【导语】以下是小编给大家收集的初次创业，该怎样评估和应对风险?（共9篇），欢迎大家前来参阅。
篇1：初次创业，该怎样评估和应对风险?
作者：艾米·罗森(Amy Rosen)，全球创业指导基金会(Network for Teaching Entrepreneurship)总裁和首席执行官
风险，尤其是创业风险，包括两个部分：评估和行动。
你创业时，在通过与专家讨论，并且做调查研究，从而认识到机会并且衡量风险之后，企业家精神的第二部分就开始了：那就是承担风险。
但是，你创业时承受多大的风险才是恰当的?
如果有一个神奇的公式可以告诉我们什么时候风险是可以预测的，以及什么时候冒险是明智的，还有，与之相对应，什么时候风险是不可以预测的以及什么时候冒险是不明智的，那么这个问题将会是很容易解决的。但可惜的是，并没有这种公式。
仅仅依靠以往的经验也不是那么可靠的。有很多像理查德·布兰森(Richard Branson)这样宣扬冒险主义成功企业家，放弃一份稳定的工作，以便创建一个新的公司，同时，也还有另外一些人在时刻提醒人们要谨慎。
你可以选择不去冒险，但这就意味着你基本上选择放弃创业了。这也没什么不好。风险和企业家精神并不是适合每一个人。但是，说真的，根本没有一条无风险的创业之路可走。
所以，要赢，你就得下注。
对于那些从内心来说不是天然的冒险家或者敢于冒险的人而言，打这个赌——拿着你的资金、精力和创意去冒险——是一种技巧。但像其他的技巧一样，它是可以学习的。如果你认真观察了别人如何做，这种技巧就会变得越来越容易掌握。
去问问那些所谓的连续创业者——一次又一次地承担过创业风险的人。戴尔·吐克基(Dale Turken)就是其中一个。他最新的尝试是ScrapGo，之前他己经推出了跨越多个行业的十几家公司。
“通过实践，承担风险就会变得容易得多。”他说。
这就是为什么我们将风险承担作为“企业家思维”的一个必不可少的组成部分来教授给大家。
通过实践和观察，我们知道，可以教会明天的企业家更聪明、更频繁地去下赌注。但是我们毕竟不同于实践中的企业家们，他们下注将会对其家庭和行业带来真正的、终身的影响，而我们却在相对安全的教室里教人们如何承担风险。
我们的学生们仍然要承担风险。例如，他们被要求在他们的同伴面前提出想法，并且许多人还继续会去参加商业计划比赛，在那里，他们出现在相当优秀的数百名商界领袖们面前。对于学生来说，这些通常是巨大的情感投资，这些情感投资可以帮助他们准备好承担和管理未来的风险。
此外，在教室里，教师和导师激励学生达到更高的水平并且去冒更多的风险。当他们失败时，我们的目的也就达到了。
通过观察、实践以及准备，未来的企业家们会更习惯于承担风险。他们很快就变得不那么紧张，并且对他们的创意和目标更有信心。因为他们认识到，他们是可以影响结果的，少数人还可以成长为勇于承担风险的不屈不挠的人——在他们的投资背后，投入更多的精力和热情。
不是每个人都是理查德·布兰森，过起一个寻求刺激的特立独行的人的生活。对于其他人来说，体验风险的安全空间是必不可少的。对于首次尝试金融和商业冒险的年轻人来说就更为重要。
当你准备承担你的风险并且下赌注时，我们的课堂教学想告诉你一些事情，它们可能会有助于使你的实践和结果变得更好。
1.从小事开始做起。在开始之前，我们会送给学生20美元的现金，到批发市场或社区中购买产品去零售。对于大多数人来说，这个风险投资可能太小——但面对的商业问题是一样的。如果你对创业风险完全不懂，第一次进行创业投资就赌上你的所有是不明智的。
2.期待着失败。失败并不是一个坏词或者是一件坏事。通过了解人们不想要什么，来搞清楚他们想要什么，是失败过程的含义之一。但这意味着第一次冒险的人，就得准备好，这次自己的投资可能是不会得到回报的(至少不是马上就可以得到回报)。
3.你今后的下一步至关重要。虽然你不可能完全“控制”结果，但是你可以“影响”你的创业投资的结果。努力工作、灵活应变和市场营销都会影响到你在创业上投入是否会成功，以及会在多大程度上成功。投资创业不是一张彩票。如果你感觉你这次的投入好像是在买彩票，那么你就可能需要后退一步，并且重新评估。
4.观察，而不是阅读。不要回头来解读其他人在过去的成功，要去参加小额投资者的见面会或者参加企业家俱乐部，并且在别人投入时间、金钱和精力的时候观察他们。观察他们在现实世界问题背景中的计算、冒险、成功和失败，将会帮助你发现(轮到你的时候的)危险和机会。你遇到的人也可能是伟大的导师。
5.分享你的激情。当你充满热情和自信的时候，朋友和家人也将会支持你。有的时候，一句鼓励的话就可以成为你采取决定性步骤所需要的推动力。
篇2：风险评估报告该如何写
XX公司 20xx年一月
目 录
1评估目的 ..........................................................................1
