认。该公司利用被评级公司的财务和历史情况分析，对公司信用进行从aaa到ccc信用等级的划分。aaa为信用等级最高，最不可能违约。ccc为信用等级最低，很可能违约。 另外一个对信用风险度量的更为定量的指标是信用风险的贴水。信用风险的贴水不同于公司偿债的利率和无违约风险的债券的利率（如美国长期国债）。信用风
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篇8：建筑工程管理中工程造价管理的应用论文
摘要：
通常，建筑工程中的工程造价管理成效往往决定着整个工程建筑活动的运营成效。建筑工程中的工程造价管理是一种动态的管理，对建筑活动起着全程、全面的监督管理，并贯穿于工程建筑活动的设计、决策、施工、验收等各个环节，是一项专业性和技术性都较强的工作。因此，建筑工程管理中，一定要加强工程造价管理，对工程建筑活动实现直接的控制和管理，以达到有效的节约成本，提高建筑活动的经济利益。
关键词：
篇9：职业教育管理中管理理论的应用论文
职业教育管理中管理理论的应用论文
［摘要］在职业教育管理中往往会涉及许多管理理论，主要论述了激励管理理论和赏识管理理论在职业教育管理中的应用。
［关键词］职业教育；管理；理论
21世纪，国家的竞争实际上就是教育的根本，教育水平是衡量一个国家发展进步的重要尺度。职业教育作为教育系统的一个重要分支，在它的管理中往往会涉及许多的管理理论，本文主要论述了激励管理理论和赏识管理理论在职业教育管理中的应用。
一、职业教育管理中的激励管理理论的应用
在心理学上，激励是指一个心理过程，能够让人处于较长时间的兴奋状态，继而调动人的最好状态。职业教育的学生相比于学历教育的学生，学习状态会差一些，学习目的比较不明确。将激励管理理论应用在职业教育管理中，旨在激起职业教育学生的学习兴趣、学习动机，继而更加积极的参与学习过程，提升学习效率。在职业教育管理中，激励的形式是多样化的，它既可以是情感上的，也可以是行为上的。以下简单介绍几种激励手段：1.情感激励，也就是从学生的情感成长的方面给予激励。例如在课堂教学上，为了鼓励学生积极发言，职业教育教师可以采用“褒奖式”的评论来降低学生的“畏难”心理，有勇气说出自己的想法。又例如在班级管理和教育过程中，职业教育教师可以用自身丰富的情感经验来激励学生，帮助学生树立正确的世界观、人生观以及价值观。2.目标激励，职业教育本身具有一定的目标向和指向性，目标激励正是以阶段性教育目的为主要的指向性，激励职业教育学生产生积极的学习动机。目标激励运用在职业教育管理过程中，需要注意两个方面：一是目标设立的合理性，目标不能够脱离职业教育学生生活与学习的实际，不能够超越学生的真实学习水平，目标应该是职业教育学生通过努力能够达到的，而不是为了难住学生；二是目标的阶段性，对于职业教育目标而言，并不是单一而互相独立的，所有的教学目标应该是相互联系的，应该在一个总目标下，设置多个分级目标，激发职业教育学生的积极性和参与性。3.竞争激励，竞争是客观存在的，对于职业教育学生的成长而言，竞争是无处不在的，竞争激励的本质是去深入挖掘学生的潜能，在职业教育管理中应用适当的竞争激烈是十分必要的，但同时职业教育教师应该要把握好竞争激励的尺度，可以更多地从学生的行为、表现等无形的潜能上作竞争。
二、职业教育管理中的赏识管理理论的应用
所谓赏识教育，实质是一种尊重生命规律的教育理论，人在发展的不同的年龄阶段，其身心发展特点和水平有所不同，赏识教育要遵循人的生命发展生长规律教育。在职业教育管理领域，赏识教育尤为必要。职业教育的学生相比于学历教育的学生，心理会产生自卑或低人一等的感觉。在职业教育管理领域中运用赏识教育，通过对学生心理、行为过程的'赏识，来纠正学习成长过程中职业教育学生的不良心理、行为，抓住学生渴望的心理，创建更好的职业教育氛围。在职业教育管理中应用赏识教育理论，应注意做好以下几个保障措施：
1.要确保职业教育者对赏识教育理念的正确认识，一方面职业教育要培养教师的赏识教育理念，转变传统教学理念中的“表扬与鼓励”的表现形式，创新赏识教育的手段，不妨试试给予学生无声的鼓励，这样也会给职业教育学生带来感激与温暖，另一方面，职业教育教师必须要针对学生的实际情况来制定相关的教育方案，不能够盲目套用成功经验。要正确地认识学生是发展中的人，是整个教学过程中的主体，处处处于主体性地位，使之成为学习的主体。
2.要确保赏识教育的“度”，赏识教育的实施过程中，过度地对个体进行赏识自然会导致学生个体的脆弱和自负感。职业教育教师对学生的赏识过程中，应该适度的赏识和肯定，这样会增加学生的自信心。职业教育教师在赏识教育过程中，要正确定位学生的潜能，做到赏识有度。3.要构建和谐的师生关系，教师与学生的关系是多面的：一方面，教师应该在学生面前树立威信，避免学生的逆反心理，促进教师做出更加科学的教育方案；另一方面还要尽可能地获取学生的信任，让学生能够与教师形成良好的“朋友”“伙伴”关系，有利于让学生的个体赏识教育得到更充分的发挥，促使学生从职业教育中得到更多的收获。
三、结束语
教育是国家发展的根本，职业教育的发展也关系到千千万万的家庭和孩子。职业教育管理是一个没有标准答案的讨论题，无论身处哪个时代，都是当代职业教育教师需要深入思考、实践，并不断总结的课题。除了激励理论、赏识教育理论之外，在职业教育管理中还有许多理论能够有效地促进职业教育的前进。无论应用何种教育理论，职业教育管理的本质都是创造一个适于职业教育学生成长、学习的环境，让职业教育学生更加综合全面的发展。
参考文献：
［1］徐国泉，王元地.西方激励理论的再认识［J］.郑州航空工业管理学院学报（管理科学版），，22（1）.
［2］孙利娟.论赏识教育在高一政治思想课堂教学中的运用［D］.华中师范大学，.
篇10：建筑工程管理中工程造价管理的应用论文
在建筑工程的前期规划中，管理决策的相关内容对工程造价会产生较大的影响。对工程造价的决策环节进行管理控制，能够使工程项目得到合理调整和监管［2］。在工程造价管理中，要对造价的决策环节进行控制，通常需要从三方面入手，即:工程项目在进行决策前，要对与工程相关的各项资料进行收集，并做好决策前的准备工作，确保工程决策所需资料的完整和真实;结合市场需求进行充分的考虑，以确定项目具有可行性，并做出相应的项目可靠性分析报告，对项目工程的建筑标准进行确定;对预算结果进行科学、合理的分析，并编制出相应的投资预算，结合相关参考资料，选用最合理的估算方法，并充分使用现代计算机技术进行项目工程的前期估算，确保工程造价能够在合理的范围内有所波动，使项目成本得到有效降低。
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