2评估原则 ..........................................................................1
3评估组织 ..........................................................................1
4评估过程 ..........................................................................1
5风险评估范围 .......................................................................1
6危险源辨识 .........................................................................2
7评估结果 ...........................................................................9
8预防控制措施 .......................................................................11
1 评估目的
为规范公司风险管理工作，识别和分析生产安全作业中的危险有害因素，消除或减少事故危害，确保安全作业，由公司应急指挥部进行风险评估。
2 评估原则
①坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都要在思想和形式上做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。
②坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性的开展工作。
3 评估组织
4 评估过程
①现场实际勘察。
②收集、分析资料。
③进行风险识别和评估。
5 风险评估范围
评估围绕生产经营活动开展，主要包括公司日常生产经营过程中产生的和项目实施过程中产生的风险。
6 危险源辨识
7 评估结果
主要危险有害因素为：坍塌、高处坠落、物体打击、触电、火灾、起重吊装、机械伤害、车辆伤害、中毒等。
7.1 坍塌事故风险分析
坍塌事故是建筑施工生产企业的多见事故，可能由于在基坑边坡堆料小于安全距离或堆料荷载过大，边坡排水不当，边坡水平及位移观测不及时，施工人员违章作业等原因造成。
事故发生后可能会造成人员伤亡，机械设备损坏，财产损失，拖延工期，危及周边及临边建筑物安全等。
7.2 高处坠落事故风险分析
高处坠落事故是建筑施工生产企业的多见事故，可能由于临边、洞口防护不到位，铁塔高空作业人员违章作业等原因造成。
事故发生后可能会造成人员伤亡，从而造成一般及以上生产安全事故，风险较大，且在各个季节均有可能发生。
7.3 物体打击事故风险分析
物体打击事故是建筑施工生产企业的常见事故，可能由于材料堆放不平稳，装运物品绑扎不规范，施工人员违章作业等原因造成。
事故发生后可能会造成人员伤亡，从而造成一般及以上生产安全事故，且在各个季节均有可能发生。
7.4 触电事故风险分析 触电事故是建筑施工生产企业的常见事故，可能由于电气设施(设备)故障或绝缘部位老化，施工人员违章作业等原因造成。
8 预防控制措施
通过本次评估结果，要求公司各级领导、各部门要坚持“预防为主”的原则，收集生产安全方面的信息，及时做好预防工作。
要加强安全检查工作，特别是日常的安全检查工作，并做好安全查记录。
定期检查消防设施，发现问题及时处理，保证消防器材完好有效。加强劳防用品管理，进入重大危险源区域必须佩带劳防用品。
加强对人员的安全责任教育，使其熟悉管理制度和安全规程，掌握控制事故发生的方法、相应的急救措施和各种具体管理要求等。
建立健全信息反馈系统，各级领导和安全管理部门要定期召开安全例会，定期检查岗位监控防范和应急救援工作情况，分析可能出现的新情况、新问题，积极采取有效措施，加以改进。
篇3：风险评估报告该如何写
文档要求：
(1)封面：
***公司***项目公共安全风险评估报告 (上空8行居中，宋体二号加黑)
编制：***(部门或人员，楷体三号加黑)
审核：***(部门或人员，楷体三号加黑)
批准：***(部门或人员，楷体三号加黑)
上报单位名称(楷体三号加黑，并加盖公章)
编制时间(楷体三号加黑)
正文内容 ：
一、项目基本情况(一层标题为黑体三号加黑)
1.业主和甲方情况(二层标题为楷体三号加黑)
******(正文内容为仿宋三号加黑)
大概样式：
信息技术风险评估年度风险评估文档记录
风险评估每年做一次，评估日期及评估人员填在下表：
目录
1前言 ...................................................
2.IT系统描述.............................................
3风险识别 ................................................
4.控制分析 ...............................................
5.风险可能性测定 .........................................
6.影响分析 ...............................................
7.风险确定 ...............................................
8.建议 ...................................................
9.结果报告 ...............................................
1.前言
篇4：风险评估报告该如何写
评估成员在公司中岗位及在评估中的职务：
风险评估采用的方法：
2.IT系统描述
IT系统的描述、图解和网络架构，包括全部的系统组件、链接系统组件的通信链接和相关的数据通信和网络：
图1—IT系统边界图
描述了信息的流动往返于IT系统，包括输出和输入到IT系统和其它接口
图2—信息流程图
3.风险识别
脆弱性识别 被识别的脆弱性：
威胁识别 被识别的威胁：
被识别的威胁列于表C
表C 威胁识别
风险识别 被识别的风险：
在表D中是脆弱性和威胁性风险识别方法
表D 脆弱性、威胁性和风险
4.控制分析
在表E中是IT系统的现行安全控制措施与计划安全控制措施。
表E 安全控制
表F 风险—控制—因素的相关性
风险 序号 1 2 3 4 5 6
风险总结 控制措施的相关性&其它因素
5.风险可能性测定
在表G中定义了可能性的等级
表G 风险可能性定义
表H 风险可能性等级
风险序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
风险总结
风险可能性评估
风险可能性等级
风险序号
123456
风险总结
风险可能性评估 风险可能性等级
6.影响分析
表I：评估风险影响的等级
表I 风险影响的等级定义
表J 风险影响分析
用于确定影响的等级的过程描述：
7.风险确定
表K：确定全面的风险等级的标准
表K 总体风险评估矩阵
风险系数: 低 (1 to 10); 中 (>10 to 50); 高 (>50 to 100)
表L 总体风险评级表
用于确定总体风险等级的过程描述：
8.建议
表M：对表D中被识别的风险的建议
表M 建议
9.结果报告
图示1 风险评估矩阵
范文示例：
篇5：风险评估报告该如何写
xxxx
xxxx
XX公司 二零一八年一月
目 录
1评估目的 ..........................................................................1
2评估原则 ..........................................................................1
3评估组织 ..........................................................................1
4评估过程 ..........................................................................1
5风险评估范围 .......................................................................1
6危险源辨识 .........................................................................2
7评估结果 ...........................................................................9
8预防控制措施 .......................................................................11
1 评估目的
为规范公司风险管理工作，识别和分析生产安全作业中的危险有害因素，消除或减少事故危害，确保安全作业，由公司应急指挥部进行风险评估。
2 评估原则
①坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都要在思想和形式上做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。
②坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性的开展工作。
3 评估组织
4 评估过程
①现场实际勘察。
②收集、分析资料。
③进行风险识别和评估。
5 风险评估范围
评估围绕生产经营活动开展，主要包括公司日常生产经营过程中产生的和项目实施过程中产生的风险。
6 危险源辨识
| 序号 | 活动 | 危险源 | 可能发生的伤害 | 预防措施 |
| 1 | 高处作业 | 1、在夜间或光线不足之处进行高处作业。 2、高处作业周围防护栏杆高度不符合要求。 3、平台、走道、斜道未装设挡脚板 | 高处坠落 | 1、在夜间、光线不足的地方加强照明。 2、防护栏杆高度必须符合要求。 3、平台、走道、斜道装设挡脚板。 4、作业周围空洞、沟道装设盖板或围栏。 5、高处作业周围布设安全网。 |
主要危险有害因素为：坍塌、高处坠落、物体打击、触电、火灾、起重吊装、机械伤害、车辆伤害、中毒等。
7.1 坍塌事故风险分析
坍塌事故是建筑施工生产企业的多见事故，可能由于在基坑边坡堆料小于安全距离或堆料荷载过大，边坡排水不当，边坡水平及位移观测不及时，施工人员违章作业等原因造成。
事故发生后可能会造成人员伤亡，机械设备损坏，财产损失，拖延工期，危及周边及临边建筑物安全等。
7.2 高处坠落事故风险分析
高处坠落事故是建筑施工生产企业的多见事故，可能由于临边、洞口防护不到位，铁塔高空作业人员违章作业等原因造成。
事故发生后可能会造成人员伤亡，从而造成一般及以上生产安全事故，风险较大，且在各个季节均有可能发生。
7.3 物体打击事故风险分析
物体打击事故是建筑施工生产企业的常见事故，可能由于材料堆放不平稳，装运物品绑扎不规范，施工人员违章作业等原因造成。
事故发生后可能会造成人员伤亡，从而造成一般及以上生产安全事故，且在各个季节均有可能发生。
7.4 触电事故风险分析 触电事故是建筑施工生产企业的常见事故，可能由于电气设施(设备)故障或绝缘部位老化，施工人员违章作业等原因造成。
8 预防控制措施
通过本次评估结果，要求公司各级领导、各部门要坚持“预防为主”的原则，收集生产安全方面的信息，及时做好预防工作。
要加强安全检查工作，特别是日常的安全检查工作，并做好安全查记录。
定期检查消防设施，发现问题及时处理，保证消防器材完好有效。加强劳防用品管理，进入重大危险源区域必须佩带劳防用品。
加强对人员的安全责任教育，使其熟悉管理制度和安全规程，掌握控制事故发生的方法、相应的急救措施和各种具体管理要求等。
建立健全信息反馈系统，各级领导和安全管理部门要定期召开安全例会，定期检查岗位监控防范和应急救援工作情况，分析可能出现的新情况、新问题，积极采取有效措施，加以改进。
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篇6：初次创业怎样拓展人脉
在创业过程中，要学会拓展人脉资源，首先是培养自信与沟通能力，其次是学习适时赞美他人的能力，其实，每个人都有一套积累人脉的方式，但是，到底要如何才能有效率的提升人脉竞争力？提升人脉竞争力有许多技巧，前提是一个人必须先具备自信与沟通能力。只有这样，才显得很自然，也不为难自己。
想在创业过程中成功，要善于学会把握机会，抓住一切机会去培育人脉资源与关系，其实有许多机会就在你身边，但你可能总是平白的让它流失。如在婚宴场合，你可以在出发前先吃点东西，并提早到现场，因为那是认识更多陌生人的机会；在外出旅行过程中，善于沟通与交流，主动与他人沟通等。其次是沟通能力，也就是了解别人的能力，包括了解别人的需要、渴望、能力与动机，并给予适当的反应。如何了解呢？要学会倾听，倾听是了解别人最妙的法宝，
除了倾听，适时赞美别人也是沟通妙法。
在拓展人脉资源的过程中，要注意人脉的深度、广度和关联度。人脉的深度即人脉关系纵向延伸的情况，达到了什么级别；人脉的广度即人脉关系横向延伸的情况，范围(区域与行业)有多广；人脉的关联度指人脉关系与个人所从事行业的相关性和人脉资源直接的相关性。人脉资源既要有广度和深度，又需要关联度，利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓展你的人脉资源，从长远考虑，千万不要有人脉“近视症”，需要关注成长性和延伸空间。
总之，成功的创业都是相似的，失败的创业各有各的不同，关键在于根据自身情况，包括资金能力、行业背景、团队情况、核心资源情况等选择最适合的创业道路和模式，保持平常心，具有自信心和坚强的毅力，整合内外部资源，动态调整，与时俱进，从而使初创企业在竞争激烈的社会中获取健康快速的成长和发展。
篇7：关于职场新人该如何应对职场风险
一个刚刚毕业的大学生，初入职场总会遇到形形色色的难题，多少会感觉到有点不适应。他们满怀激情和干劲，却经常为一些看似复杂的问题所困惑。对于成功的渴望而带来的压力，以及现实环境中的种种措手不及会让他们茫然不知所措。这种种问题的解决，需要技巧和经验。可一项调查表明，我国内地的青少年有一半在学校期间没有经过升学就业指导和培训。他们在单纯的象牙塔里多半只是想像未来的工作，而没有科学细致的分析和规划。像杨蕾这样的女大学生并不少见，从知识储备和工作态度等方面上看，他们是优秀的，而且训练有素，但在处理人际关系的时候，就会经常心里没底，有人甚至会屡屡地碰钉子。毕竟，处理大学里平等的同学关系与处理工作单位里的新老员工关系和上下级关系是不可同日而语的。
正常的同事关系尚且处理不好，有些人如果突然面对的是职场上的种种利益之争或是团队合作内部的种种矛盾，他们往往会觉得自己进入了一个是非窝。于是，有些学生意志消沉怨天尤人，就这样混下去，也有的新人会无法忍受而盲目跳槽。但是，他们如果没有学会处理同事间的合作关系，在下一个工作岗位上，他们还会遇到难题，这就造成了许多新人频繁地更换工作。
所有这一切问题的根源归结到一点，就是应该如何在全新的职场环境恰当地表现出自己的自信与实力，坚定地迈出成功的第一步。近日，飘柔职场新人自信学院开学了。它希望以案例教学的先进方式，给职场新人一个切实的学习和交流的园地，有针对性地帮助职场新人提升沟通技巧，克服沟通障碍，变得更加自信！
杨蕾刚刚进入一家国内知名的电气公司，任职于技术开发部。她好学，基础又好。她知道，在这里，创新和业绩是职业发展的关键。
前几天的一个晚上，她突然灵光一闪，想到了一个新型家电组合的产品构思，当时兴奋不已，觉得这一构思很有开发潜力，会给公司带来可观的利润。她巴不得立刻就和老板探讨。可是，一想到顶头上司傅林，她却不由得迟疑起来。
傅林爱挑剔别人的意见，经常当着众人的面，将下属批评得一钱不值。就在上个星期，部门里开季度总结报告会，一个跟杨蕾同期进公司的员工，在会上提出了自己的一个想法，结果当众被傅林“训斥”了一顿。如果去和傅林谈吧，很有可能就被定下“不切实际，想法幼稚，好高骛远”的罪名。说不定他还会把这事作为反面教材向其他同事宣传，那岂不尴尬死了！
更令她不安的是，昨天中午跟部门里的另一个同事吃饭，那位同事向她暗示――傅林好大喜功，爱把别人的功劳往自己身上揽，而且做法相当高明。
如果你是杨蕾，你会怎样做呢？欢迎你参加我们的讨论。
1.关于职场新人该如何生存推荐
2.关于职场新人如何讲话
3.职场新人该如何选择公司？
4.职场新人如何变身职场达人？
5.关于职场新人别任性的案例
6.职场新人的职场生存规律
7.职场上的新人
8.职场新人必读
9.职场新人，赢在“站位”
10.职场新人语录大全
篇8：职场新人该如何应对职场风险？
一个刚刚毕业的大学生，初入职场总会遇到形形色色的难题，多少会感觉到有点不适应，
职场新人该如何应对职场风险？
。他们满怀激情和干劲，却经常为一些看似复杂的问题所困惑。对于成功的渴望而带来的压力，以及现实环境中的种种措手不及会让他们茫然不知所措。这种种问题的解决，需要技巧和经验。可一项调查表明，我国内地的青少年有一半在学校期间没有经过升学就业指导和培训。他们在单纯的象牙塔里多半只是想像未来的工作，而没有科学细致的分析和规划。像杨蕾这样的女大学生并不少见，从知识储备和工作态度等方面上看，他们是优秀的，而且训练有素，但在处理人际关系的时候，就会经常心里没底，有人甚至会屡屡地碰钉子。毕竟，处理大学里平等的同学关系与处理工作单位里的新老员工关系和上下级关系是不可同日而语的。正常的同事关系尚且处理不好，有些人如果突然面对的是职场上的种种利益之争或是团队合作内部的种种矛盾，他们往往会觉得自己进入了一个是非窝。于是，有些学生意志消沉怨天尤人，就这样混下去，也有的新人会无法忍受而盲目跳槽。但是，他们如果没有学会处理同事间的合作关系，在下一个工作岗位上，他们还会遇到难题，这就造成了许多新人频繁地更换工作。
所有这一切问题的根源归结到一点，就是应该如何在全新的职场环境恰当地表现出自己的自信与实力，坚定地迈出成功的第一步，近日，飘柔职场新人自信学院开学了。它希望以案例教学的先进方式，给职场新人一个切实的学习和交流的园地，有针对性地帮助职场新人提升沟通技巧，克服沟通障碍，变得更加自信！
杨蕾刚刚进入一家国内知名的电气公司，任职于技术开发部。她好学，基础又好。她知道，在这里，创新和业绩是职业发展的关键。
前几天的一个晚上，她突然灵光一闪，想到了一个新型家电组合的产品构思，当时兴奋不已，觉得这一构思很有开发潜力，会给公司带来可观的利润。她巴不得立刻就和老板探讨。可是，一想到顶头上司傅林，她却不由得迟疑起来。
傅林爱挑剔别人的意见，经常当着众人的面，将下属批评得一钱不值。就在上个星期，部门里开季度总结报告会，一个跟杨蕾同期进公司的员工，在会上提出了自己的一个想法，结果当众被傅林“训斥”了一顿。如果去和傅林谈吧，很有可能就被定下“不切实际，想法幼稚，好高骛远”的罪名。说不定他还会把这事作为反面教材向其他同事宣传，那岂不尴尬死了！
更令她不安的是，昨天中午跟部门里的另一个同事吃饭，那位同事向她暗示――傅林好大喜功，爱把别人的功劳往自己身上揽，而且做法相当高明。
如果你是杨蕾，你会怎样做呢？
篇9：初次面试该怎样得体搭配穿衣
初次面试该怎样得体搭配穿衣
对于第一次被通知面试的人来说，初次面试等于是工作机会，非常重要，外套是重点所在，从你的服装调色盘中挑出件中性色系、质料较好的外套，不要搭配有花边的衬衫，这会让你看起来稚气未脱、不够庄重，最好能与外套、裙子搭配，并有剪裁简洁的衬衫，七分袖西装外套适合初入社会的新鲜人，青春又不失端庄。
优雅的裙子
不论是否为套装，坐下时的裙长绝对不可以短于大腿的一半，若你需常常将裙子往下拉，以防“走光”，这裙子便有太紧或太短之嫌。
简单的配饰
小巧的钉式耳环最适合年轻的女孩子，不要戴太夸张的手表，表耳上有卡通造型或荧光色表带都不适合。选一双样式中庸、鞋跟高度中等的女鞋，不要穿平底鞋或细高跟女鞋。
必要的妆容
记得把自己打扮得靓丽光鲜，长发者需将发束在脑后或高高梳起。化妆是必需的，即使你从未上过妆。肌肤良好的女性，只要准备腮红、睫毛膏及唇膏即可。肌肤稍有瑕疵者，则可打层薄薄的粉底。
点评：都说“人不可貌相，海不可斗量”，但实际上你周围绝大多数人没工夫研究你的“海”有多深，对方在和你短暂的接触中，就按下了你职业形象的无声“快门”，
你内在的专业能力，勤劳吃苦的品质不可能让招聘主管很快眼前一亮，而职业形象的影响可谓立竿见影，有研究说面试官对候选人的第一感觉只有8%是看能力表现，另外37%是看身体语言所表达的信息，而高达55%是根据外表和着装，由此可见形象的重要性。而服装作为形象塑造中的第一外表，成为众人关注的焦点。你的形象就是你自己的未来，在当今激烈竞争的社会中，一个人的形象远比人们想象的`更为重要，对于招聘面试人员，它直接影响着你是否能赢得职位。
虽然“人靠衣服马靠鞍”并不是不无道理的，但面试并不是时装秀。智联招聘职业顾问建议初次面试的穿戴要“入乡随俗”，看行业和企业文化穿衣打扮，因为服装在别人眼中是你是否认同融入到公司文化的第一印象。目前，大多数公司没有明文规定，面试者要注意不同行业的服装标准。大众传播、广告、或是设计之类等需要天马行空般泉涌灵感的行业服装上可以活泼时髦些;而金融保险、或是像律师事务所，以及日系公司等以中规中举形象著称的行业则尽量以简单稳重的造型为佳，想想如果你身上的名牌西服比老板的还耀眼夺目，结果不必再说。除了这篇文章强调的内容外，我们还建议女性特别注意面试的时候不要香气熏人擦拭过多的香水，也尽量避免浑身耳环装饰等叮当乱响。总之，职场最需要表现给上司、同事以及客户的印象，专业稳重绝对要比时髦炫目重要的多，因此在出门去面试前，花几分钟正确的选择穿什么服装，对你的成功绝对有加分的效果。
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